如何从一个好老板讲一个坏老板

作者：: 杰瑞克莱斯

在漫长而多变的职业生涯中，我在销售、销售培训、销售管理和经营自己的企业方面都花了几十年的时间。

坏老板与好老板

如果你在职业生涯中换了很多工作，你可能会遇到一个坏老板(不，不要想这个!)，如果你够幸运，你会遇到一个好老板。但如果你是职场新人，或者在职业生涯中没有频繁跳槽，也许你的“坏老板/好老板”雷达还没有完全到位。当你决定你现在或未来的老板是魔鬼还是天使的时候，这篇文章给了你一些警示信号。

糟糕的老板经常出现宁静和控制，但秘密地在近距离控制的恐慌下面撞到了表面下方。

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坏老板是天鹅

是的，坏老板往往是天鹅。天鹅是似乎宁静，平静和控制的人，但秘密地在近乎控制的恐慌中逐渐颠簸。一个糟糕的老板将始终确保他们看起来有组织和控制，特别是在他们的老板前面。图像对他们来说至关重要 - 他们常常想似乎是一个好老板。但这种控制和保证的形象只是恰好 - 一个形象，一个外观。

糟糕的老板经常是无组织的，反应性的，具有较差的前瞻性规划技能 - 这使它们以几乎持续的消防模式保持，这会导致压力和紧张，它们隐藏在他们的直接老板前面。但是当那张张力泡到表面时，谁得到它的命运？是的，你这样做。这可以以看似随机的情绪波动的形式表现出来，“紧急”任务需要在短时间内完成“现在”甚至“紧急”团队会议。

良好的老板真的很平静和控制

相反，好的老板是天鹅的对立面。一个好的老板通常是一个好的战略规划者。它们可能看起来像天鹅，有着冷静和自控的个性，但与它们邪恶的同类不同，它们实际上是冷静和自控的，而不是在作秀。

坏老板发号施令

坏老板只会发号施令。现在，你可能一开始会想，“那有什么不对，那是他们的工作，毕竟他们是管理者?”在某种程度上你是正确的;所有的经理都必须下命令，但是糟糕的老板经常给他们糟糕的命令。

一般来说，工作和生活都是基于沟通和人际互动。一个糟糕的老板通常会在没有任何开场白或解释的情况下“发布”命令——仅仅是希望别人服从，因为他或她认为自己在工作中应该得到“尊重”。然而，人员管理和人是复杂的——大多数人就是不喜欢接受命令——他们会生气，觉得这很粗鲁，而且会产生怨恨。这样做只会让下属不开心。一个坏老板在乎吗?其实并非如此，只要他们实现了自己的目标，并在老板面前保持“冷静沉着”的形象，他们就会对团队的抱怨置之不理。

好老板使用教练方法

好老板也给出命令，但他们采取了不同的方法。有一个好老板，这是关于教练和“买入”的全部。当一个好老板必须让团队成员做某事时，而不是发出直接订单，他们经常使用教练方法。这可能包括解释所必需的问题的问题的性质。讨论潜在选择，询问意见，并缩小到需要完成的内容（订单）。

如果这一点做得很好，通常是团队成员提出了需要完成的想法(顺序)，然后它就变成了“他们的想法”——因为这是他们的想法，他们就会热衷于执行。这就是所谓的“买进”。记住，人类不喜欢服从命令，因此命令往往不会被执行，但如果有人因为认为这本质上是他们的想法而“接受”了命令，那么命令被执行的几率就会大得多。

你可能会认为这个问题的好老板方法很长时间啰嗦，但额外的时间和关心一个好老板在长远来看，他有一个更快乐的团队，快速有效地跟随订单。另一方面，糟糕的老板在长远来看，他的团队中的怨恨在一起，不太可能得到他在短期内希望的结果。

