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出口规划企业主

作者:

Finn Mauritzen通过将现有业务转换为员工所有权并帮助开始新的业务来组织工人拥有的合作社。

让自己准备退休

大多数企业所有者至少有一个基本的商业计划和营销计划,但令人震惊的是,很少有退出计划。我们所有人最终都必须退出一种方式。它可以是一个欢乐的场合,或者它可能是一个凌乱的。一点点规划可以将结果倾向于欢乐的一面。

实际上需要两个退出情况来准备。首先,您完全控制大部分会发生的情况。这是我们今天要谈论的那个。你也可以进入一个你几乎没有控制的情况。即使在这种情况下,也有足够的事情,你可以提前完成缓冲秋天,但这必须是另一天的讨论。返回我们计划的退出策略。

如果你和我交谈过的大多数人一样,你可能会认为这是关于出售你的企业。是的,但是把它作为你计划的起点是错误的。你可能会以完美的销售结束。你得到了你想要的一切,但你要用它做什么?我认为你应该考虑把你的生意作为结束,而不是开始。最好从你开始。你想要什么样的退休生活?想清楚你要做什么,你要怎么生活。这也适用于你的家庭吗?

至少有三项决定您将必须制作:

  1. 你想什么时候退休?
  2. 退休会给你看起来像什么?
  3. 谁会接管?

因此,退出策略始于退休计划,首先是为自己,然后为您的家庭和对您很重要的人并且可能会受到影响。每个良好的退休计划还包括房地产计划,当您死时生效的计划。谁将接管是那个旅程的最后一次停止,而不是第一个。

退休计划显然包括您如何计划支付账单的方式。你想要什么样的生活方式?你会在做什么?你的配偶会在船上吗?

第一个问题相对容易回答。这主要是数学和决定实现特定目标的问题。第二个可能对某些人有挑战。如果您的业务是您的主要重点,以便更好地完成一生,因此很难放手。你将如何占据自己?你不会每天打高尔夫球或坐在沙发上,是吗?您的家庭将如何对您的新版本作出反应?正如您所看到的,有很多问题需要回答,并且在您找到答案时,将弹出其他问题。我想你会同意这并没有过夜。思考它需要时间并尝试不同的场景。 There is no formula you can plug into. You’re going to have to do this yourself or better yet find a colleague or two who are in the same situation you are. There is some guidance you can get, though. You are not the first to have gone through this process and lots of people have shared their experiences. Learn from them. Read some books. There are plenty of literature on this subject. If that fails, hire a life coach who can help you weigh the options.

三个决定

基本上有三件事要做。你必须提取自己

  1. 身体上
  2. 财务上
  3. 情绪化

来自您的业务。情绪提取可能是最难实现的,但让我们一次看他们一个。

你出口的三个元素

身体上

如果您是一个人的操作,案例明确,您的业务就开始并与您结束。当你去度假时,你的业务基本上关闭了。当然,在暂时离开时,有办法与客户保持联系。退休后,业务也结束。您可以转移给其他人的价值非常有限。也许你有一个很好的客户名单。也许你有一个有吸引力的租约,可以分配,但基本上在你停止时,业务停止。

如果您有员工,您在多大程度上可以在多大程度上进行进程,以便在没有您的情况下允许您的业务继续进行?这包括一个能够做出战略决策的管理团队,还是限于日常业务决策?简单地委派任务几乎不会让您离开循环。您需要进一步迈出一步。使他们对后果的实际责任。

如果您受伤或以某种其他方式无法执行您的日常职责,请在身体上放入身体上也是一个很大的帮助。不仅是一个良好的退休决定,它也是一个良好的经营决定。

财务上

找到企业和家庭经济的小企业并不罕见,因此无法与另一个人区别出来。当然,由于许多原因,这是有问题的,但特别是当您需要将业务转移给别人时。

它令人诱人的是将所有资源倒入越来越多的企业。您可能会发现您在业务中缝制的一切,并且在业务之外有很少的资产。对于退休目的,必须至少将您的资产转移到退休。有许多选择,一个或多个将满足您的需求。主要是早期开始,经常做。即使是少数少量投资的少量时间也可能意味着退休的重要财富,也许苦苦挣扎和舒适之间的差异。

情绪化

如前所述,弄清楚你与你的生活会这样做,退休后可能是你必须做的最难的任务。早期开始很重要。从您的企业身体提取自己,花时间休息一会儿一段时间。可能需要一些时间,有些尝试,但是这对这一点来说是至关重要的。它可能意味着苦难和喜悦之间的差异。

退休可以向你看起来像这样,但这是你真正想要的吗?

无论你做什么,都尽早开始思考这些事情。第二天,你的业务似乎是一个不错的选择。设置目标日期并调整其他所有目标以满足该目标。

销售您的业务

正如我上面提到的那样,决定谁将接管应该是你计划的终点。问一些他们想要接管的企业主,他们几乎总是告诉你他们想卖给第三方。现实是,只有五分之一实际上,所以想想替代方案是明智的。替代方案可以是家庭成员或一个或多个经理。不要忽视销售给员工的可能性。他们实际上可能是你最好的买家。他们比其他任何人都有更多的股份。有许多好处,有几种方法可以做到这一点。我在先前发布的文章中更详细地讨论了这些选择,所以我不会在这里做到这一点。

本文对提交人的知识最为准确而诚实。内容仅供参观或娱乐目的,并不能替代商业,财务,法律或技术问题的个人律师或专业建议。

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