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你在工作中破坏自己的五个迹象

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莎莉是一位商业沟通教练,她为你提供研讨会,教你如何保持你的职业声誉无伤大雅。

试着避免以下五件可能会阻碍你工作的常见事情。

试着避免以下五件可能会阻碍你工作的常见事情。

你想成为工作中的领导吗?有效的领导能力是一种任何人都可以通过善待他人、真诚行事、与团队成员一起工作(而不是超越)而掌握的技能。如果你已经下定决心要在工作中提高自己的领导潜能,问问自己,你是否在做下面的任何一件事情,这些事情可能会损害你的信誉。

  1. 任办公室流言飞扬(或者更糟,自己却成为流言的来源)。
  2. 无视会议的基本规则。
  3. 在客人、访客和外人面前不尊重和嘲笑员工。
  4. 随意地提供资源和奖励(如食物、供应、福利、休假、休假、获得培训机会)。
  5. 递烫手山芋。
优秀的领导者知道,别人永远都有晋升的空间。

优秀的领导者知道,别人永远都有晋升的空间。

向上爬时,对遇到的人好点,因为掉下来时,你还会遇到他们。

- - - - - - Wilson Mizner]

一个有效的领导者是:

  • 自信,但不咄咄逼人;
  • 善良,但不宽容;
  • 勇敢,却不霸道;
  • 谦卑,但绝不卑躬屈膝;
  • 骄傲,但不令人讨厌;
  • 永远不要害怕嘲笑自己。

如果你在工作中领导了一个团队,但你没有成功地让人们听从指示,你可能需要看看你正在做什么来降低你的领导潜力。通过避免这些常见错误,你的目标是成为最好的领导者。

管理就是把事情做对;领导力就是做正确的事情。

——彼得·f·德鲁克

1.任办公室流言飞扬(或者更糟,自己却成为流言的来源)。

你的员工希望你创造和维护一个安全的工作场所。事实上,在法律上,你有义务做些尽职调查来避免欺凌和职场骚扰。流言蜚语是最残忍、最阴险的欺凌形式之一。要成为一名有效的领导者,你必须对办公室八卦制定零容忍政策,并确保人们意识到违反政策的后果。

2.无视会议的基本规则。

如果你的员工团队已经制定了一套关于如何进行会议的基本规则,以确保每个人都感到被倾听,你也需要尊重这些基本规则。如果在你向团队发言时,有人发短信或接电话,你肯定会感到被削弱和被解雇。不要对你的员工这样做。不要表现得好像你的信息比你下属的信息重要得多。按时参加会议。留意、表达兴趣、真诚——这类事情的基本金科玉律。

成为一名受人尊敬的领导意味着在会议中保持礼貌,在别人讲话时集中注意力。把让你分心的小玩意儿收起来。

成为一名受人尊敬的领导意味着在会议中保持礼貌,在别人讲话时集中注意力。把让你分心的小玩意儿收起来。

3.在客人、访客和外人面前不尊重和嘲笑员工。

虽然你可能认为你只是在外人面前取笑员工,但你的客人并不总是知道这一点。你的员工不应该为了减轻来访者的情绪而成为笑柄。然而,这并不意味着你必须在你的领导风格中去掉幽默和笑声。事实上,在工作场所提倡健康幽默的经理会被认为有宝贵的领导才能。

4.随意地提供资源和奖励(如食物、供应、福利、休假、休假、获得培训机会)。

公平和平等是人们从小就被教导要紧紧抓住的价值观。人们凭直觉就知道自己何时受到了不公平的对待,这可能会毁掉他们对团队发展做出贡献的热情。

5.递烫手山芋。

如果你总是把最糟糕的工作委派给下属,你很快就会失去他们的尊重。成为一名有效的领导者的一部分就是按照你期望员工的行为来做榜样。如果做繁重的工作对你来说是不合适的,你怎么可能激励别人对即使是最平凡的工作也充满热情呢?

领导能力不是指当老大。真正的领导力是自信、自我意识、感恩和谦逊的特殊结合。

不要做自己最大的敌人。注意自己在工作中的表现,不要再破坏自己的职业前景。通过避免以上5个坏的管理习惯,你可以成为最好的领导者。对发展自己的领导潜力负责。成为那种你愿意与之共事的领导。

据作者所知,这篇文章准确而真实。内容仅供信息或娱乐用途,并不能代替个人顾问或专业建议在商业,财务,法律,或技术问题。

©2016萨利·海耶斯

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