坏老板喜欢能被操控的不那么聪明的员工

当糟糕的老板面试新团队成员时，他们通常会寻找那些他们可以轻易操纵的人，那些他们认为不如自己聪明的人(同样，他们可以操纵他们)。如果你认为自己不容易被操纵或不那么聪明，那么你就不太可能被一个糟糕的老板雇用——你已经幸运地逃脱了。

坏老板私下里都想要轻松的生活(有时还很懒惰)，所以他们认为如果周围都是“Yes”男或女，他们的工作就会更轻松，他们就可以发号施令，而不会受到任何“反对”。糟糕的老板想要他们认为不那么聪明的员工的另一个原因是，他们把这些员工视为威胁，他们不想要一个可能会接替他们工作的人。

好老板想要聪明的员工

然而，良好的老板正在寻找聪明的聪明人加入他们的团队，但奇怪的是同样的原因：他们想要更容易（或者我应该说更顺畅）的工作生活。好老板知道，通过雇用聪明的人，他们可能会更好地汲取积极的教练，认为他们自己出现了自己的方式，并提出了自己的解决方案。当他们获得更多自治时，他们将是积极的，并且可能更值得信赖。

如果好老板雇用比他更聪明的人 - 那么，如果新的团队球员通过组织的行列飙升，那么最好的老板就会得到一些反映的荣耀。And If the new team member eventually becomes the good boss’s boss, then if you are that good boss, it is way better to have your boss trained, mentored and coached by you on the way up than to have a random (and possibly bad) boss foisted on you in the future.

坏老板喜欢别人

糟糕的老板几乎总是有一个最喜欢的团队成员，往往有人遇到他们的“可爱”标准，并被视为不如他们那样聪明。每个蝙蝠侠都需要他的罗宾。鉴于其他团队成员并不遗证的信息，往往会引起BOSS的信心，往往会陷入老板的信心。

为什么坏老板需要一个喜欢的？好吧，有几个原因。

首先，他需要在团队中一个间谍，一个可以收集团队（特别是关于他自己）的信息和八卦的人，他不能自己做。一个糟糕的老板通常意识到他不受欢迎，因此团队不相信他。
其次，他需要一个助手来帮他干脏活。他可以让自己最喜欢的人去做，而不是直接命令他的团队，这样就可以把怨恨从自己身上转移开。
最后，最喜欢的是对他进行击中，或者把责任归咎于出错的东西。再次，这是偏转，坏老板避免了责任，虽然最喜欢的责任，但他经常会让他感到沮丧，因为他认为他的老板站在他的老板的身体上得到了增强。

好老板避免偏袒

好老板是不会这么做的。不要误解我，他们可能有最爱，毕竟他们是人，但他们不会表现出他们有最爱，他们当然不会使用和滥用它们。

好老板知道球队内的偏袒是一件坏事。如果团队中有一个最爱，那么该团队最终将意识到它并怨恨它。最喜欢的也意识到他们的队友的怨恨，逐渐变得更加孤立。对最喜欢的不是很好，对球队不太好，最终对老板来说并不伟大 - 这就是为什么好老板不玩最爱。

其他识别糟糕的老板或一个好的方法

糟糕的老板常常轻易做出承诺，但从不兑现。好的老板在做出承诺或承诺之前会权衡利弊，然后尽其所能去兑现这些承诺。
坏老板假装是一个男孩之一，徒劳地建立信任，因此使操纵更容易。另一方面，好老板，虽然对他们的团队成员友好而真正感兴趣，但经常保持稍微冷漠。
坏老板八卦。他们认为它给了他们和边缘。他们听八卦，他们展开了它。好老板经常看到八卦，如此静态，忽略它，同时保持一只耳朵可能损害他们团队完整性的东西。他们从不传播或重复八卦，这提高了他们在团队中的声誉，因为坚定而值得信赖。
糟糕的老板会把责任推卸到自己身上。最后，老板要对他的团队和他们所犯的任何错误负责，所以一个好的老板经常会take one for the team——即使他个人与之没有什么关系。