更新:

2020年5月27日

原:

2008年4月10日,

如何告诉你的老板辞职淹没你太多的工作吗

作者:

开悟

学习如何站起来,你的老板,这样你就可以不再那么不知所措。”decoding= — 学习如何站起来,你的老板,这样你就可以不再那么不知所措。

通过Unsplash韦斯利Tingey CC0,

我以前见过。公司通常会工作好马死,特别是今天同事之间的工作伦理普遍较低,和企业试图最小化员工。

你有什么,不过,不是一个以工作实践为基础的问题。它是一个分界线问题,可以解决与自信。向后(实际上,我不知道你具体的公司是可能最终必须通过诉讼来解决,但无论如何你出人头地。)

你可能与合同签约成为一名员工。你补偿执行特定的工作,你的工作量已经开始增加。我猜你的薪水还没有看到同样的自发增加附和。

首先要做的就是打开,直接,沟通与你的直接上级。同时,礼貌……但是记住,不是你一个人做错了什么。取决于他们是什么样的人,他们可能会尝试将责任转移到你,好像你不是一个好工人。保持冷静和礼貌,但在这一点上直接改正,如果他们试图让它。

你可以安排一个双方都方便的时间来把这个私下与他们。这往往会让他们觉得更少的尴尬和脆弱。让他们感到更少的防守是一个很好的策略。你不想让他们变得神经兮兮的,报复你,没有理由。打开谈话愉快,有眼神交流,在适当的时候微笑,讲清楚。让你选择的话显然可以理解,尽量避免他们的错误的可能性论证你的谈话。

让他们知道你最近一直有一个问题,你希望你们两个可以一起解决它。(这不仅是鼓励和积极的,但是它也有好处导致的想法,你可以把这两个不能一起解决它徘徊在他们看来,谈话结束后)。平静地向他们解释,你的工作最近一直在增加,要么它超出了你的范围位置和abilities-if问题是工作量太兴趣,它超出了你的范围位置和补偿问题是,你不介意,但你没有适当的补偿。

无论它是在你的情况下,向他们解释说,说白了,援引要么体积,期待从你的工作不会是可行的,或者希望赔偿数额时,既不公平,也不会在你目前的工作描述。这两个情况会让你继续给他们可行的妥协,包括你的一些其他工作转移到别人如果是至关重要的,你的新任务,不再增加你的工作量,或通过增加你的补偿和/或位置。一定的问题是,specifically-workload或者compensation-before你接近他们,并且知道你打算如何进行。

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这个问题可能是他们把你不当,别人到你的分配工作负载。如果问题是,你觉得退化的治疗,你会私下想指出,你不觉得这是合适的,。确保你作为一个短语我声明:“……我不觉得是适当的。你呢?”And then give them a chance to speak. The beauty of I statements is that they are nearly always something you're within your rights to say, provided you aren't rude, disrespectful, or antagonistic. There's no contest of wills here. You are simply asserting your basic rights, and communicating how you feel to them to resolve the situation.

他们可能试图减少不公平的情况,在这种情况下,你可以更详细地重复问题或澄清,所以重视它不工作。同时保持尊重和不侵犯他们的尊严,你必须持有他们的任务的对话。会想出一堆理由。(你可能会比我更好地预测他们的反应。)这将是一个好机会坏了的唱片的技术:

你:“…但工作负载增加超出合理和可行的,我需要解决,与你同在。”

老板:“嗯,只是最近,我们一直在如此多的最后期限,当然,上周四咖啡机坏了,所以我们都要住在一起。”

你:”我理解你的担忧,但工作量增加超出合理和可行的,我需要解决”。

老板:“好吧,它只是在接下来的几个月,最迟12月,直到我们雇个人来承担一些工作负载的……”

你:”我理解你的困境,但工作量增加超出合理和可行的,我需要解决”。…

…等等等等。不要让他们躲避的点,别让他们内疚的旅行解决不公平的情况。你会把它拉直。如果不是,那么优越,或上级的上级,或者与首席执行官和你的律师。

因祸得福……或厌恶

采用了这个方法之前,你可能想要仔细考虑你的工作情况。这可能不是它似乎是什么。除非你知道的另一个原因为什么他们给你别人的工作量,他们可能准备给别人有斧头,并确保你可以掩盖自己的项目(别人承担你的工作负载)。这类问题也很常见的推广迫在眉睫。你一直在那里,不是你能读懂这些信号,如果它们的存在。如果它看起来像它这样,自然可以考虑提高和紧迫的问题。让他们惊讶的你。但无论如何,寻找不明显的线索在移动。如果是,你会领先通过阅读这些茶叶末提前。

本文是准确的和真实的作者的知识。内容仅供信息或娱乐的目的,不能代替个人法律顾问或专业建议在商业、金融、法律或技术问题。

阅读更多从Toughnickel

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瑞克2014年5月08日:

如果你工资,每周工作65小时工作了超过15年你如何解决这个问题与你的雇主。工作负载不断增加和工资保持不变吗?

