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“在商业环境中评估并提高自己的业绩”:NVQ个人陈述

作者:

利文斯塔分享了她在企业管理、客户服务和教育方面的积极经验。

什么是绩效管理?

绩效管理包括确保以有效和高效的方式始终如一地实现目标的活动。绩效管理可以关注组织的绩效、部门的绩效或员工的绩效,甚至关注构建产品或服务所涉及的流程。它还可以专注于组织中的任何其他领域。

性能管理由系统或流程组成。设置这些过程以确保以下内容:

  1. 任何正在进行的工作都是有计划的
  2. 对每一项工作都设定了期望或目标。
  3. 每个任务、项目或小工作的性能都被监控
  4. 员工有能力完成分配给他们的工作
  5. 工作人员接受其表现和发展提升的帮助。
  6. 所有的表现阶段都被记录下来,以便将来参考和帮助其他员工。

组织或团队必须确保表现最好的团队或个人得到奖励。这有助于激励和冲动,以表现得更好。

以下技能对于在商业环境中有效管理自己的性能至关重要。

  • 分析和规划
  • 数值技能
  • 沟通技巧
  • 演讲技巧
  • 信息和技术知识
  • 决策和解决问题的能力
  • 组织和研究

每个人都必须为自己的工作负责。我们还需要有技能来谈判现实目标;只有这样我们就能产生质量结果。

当我计划做某件事时,我会计划所需的时间、所需的资源和完成该任务所需的方法。我一定在最后期限前完成任务。

我也会接受自己的错误,并为自己的错误承担责任。我反思我的错误并从中吸取教训。它帮助我研究并找到完成一项任务的最佳方法,并遵循政策、程序、指导方针和组织的业务守则。

在商业环境中工作时,我确保我为自己的工作设定了高标准,我努力实现这些标准。当我们有一个非常少的员工时,我随时准备面临压力,因为我们有一个非常少的员工。我准备面临紧急情况和困难的情况。面对新的挑战提高了我的工作经验,并对团队留下了积极的印象,我可以信任。我还确保我诚实,尊重和考虑的其他人,并支持其他人。

为了提高自己的表现,我鼓励并接受别人的反馈。在那之后,我评估自己的工作,并利用别人的反馈来确定哪些方面我应该改进。我将解决方案付诸实践,并测试它们的有效性。如果我需要任何培训或进一步学习和发展方面的支持,我会告诉我的经理,接受培训以提高我的表现。然后我回顾我的进步,更新我的计划,以提高和学习。

使用个人声明

我还提交了个人陈述给予和接受反馈。请看!

本文对提交人的知识最为准确而诚实。内容仅供参观或娱乐目的,并不能替代商业,财务,法律或技术问题的个人律师或专业建议。

©2012 livingsta

注释

萨比娜2018年2月13日:

2.2描述如何评估工作角色的当前要求以及未来要求如何发展

2.3描述了如何在实现目标所需的当前知识和技能之间找出差距。

2.4解释如何设置SMART目标

2.5说明如何确定自己的发展需求

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