利用拉斯穆森安全模型,制定了一个不陷入失败的创业过程。界限包括安全、工作量和经济。通过使用控制层次结构来防止员工转移到关键领域,在每个部门之间取得平衡将有助于公司发挥作用。
妇女被担任主要公司的首席执行官。在美国,我们还没有一个女主席。众所周知的玻璃天花板似乎是电力大厅内的无处不在的夹具。鉴于机会,女人可以表演吗?他们可以与他们的男性同行竞争吗?
无论何时我们站在一个十字路口,这意味着还有一种选择。我们必须在两个或更多的选项中作出选择。对我们所做的事情做出自己的选择很重要,因为它赋予了我们生活的意义。
Eric Ries在《精益创业》一书中强调了最小可行产品(MVP)的概念。初创公司应该知道什么是最小可行产品,如何发布它,以及如何将初创公司与成熟企业区分开来。
如果说有一位企业家在千禧时代掀起了科技革命,那一定是史蒂夫·乔布斯。从1976年和史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)一起创立苹果,到1985年被赶下台,再到1997年胜利回归;从阅读艾萨克森的经典著作中我们可以学到很多。
虽然领导者必须以结果为导向,但他们可以通过锻炼团队成员采用的高级人际交往技能来实现这一点,从而进一步改善组织。但要取得成功,领导者必须解决问题,做出艰难的决定。
为了解决当今复杂的问题,领导者需要具有战略性思考能力和创造性。这不仅使他们成为组织不可或缺的成员,也使他们能够预见即将到来的挑战并做出有效的决策。
作为一个经理,hоw саn你提高了你和你的团队的生产力,同时还节省了时间?这里аrе tор 10个行动уоu саn采取tо inсrеаѕе生产力。
内部创业是一个经常出现在几家公司的流行词。虽然采取主动和冒险,同时拥有在一个组织中的安全听起来令人兴奋,一个人需要注意这个词有几个原因。这就是为什么我不提倡内部创业。
一桩备受瞩目的诉讼、一桩会计丑闻、一起工作场所暴力事件,或许多其他事态发展中的一件,都可能对企业或非营利组织产生毁灭性的影响。重要的是,你要为各种各样的危机场景做好准备,并在危机发生时尽可能做好准备。
我们都看到了消防员死亡的报道,并且有很少的话,沟通。沟通对火灾的重要性和部门的成功是至关重要的,但是当它使用错误的方式时会发生什么,甚至更糟糕,过度使用?
在建筑行业中,项目经理必须具有与客户、团队成员和承包商协作和和谐工作的能力。但除此之外。项目经理必须遵循的黄金规则是什么,以确保他们及时和专业的方式完成项目?
本文讨论了美国精益制造的采用,以及这些精益原则如何帮助降低成本和减少浪费,以提高企业绩效。简要讨论了丰田生产系统中采用的三个最大的精益应用程序。
南非出生的企业家Elon Musk以创建电动汽车公司,特斯拉电机和Spacex而闻名,该电机和Spacex发起了一枚将向国际空间站发送第一辆商用车的火箭。
火柴的良好领导者不仅仅是“男人”或“老板”。它需要知识和智慧,并且有点常识。
本文向您展示了如何使用Minitab 18计算进程能力。您可以使用提供的Minitab文件数据阅读或跟踪任务。对数据进行了简短的分析。