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运动员的赞助协议:你需要知道什么!

作者:

John Wolfgang是一位年轻的律师,欣赏写作和企业家精神。

赞助协议对于体育明星普通。

赞助协议对于体育明星普通。

当运动员和赞助商谈判赞助协议时,需要覆盖六个关键方面。以下是关于运动员和赞助商最佳利益的一些基本建议。

1。与产品有关的协议范围

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在任何赞助协议中,各方明确界定了旨在促进的许可良好或服务的范围是至关重要的。该产品的定义对于确定组成合同的其他因素,例如排他性提供(深入审查),广告类别或类型的类型,以及非竞争条款的问题。

赞助商(被许可人)查看

  • 寻求广泛的产品范围的定义
  • 分析市场趋势,以了解预期的扩张领域

运动员(许可人)查看

  • 寻求非常狭隘的产品范围的定义
  • 确保没有发生冲突的赞助

2。排他性/非竞争条款

关联

在赞助协议中,排他性问题产生了许多争议。在许可人在整个年度有几个事件的情况下,可能存在误解,因为许可人在每个活动中具有独家主要赞助权,而不是一个或几个选定的活动。这可能是漫长的法律战斗的基础,这可能通过协议的早期阶段进行适当的谈判可以轻松解决。

出现的类似问题是非竞争赞助者。被许可人将避免在同一活动中有许多赞助商的环境,这些情况正在促进或销售在同一个市场上的产品。这可能导致集群导致营销较低的营销。在赞助合同中也可能有一项规定,该缔约国是“X”是主导的赞助商,因此必须拥有更多的标牌或印象,而不是该活动的任何其他赞助商,无论市场部门如何。

支持的观点

  • 提供究竟本协议将涵盖的明确细节
  • 明确说明将具有运动员/被许可方的事件
  • 在早期阶段,如果有任何赞助商可能与该运动员/授权方发生冲突

运动员的观点

  • 确保尽可能多地保护许多事件以最大限度地提高覆盖范围
  • 背景人在向赞助商中搜索管道中的潜在事件,并询问这些
  • 要求将非竞选条款插入合同中,以便您在每次活动中拥有您的部门内的独家营销权
  • 如果您是事件中的主要赞助商,请插入占主导地位的赞助商子句,以便您的广告不会被摊薄

3.金融

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审查协议的明显但基本领域是有关赞助商和运动员的经济利益。Financial issues such as the cost of the sponsorship deal, the method of payment, the basis for establishing the amount (i.e. Salary, Commission, or both), the number of payments, the period of payments, and tax liability and implications should all be resolved at an early stage of the agreement.

支持的观点

  • 寻求最大化投资回报
  • 可能会推动一个低百分比的委员会,没有薪水,因为涉及的风险较小

运动员的观点

  • 在第一年,寻求基本的工资加佣金。这将介绍产品销售的销售情况如何,并允许估计佣金计划。
  • 寻求明确,明确指出关于运动员的税收状况(即分包商,雇员等)
谈判赞助合同时需要考虑许多重要的事情。

谈判赞助合同时需要考虑许多重要的事情。

4.更新和首先拒绝的权利

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这通常被视为协议的低估区域,更特别是运动员而不是赞助商。它通常可以被视为无聊的法律部分,但值得仔细考虑。合同可以扩展三种主要方式:首先拒绝,续订或首次谈判的权利。

1.首次拒绝的权利

首先拒绝的权利通常用于保护赞助商的利益。它允许他们通过同意通过与竞争对手谈判的任何协议匹配运动员的合同来实现第一个选择。这里的赞助商的好处是,竞争对手可能不愿意与运动员进入谈判,因为他们必须披露他们愿意向竞争对手提供的东西。

2.续约

更新协议似乎是理论上最直接的方法,但这在实践中可能有所不同。续约通常涉及原始协议的最小变化;然而,如果需要审查的关键要素,如支付结构,合同期限和合同下的其他暗示义务,则不会重新解决,这可能导致不必要的诉讼。

3.首次谈判的权利

这是一项类似于第一次拒绝权利的拨款;但是,它的旨在保护运动员超过赞助商。这项规定使运动员有机会接受或拒绝赞助商提出的任何提议,然后在开放市场提供任何其他运动员之前。

5。任务

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作业是争议的罕见因素,但在起草协议时应该考虑的因素。当赞助商同意与运动员并随后赞助商合并或被另一家公司收购时,作业生效。这里出现的问题是,运动员是否根据协议条款仍然有义务。

支持的观点

  • 如果有机会合并或由大公司收购本身,则赞助商公司的董事会不想认为他们赞助的运动员作为对这笔交易的潜在威胁。
  • 赞助商应了解任何潜在的兼并,并在其协议中纳入一项规定,以确保以上方案并未出现过度。

运动员的观点

  • 如果原始赞助公司合并或获得,运动员不应该担心亏损。
  • 他们应该要求提供一项条款,允许他们在新公司以类似的身份继续工作。
  • 使用更大的品牌合并后合并的潜在机会可能导致普及的增加,因此通过联盟营销增加需求。

6。管理行为守则

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运动员的治理代码有不断增加的治理码。在制定赞助协议时,这些代码将不会被忽视。对此类法规的监督可能导致协议与管理机构的零缺陷或冗长的法律战斗。

An example of where this may occur is when an athlete is playing as a member of a club sponsored by one sportswear brand and a competitor of that brand approaches the athlete to wear their clothing as a secondary element to the main kit (i.e. thermal underlayer). This gives rise to a conflict of interests, as discussed above, but it may also breach the governing code of the club.

据作者所知,这篇文章准确而真实。内容仅供信息或娱乐用途,并不能代替个人顾问或专业建议在商业,财务,法律,或技术问题。

©2017约翰·沃尔夫冈

评论

海蒂·托恩2018年1月10日的芝加哥地区:

我认为同样可以适用于今天的“影响者”的体育相关与否。对赞助协议力学的综述!

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