开悟(作家)2012年4月26日,来自加州的:

艰难的,

或多或少的我写在我的中心。有法律来阻止你失去你的减免或被要求每周工作超过40小时。如果你坚持这些标准仍然不能管理完成分配的工作,它比你更你的雇主的问题。(试图推卸责任,因此工作量,在员工已经发生很多。)如果他们试图解雇你,你会有一个美味的非法解雇诉讼。

全国趋势是雇主为员工心理到放弃他们的担保权利。这个想法是让他们担心,他们可能会失去他们的工作,他们会采取任何数量的虐待。不言而喻的问题一直是,如果你不忍受它,他们会找其他人谁会便宜。这只能持续到)人们开始重申他们的权利在法律,和b)人们集体拒绝忍受贫困的工作条件。直到他们,只会进一步降低,使最终的结果不是一个“如果”的问题,但“当”。

它告诉,主流媒体只是玩了担心的雇员,而不是承认我们显然已经建立在法律上。他们知道哪一方的利益所在,当然,它也不是他们的读者。不要任何注意那些企业供玩赏用分发“地球人都知道”——因为在这个时代,什么是“地球人都知道”几乎肯定是错的。

是哦,

开悟,

艰苦的斗争2012年4月24日:

我有点羡慕的位置目前谈判与直线经理临时合同的长度会给一个额外的帖子持有人将帮助我增加工作量。所以好啊!。

但它已经3年到这里,即使现在我们只是说暂时甚至6个月而不是一整年。

问题是,这里的工作是保持甚至增加而不是减少。但消息需要更好的传达上级有城市职业道德(即让我们看到你在十小时工作日和长时间的没有任何优惠在我们承认你的确是挣扎)我不准备这样做,(有孩子和工作以外的生活! !)还有一个原因,我从来没有想在这座城市工作!已经有健康问题由于小优惠从PC和关节问题不断的电脑使用。任何建议,请?

受压迫的2012年4月16日:

我开始这份工作7年前,每年我的工作量增加。我的员工说我在最高税率,但ai知道那是个谎言。我只是希望他们能支付我什么我值得。有人做不到一半mt工作负荷越来越超过me.gggrrrrr将近£2.00一个小时

Teody2012年4月15日:

这正是对我发生了什么。我曾经有过一个单一的工作(我聘请了),然后有人辞职,所有责任都转移到我。

这可能是一个糟糕的——从我身边过去4年,我工作太辛苦我的第五(im)。老板刚开始问我这样做(生产),(研究),(检查供应用于我的项目做的后续施工主管)同时还做以前的工作他给了——现在,公司定于1认证我领导,给了我另一个认证项目的任务是人力资源。

我只是觉得24/7是不够的——不是身体现场但思考如何适合所有任务并保持成功。

我一直在调查网站,知道应该辞掉工作,需要帮助在这个发达(teodysalivia@gmail.com),谢谢

弗兰基2012年4月15日:

祝你好运试图和你的老板谈谈。没有工会,如果我试着说话,我就会被取代。

开悟(作家)2012年从加州3月12日:

丽莎,

是的。听起来像另一个默许的情况下管理人员设法让员工过量使用。

我知道现在不会有什么帮助,但第二次他们走近你是一个很好的机会使用中描述的破记录的技术中心。画两个你的老板的注意(对他们来说,不愉快的)你已经解决了这个问题和他们之前,他们试图裙子就会反弹的耻辱你,它没有真正属于回他们,显然那样的地方。这听起来像是他们卑鄙企图羞愧和blame-shift你已经拒绝接受情况。这经常发生吗?

