更新日期：

3月27日，2020年

精益制造的益处和优势

作者：: 托尼

我是精益制造，六西格玛，质量管理和商业管理的培训师和顾问。

什么是精益制造

精益制造的好处是什么？实现精益生产方法甚至在服务组织内的业务有哪些优势？精益制造是企业改进哲学和一系列良好的经过善良工具，以改善生产过程。精益是关于客户所感知的定义价值，他们期望的实际功能和服务。

一旦根据客户的定义价值，您就开始将价值流从原材料映射到客户，然后在为完美工作时，将该值流在客户的拉动中。

为此，您必须尊重您的所有员工，并将其涉及到持续的驱动器中，以改善您的业务，而无需这种尊重和参与不会有可持续的可持续发展。

精益制造不仅仅是关于互联网上的许多定义和网站的废物减少，瘦是客户价值并使价值流动;看看精益制造是什么。

精益制造业福利

精益制造的历史

为了能够实施精益制造和实现精益生产流程，您必须了解精益制造的历史，您需要知道它是如何发展和克服的问题。

精益有一个很长的历史，根源回到福特的生产线，以便为t窗口和之前。Taylor和Gilbreth的作品所有对精益的影响，他们的想法以及Ford的想法由丰田改编，开始形成丰田生产系统（TPS），这是精益来自于此的贫民地。

丰田采取了这些想法，将它们与德明，庇护和苏兰的作品合并，使员工参与和持续改进的驱动。

通过Taichii Ohno通过过量生产的库存识别，因为在制造正常的原则（JIT）的原则是出生的最大浪费，而且在没有它被延迟陷入库存的情况下，制造客户想要的东西。

在20世纪80年代，许多公司开始意识到他们正在落后于日本竞争对手，并且他们需要获得贫民的好处。

消除七个浪费

瘦可以防止浪费

当您与人们与人们交谈时，您将听到很多关于从您的流程中删除浪费，大多数从业者都努力识别，然后消除他们在流程中找到的七个废物的每一个例子。

然而，许多人忘了看客户真正想要的东西，他们最终使浪费流程更高效，所以你更好地做了客户甚至不想要的事情。

实施正确的精益不识别和去除废物，它阻止浪费首先发生。

精益制造的好处

精益制造是一种经营改善哲学，已经发展多年（以及一系列精益制造工具），它是一种更好地关注您对客户的真实需求的方法，以防止浪费被建成你的系统。还有许多福利与精益制造和服务行业相关。我详细介绍了以下许多益处;

改善客户服务;究竟在他们想要时提供客户想要的东西。
提高生产力;每个人的吞吐量和价值增加的改进。
质量;减少缺陷和返工。
创新;工作人员充分涉及如此提高士气和参与业务
减少废物;运输，移动，等待，空间和体力浪费。
改善的交货时间;业务能够更快地响应，更快的设置，更少的延迟。
改善股票转弯;减少正在进行的工作和库存，所以减少资本绑定。
以上所有的所有对您的业务产生了财务影响，以及帮助您成为一个能够更好地对其客户的需求做出反应的业务。

精益有助于您发展您的业务

如果您可以为客户提供更短的交货时间，更高的可靠性，更低的价格等当然，精益的生产过程将为您提供所有这些优势。

除了这种精益之外，还会降低内部成本，您的流程将更有效，更浪费。您将在浪费库存中持少的企业现金，并在进行中，使您能够在您想要的地方度过。

精益将改善您的员工士气，因为它们越来越多地参与您的业务和改善您所做的事情，他们的动机将大大提高。

丰田精益的历史益处

实施精益制造的实际益处

上面写的是全部流动，但现实是什么，精益制造在提供我突出的节省时的好处，生产力有多少改善，你可以节省多少空间等？下面我将为您提供来自英国制造业咨询服务（MAS）的工作的一些数据，这是通过贸易和工业部门推广的服务，为英国制造业提供支持。

MAS一直在运行改进项目（通常基于围绕一个Kaizen Blitz），在许多公司中实现了过去8年左右的各个方面，我将生产的数据是来自这些不同项目的报告改进，存在汇编数百个项目数据非常强大。每个项目通常都在一个星期内运行，目标是给出要向公司运行这些项目的技能，以便他们继续运行项目。这些项目基于精益制造技术，目的是获得精益生产方法和过程的优势。

瘦百分比改善

MAS项目的平均改进数字;

