如何说服你的老板你应该得到促销

格伦斯托克获得了他的就业和自身业务的组织，规划和政策发展的战略管理技能。

什么是阻碍你的？你一直在工作相同的工作，你想知道你什么时候会得到你的工作。

问题是，你是否从人群中脱颖而出，所以你的老板会确信你应该得到促销？

请记住，您总是与其他员工竞争，因此您需要实现的比他们更多，并且表明您对公司的福利感兴趣的行为。

它比你想象的更容易，甚至会给你做出超过预期的乐趣。

在开始自己的业务之前，我在两家大公司工作。我学会了如何通过使用这些方法向上移动梯形图，我会给您详细信息，以便您也可以执行此操作。

如何准备工作促销

您可以通过让管理层通知您在工作中进行如何进行的，如何处理与同事的关系，以及如何设想利益的新想法来获得促销活动。让我们讨论所有这一切，所以你会知道该怎么做。

以下五次考虑可以从黑暗中带出来，并在完整的管理层中留出 - 所以当时间来促进评论时，你不会被遗忘。

1. 显示您的老板您了解公司为其未来的计划。证明您共享相同的目标和值。
2. 揭示您决心将公司的主要利益视为最优先事项。
3. 表达您对工作的看法以及您如何申请自己。
4. 讨论您一直在努力并获得反馈以确保您进入正确的方向，这总是很重要。
5. 请考虑要求您的老板让您在额外的活动上致力于该公司的帮助。您可能会注意到需要改进的事情。

要记住的一件事：当你把时间放入自己的想法时，不要让其他责任受苦。继续处理指定的任务，并确保您与日程安排保持最新状态。

在完成您的情况下，您应该只能来为不同问题提供解决方案的努力分配职责。

表明您可以自己工作

你的职业生涯取决于你的经理认为你能做什么。这可能对未来的进步产生重大影响。

最好避免要求你的老板帮助您解决问题，而无需首先给予您自己的想法。你的老板会注意到你可以自己思考，是一个问题解决者。

做一些自学，以改善您对公司产品的了解。如果您没有找到提供该信息的材料，请询问它。您的询问表明您有愿望学习。

建立你知道如何设置优先事项

如果您有大量的任务来完成，所以将首要化至关重要，以获得最重要的工作。

如果您需要从老板输入，那没关系。诀窍是避免抱怨感觉过载。相反，要求安排。

讨论每一步的重要性。这将有助于您的老板认识到您感谢他们的意见。

此外，你会感到不那么强调，因为你知道在哪里引起你的注意，一次和时间一点地完成每个分配。

你是领导者还是追随者？

当你把它拿到自己做得超过预期的时候，你将被认为是一个领导者。你通过做没有其他人想到的事情来领导。

• 让你的老板在不同的位置愿景。
• 您可以致力于改进管理和分享管理。
• 您可以创建一种查看旧问题并写下它的新方式。
• 提议在其他任务上工作，你以一种有利于公司的方式梦想。
• 提供问题的解决方案。这是让您了解所涉及的问题的好方法。

提出使公司受益的想法

总是试图超越预期。您可以通过思考在您的下一个任务分配给您之前需要完成的事情来做到这一点。看看周围。看看别人在做什么。尝试找到需要改进的领域。

当你有机会时，将你的老板的兴趣简短地说明了你可以使公司受益的想法。在只是几句句子中，描述了你想要的概念以及它将如何帮助。

如果管理员有兴趣，他们会欲了解更多细节。

例如，提供您想到提高工作环境的方法。它表明你关心比其他人更多，你会脱颖而出。

联系以帮助新员工

有些公司没有印刷材料，以指导人员的信息。如果这缺乏你工作的地方，如果你已经知道所有这些东西，请考虑为新员工撰写培训手册。

这将为他们提供参考指南，当他们需要帮助了解贵公司的事情时，他们可以转向。

当然，请先问你的老板。看看他或她认为这个想法。我相信它会达到他们的批准，它将在您的成就清单上放入另一个Plus标记。

表明你是团队球员

表明您是通过帮助其他员工成功的团队合作伙伴。试着注意到公司在公司中脱颖而出的其他人，并告诉你的老板。

当你展示你更多关于公司的感觉而不是自己关心的感觉，这可能会让你出现为管理层材料，并且到达那里的一步是更近的。

您将被信任涉及涉及授权给他人的更关键的任务。这可能导致更为着色的立场，以及更多的责任。通常由促销组成。

茁壮成长卓越

您可能认为您需要实现完美。这是没有所有缺陷或缺陷的条件。这些品质难以确认，因为在它出现之前缺陷并不明显。

因此，最好关注卓越，这是出色的质量。每当你实现这样的成功时，那就是明显的，你想被注意到！它更加令人信服。

结束

当您申请这些方法时，您的老板将欣赏您的努力并承认您所做的工作。这将对您当前就业中的职业产生巨大影响，因为您应该得到促销。

©2009 Glenn Stok