如果是这样你也许能够挽救卡在你忙的时候,你总是必须再次——你提起这个话题。将现在的区别,因为他们成功地设法耻辱你接受一个不可能的情况下,就很难退出了。他们会抵制你试图这样做,原因显而易见。

另一种方法可能是所谓的可行的妥协。呈现的另一种既能满足你——如果他们不工作要点,这就是——将是他们会自然地接受。例如,表明如果他们要增加工作负载在一个领域,不能给你更多的补偿,他们可以弥补,通过移除你的一些工作负载在另一个领域。或者给你助理——这将是容易因为这将导致更少的工资,你可以委托一些低优先级的,较低的工作负载。如果他们意识到他们已经委托给你一些任务的优先级高于别人,隐式实现有-等待你关注它,他们意识到你的价值,这是不合理的,他们希望你能够处理一切。

的一个技能的管理涉及到委托的能力。出现问题,然而,当他们实际上代表的是无助和沮丧的感觉你谈论,而不是简单的工作负载。的一部分的责任委派任务涉及以责任为确保它完成的方式是可行的,并且不创建一个站不住脚的情况,他们溜走,只是推卸责任混乱到下属——这听起来好像他们在做什么。如果你能找到一个方法来优雅地表达这一点与微妙,手腕、沉着,你应该能够使需要变化的点和实现“点击”头,此时他们会很自然地倾向于解决的情况,因为他们会明白需要这样做。

当然除非他们只是thick-headedly试图把他们的管理权威在完全漠视的问题在公司内部产生,此时,我将开始环顾其他工作清单并提交简历。你想逃离那个公司像一个老鼠从一艘船的下沉,之前他们管理无能跑那地方在地上。=)

是哦,

开悟,

丽莎2012年3月11日:

我在这家公司已经有1.5年。我被知道我是优异的,但当雇佣“承诺”增长。第三我卡伦牌标题是行政助理(我总统的助手)。自去年10月以来我是“鉴于”另一个人的工作,当她离开(web更新和我们的捐赠页面开发。)

不久之后,我问我是否愿意把另一个员工人的助理(除了我现在的职责。)我写了一个响应说明我获得这些额外关税需要$ X。他们拒绝了。

周五,我的老板在我面前问我其他的老板(是的,我两个助理,主席和副总裁)如果我将帮助做数据输入另一个员工的人。这是同一部员工人我助理和我说需要$ X数量。

现在我很沮丧。没有赔偿所有这些额外的工作。我喜欢的人的类型做一个彻底的工作所以这个员工人的“数据录入”不是我将做!

这完全是令人沮丧的我。

开悟(作家)从加州于2012年1月30日:

凯利,

绝对的。如果你阅读一些年长的评论这个中心,你会发现这是一个常见的策略雇主喜欢用。“其他职责分配”已成为这样一个内置在雇佣合同——的原因,你认为,你没有遇到,也很难被录用。它只是一个现代相当于一个屠夫的方式用来保持拇指的规模,有点超过他应该交易。

阿基里斯之踵在这一个是正确的法律是如何工作的,并且这些天大多数人不熟悉,这是雇主,银行和政府(仅举几例)利用的人。

雇佣合同在法律的场所称为“合同法”,“商法”或“股本”。股本意味着各方之间的公平,如果它是不公平的,那么它在法律被认为是虚假的。有一些基本的东西合同安排在商法以保持有效:

诚信(每个人都需要代理真诚),干净的双手不能违反法律,公平的商业行为(你),充分披露(他们没有预先告诉你一切),注意义务,只是补偿(你没有得到),法律的平等保护,怜悯和恩典。

这意味着你真的应该去法院。他们银行,人们通常不知道自己的权利或带他们去法院,他们也会关心这样做将他们的工作置于危险境地。人们通常不理解的是,在今天的就业市场,如果你失去了你的工作竞争,不能聘用,雇主承担失去的支付作为补偿性赔偿金的一部分,他给你通过商业实践。

这里的法律真的是为我们的共同利益。遗憾的是大多数人都忘记了,我们的政客们被窃听和重写它对人们滥用它。如果我们开始重复一遍,我们会发现它确实这些东西我们已经遭受缺乏在我们的社会。

您可能希望维基“不合理的合同”,这些天意味着任何合同太片面的说句公道话。也有一些很好的介绍商法的信息:

http://www.famguardian.org/TaxFreedom/Instructions..。

这是一个古老的谚语我们的法律体系,“法律允许我们没有权利没有[也]补救。”Meaning if you have a right to fair treatment, the law has a duty to enable you to assert it.

你知道的越多,对吧?=)

是哦,

开悟,

凯利2012年1月30日:

我甚至开始在哪里?我已经和我的老板近七年了,在过去的三四年,我每年至少两次解决增加工作负载只不过我给每年提高1%。最近我的经理对我说在我的职位描述在“其他职责分配”。她似乎认为这条线工作描述给了她自由将尽可能多的工作,她可以委托给人民,包括普通员工的管理职责。任何建议如何处理呢?