生产率+ 25％
Scap -26％
空间-33％
交货+ 26％
股票交易+ 33％

正如您所看到的，这些改进非常重要，这些是数百个项目的平均数据。什么阻止您学习如何实施精益制造，以帮助您为您的企业获得这些精益的制造利益？这些也只是一个项目，而不是实施精益制造的持续驱动器。你可以比这更重要！

精益的财务益处

精益制造业的财务益处

实施精益制造业的经济利益非常重要，上述每个人的改进都会以某种方式对您的底线产生影响。他们还可以将需要的资金释放到业务中。

如果您减少了您正在持有的进度（WIP）和成品的工作量，那么您可以自动减少股票中绑定的现金或减少银行的借款。

您获得的效率的提高允许您为同一开销提供更多产品，从而提高您的利润。减少需要叉车和其他用于移动库存的东西的东西也降低了您的成本。

废物和缺陷的减少立即增加了您的利润等。

实施精益制造业对您的业务具有巨大的经济利益，如果您确保贫化融入您的业务文化，这些福利是可持续的。这些福利通常远远超过离岸外包（海外外包）可以实现，并允许您保留对产品和服务质量的控制。

通过实施精益，您将在您可以收取的价格以及您可以提供的服务的效力中变得更具竞争力，从而使您能够赢得更多业务并进一步发展您的业务。

贫民福利

链接帮助您从精益制造中受益

以下是业务支持和精益制造资源的有用链接。

http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/在剑桥大学制造业工作，我可以衷心地推荐他们在某处，以获取更多信息，并帮助实施精益制造。如果您想获得精益制造的好处，这是一个理想的开始。

http://www.thecqi.org/作为特许质量研究所的成员，我还可以推荐他们的出版物和其他服务，以帮助您提高您的业务表现。

http://asq.org/美国质量协会可以帮助您与英国CQI相同的方式，可以帮助您提高您的业务技能和流程。

http://www.bis.gov.uk/如果您需要培训提供商甚至以赠款的形式提供培训提供商，英国商业创新和技能部门可能具有很大的帮助。联系他们寻求定义您的培训计划，以帮助您获得精益生产过程的优势。

http://www.mas.bis.gov.uk/我上面提到的英国制造业咨询服务可能是您在英国有中小企业业务的最佳方式。他们可以向您的业务提供免费或低成本支持，并帮助您开发精益生产流程，并获得精益制造的许多益处。

http://www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home.英国商业链接是英国更广泛的业务支持机构，但可以以与MAS可以的方式相同的方式帮助您。他们可以访问其他可以与MAS结合使用的其他资金来源和其他支持。

http://www.business.gov/美国商业链接可以与英国堂兄相同的方式使用。如果你想获得精益制造的好处，那么这是一个理想的起点。

http：//www.smmt.c.O.UK英国汽车制造商和贸易商协会拥有大量出版物和其他服务，可以帮助您的行业实施精益制造。

http://www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm.汽车行业行动集团将在美国的帮助下，SMMT可以在英国提供帮助。

这些链接将帮助您找到更多信息和支持，以帮助您通过实施精益制造和其他业务改进技术来提高业务。正确实施精益制造的好处将使您的业务更具竞争力和成功，所以今天GO获得精益生产流程的优势！

本文对提交人的知识最为准确而诚实。内容仅供参观或娱乐目的，并不能替代商业，财务，法律或技术问题的个人律师或专业建议。

注释

艾南2017年12月27日：

许多人非常感谢与我们分享这种有用的信息和知识。

Rochelle博士2016年11月23日：

感谢您对精益法的信息。你只是为了我的任务拯救我的一天。非常感谢！

托尼（作者）从2015年3月29日在Gemba：

rand49er，取决于您如何定义“仅获得一次增益”;许多次减少库存将导致质量的改善，废料的减少，提高效率，需要移动的东西，以及使用的相关设备，存储空间等。所有这些储蓄都在日复一年之后。

任何精益求实施的目的都不应该是从公司中删除人员，而是为了释放他们的额外业务或改进。然而，这是一个长期的辩论，许多人认为通过人力减少来实现大量节省的快捷方式;迅速与实现实施的人一起工作的东西。

兰德49er.2015年3月28日：

让我发脾气。库存减少是一次性收益。仍然是可取的，因为它对您的客户意味着更好的响应时间，这意味着客户在其他地方的产品不太理解，但这是一次性交易。然而，减少缺陷（废料）在永久性中具有原料益处;它永远是一个好处。如果减少劳动力，才能实现返工减少并获得生产效率，这意味着摆脱将产生负面士气影响的人。相反，我建议现在增加业务，现在已经实现了生产力。您应该能够生产更多产品，因此使用这些培训的员工对您的优势。