约翰2012年1月16日:

由于开悟,

我知道我自己,我没有选择离开,谢谢你使它清楚

开悟(作家)从加州于2012年1月16日:

约翰,

如果这段关系没有比工作,可能不值得拯救。相反,它听起来像你的老板可能会使用这种关系作为基础来增加你的工作量,想法-不正确,你没有任何选择了。

是哦,

开悟,

约翰2012年1月14日:

我的老板给了我很多的工作在一个不可能的最后期限,我的老板是我的最好的朋友的姐姐供应公司,我想辞掉我的工作,因为老板给我很多工作负载,是不可能完成,除非我工作超过12小时,每周工作7天,我怕如果我辞职了,可能会影响我的老板和我妹妹的关系

迈克2011年11月14日:

这是很多帮助,谢谢顿悟

开悟(作家)2011年从加州9月2日:

“你说,如果你的老板不会减少你的工作量你可能需要保留一位律师。要做什么?”

为了弥补他们的雇主不真诚,这是任何合同的额外补贴。而不是让雇主逐渐转变的社会契约存在的雇员和雇主之间的今天,在一个方向越来越好处雇主在员工费用,增加利用的员工由于工作可用性日益垄断——使员工能够保证自己的权利。合同执行“职责分配”并不意味着他们需要承担艰巨的工作负载逐渐或瞬间。假装它违反诚信,雇佣合同上违约。反对在一份合同需要诚信,而不仅是不道德的,也忽视了雇主与雇员之间的基础法律合同。心态允许权利滑一边支持雇主的机会主义,和使一个循序渐进的实践在这个国家的重组业务是如何实现的。不行。

“与老板讨论的情况当然是好的建议,但在一天结束的时候,他/她仍然是老板。”

当然,只要员工选择继续这种关系。但是老板不是一个封建欧洲主,员工必须发誓忠诚为了工作。我们安排一些很好的理由,我不希望它再次出现由于市场力量。

“如果他或她拒绝让步,除非你有一个书面就业协议(大多数人都没有),你有两种选择:要么应付或辞职。”

大多数人没有意识到合同不是双方已经签署的文件。这仅仅是记录,和收据,协议的。它的目的是使各方参考以前的记录后,评估合同是否已经保存。默示协议发生作为招聘场景的一部分,这些无证,隐含的协议必须遵循标准招聘海关的规定和条款。因为non-written,隐含合同(称为“讨价还价”在法律上)没有记录,因为雇主越来越巩固,我们发现他们开始改变这些隐含契约的性质。很容易做时没有文档相关的协议,但该协议存在,暗示。因为很容易和方便的雇主不让它有效,和员工仍有能力维护自己的权利,以便在诚信这是一个有效的协议在他们的招聘。如果雇主放弃诚信他们拖欠雇佣协议,书面或不是,现在员工。提出了另一种选择,追索权在法律上,你没有列表。

至于政府法规无限期保护员工,我可能没有提醒你,政府政策变化频繁,通常根据游说。税,例如,战争被实现为一个临时措施。人结婚在美国几十年来结婚证出现之前,和驾驶执照实施确定使用商业原因的道路,为了确定谁应该被征税的修复。你可能会意识到选择监狱已经开始为犯人提供选择的工作项目,使他们能够减少服刑期,如果他们同意无薪工作,该项目保密。如果这个项目成功起飞,唯一缺失的元素从工业革命场景将脊髓债务人监狱,和公式将完成。因此,尽管它必须安抚你有这么多的信任你的政府的高尚品质,愿意寻找其公民尽管不断游说和无节制的人,我找不到任何理由分享你的信心。什么法律结构有一天可能会成为一个被遗忘的历史教训,这就是为什么它是如此重要的人们随时随地有人开始维护自己的权利侵犯。

是哦,

开悟,

Catbert 20112011年9月2日:

我不明白这一点。你说,如果你的老板不会减少你的工作量你可能需要保留一位律师。要做什么?

增加的工作负载可能看来不公平但可能有合理的商业理由必须做,这当然不是非法的。与老板讨论这个情况肯定是好的建议,但在一天结束的时候,他/她仍然是老板。如果他或她拒绝让步,除非你有一个书面就业协议(大多数人都没有),你有两种选择:要么应付或辞职。

老实说,让大量的联邦、州和地方监管工作的今天,这个概念,我们都将以某种方式回到工业革命的肮脏和危险的工作环境说实话是昏庸的无稽之谈。

heavenrooms2011年7月11日:

非常漂亮的中心,良好的信息:)

mrsbudryzer2011年3月26日,从泽西海岸:

我一直在这种情况下。我也有同样的问题另一个评论者:我太擅长于我的工作。因此,我一直越来越成为压倒性的和我开始落后了。我表达了我的思想我的老板和我不仅得到一个助理,我也有一个体面的工资。现在已经超过一年,越来越多的继续走我的路(但有点失去控制他的)……我甚至不需要告诉他任何事,这一次,他开始思考方法来减轻我的工作量!他把我的职责分成两半,让我选择我宁愿做,他会别人做我不想做的事情。(不能因为时间限制)。即使我仍然可以肯定使用加薪……很高兴有一个老板,听和继续护理在发生变更时,让你回来在同一位置。

干杯,干杯你对于这样一个帮助中心!

开悟(作家)2010年9月04,来自加州的:

这将是一个情境判断调用,我认为。你的判断是描绘你的技能。

如果你的老板让你做一个特定的方式,在其他条件保持不变的情况下我会做它。他们的工作,他们的钱。

不过,在法律上有一个古老的谚语说,“一个人值得他雇用”。Often misunderstood, it states that if you hire someone to do a job, let him do his job. You can either do it yourself, or let him do it his way; you can't determine how it gets done too.

也许在我们两个世纪作为一个国家我们在我们的思想有漂移,在这里。不晓得。这确实很有意思。

衷心感谢你的读者和你的评论。

约翰,2010年9月04:

如果你的上司告诉你做一个工作,你知道捷径去做,你会做它的路上或者你知道最好的方式。

医学作家从2010年8月13日,英国:

这张照片说明了一切。只是不要做。

开悟(作家)2010年6月11日,来自加州的:

有时,关系。=)

苏珊2010年6月11日:

这是很高兴知道。;-),也适用于校外实习期或助教薪金。

ciidoctor2009年12月03日:

这么好笑

reeltaulk2009年9月18日:

如果你执行你的任务太快,他可能会考虑你的机器,忘记你需要喘口气!

trish10482008年4月14日:

由于开悟,乐于分享。

帕蒂

开悟(作家)2008年4月13日,来自加州的:

有趣!在这一点上,你可能想要角的推广。企业重组不是公司想要轻,而且往往不愿实施。好但是如果你,如果你的公司依赖于你的工作量,你不仅展示你的能力,也证明他们没有你也会迷失。这给了你很多的号召力。如果他们重视你的工作,如果他们不是补偿你的价值,让他们知道他们需要你。加薪或升职可能是因为你。你不会难过如果你是一个女房东收取逾期租金检查,好吗?同样在获得补偿你的工作。你也可以发现“promotion" is more pallatable for them if you do it in small bits, if you find that they're reluctant. Ask for an assistant, if you get resistance from them on a promotion. A few months later, a title change. A few months down the road, a raise to go along with it. Hey presto - you're promoted!

感谢钟鸣,加入我的粉丝。=)

charmaine_zp2008年4月13日:

嗨顿悟!

非常感谢别人的忠告。它真的会帮我。事实上,我有一个女老板。我觉得她给了我太多的工作负载的原因是我可以依赖,可以完成我的任务比预期早比我同事(不吹嘘,真的。)

我只是觉得,也许我一直“太好;与我的上司给我的工作太多的纸工作. .有时候我只是哭在我的桌子在办公室在晚上9点,在论文和任务,不是我的。

但我将做你的忠告。非常感谢你的帮助!

开悟(作家)2008年4月13日,来自加州的:

很多雇主采取对员工的态度,这是不健康的。什么是一个简单的,平等的合同特点,允许雇主不公平主导员工合同关系,和这种心态已经扎根在我们的工作场所。

学会自信,重新思考这些想法,从我们的工作场所将退出那些不健康的杂草。随着失业率上升,和企业越来越多地试图改善他们的底线增加工作量和减少员工,这是极其必要的,或者,我们很快就会回到工业革命的肮脏和危险的工作环境,能让孩子们支付几美分一天在工厂等工作运行在新生产的地毯从中线头一大新闻来之前压下来。许多孩子失去了他们的生命和残废了这些条件,经济差距和不公平让生活几乎不可能。

许多公司将方便地忘记他们的员工是实际的人,很容易从遥远的一个不错的豪华办公室,看数据。趋势是苗条下来一样,除非工人变得更为自信的领导。

我很欣赏你的评论。谢谢你的分享。

trish10482008年4月13日:

伟大的开悟的建议,,,