更新日期:

谷歌的竞争优势和战略

作者:

COLT是一位营销分析师和自由作家,始终对审查业务有兴趣帮助信息。

阅读了解谷歌的竞争优势和战略。

阅读了解谷歌的竞争优势和战略。

谷歌LLC是一家互联网巨头,2009年的广告收入达到创纪录的229亿美元,是互联网搜索领域无可争议的领导者。2013年10月,谷歌的股价飙升至每股超过1000美元的创纪录高点。相比之下,该公司2004年8月的首次公开发行(ipo)价格为每股85美元。在不到10年的时间里,谷歌的股价上涨了近1200%!

谷歌的使命是组织全球的信息,使其随手可得,随处可用。谷歌公司成立于1998年,专注于成功的搜索技术。从那时起,谷歌就在互联网搜索领域之外极大地扩展了产品和服务。

毫无疑问,谷歌的持续竞争优势是显着的,竞争对手的竞争对手的壮举。

谷歌的Baskerville Bold的原始标志

谷歌的Baskerville Bold的原始标志

卓越的基础设施

谷歌在一个非常竞争力的环境中运行。作为世界上最受欢迎的网站,其复杂的产品和服务链,谷歌面临不同行业组织的竞争。谷歌的持续竞争优势在几种方式中是显而易见的,特别是其卓越的基础设施。尽管谷歌的秘密,但皇家Pingdom报道,谷歌在2008年拥有全球36个数据中心,扩展计划与台湾,马来西亚和美国在美国等不同地理网站。估计的900,000台服务器在数据中心运行,该图设想了未来1000万的惊人的数字!

据透露,2013年第三季度,这家互联网巨头在公布财务业绩时就在基础设施上花费了23亿美元。与一年前相比,这是近50%的显著增长。

有了如此广泛而高效的基础设施,能源的使用无疑是巨大的。然而,谷歌在2016年末宣布,它将100%使用可再生能源为其所有数据中心和办公室供电。

谷歌的基础设施支出

谷歌的基础设施支出

强大的搜索引擎

即使是最早的形式,谷歌的搜索引擎也获得了好评,PC杂志将其列入了“1998年100大网站和搜索引擎”的名单。从1998年底到1999年初,查询数量从每天1万次增加到每天50万次。从那时起,搜索引擎不断改进,并增加了新的功能。仅在2010年,就有516项搜索改进,比如提供动态结果的即时搜索。

毫无疑问,它是最佳的搜索引擎,以其其所有竞争对手的竞争对手,最大的竞争对手是微软的冰和雅虎搜索。谷歌每天处理超过3亿的搜索,2012年市场份额约为67%。相比之下,Bing和Yahoo搜救分别在2012年持有约16%和13%的市场份额。2018年底,市场份额谷歌搜索已达到近93%,每日35亿日搜索,远远超过任何竞争对手。

广泛的产品和服务组合

谷歌不断追求扩大其服务和工具的组合也是其持续竞争优势的证据。自成立以来,谷歌还收购了100多家公司,以扩大其服务,其中最著名的是2006年10月流行的视频分享网站YouTube和2011年8月的摩托罗拉移动。YouTube每月的独立访问量超过8亿,并在在线视频市场占据40%以上的领先市场份额。这个惊人的数字是其最接近的竞争对手中国优酷的20倍。

早在2007年,随着Android的不断发展,该公司就已进军手机领域。截至2018年底,Android在所有电脑操作系统中拥有最大的安装基数。

谷歌还鼓励员工发挥他们的创造力和创新能力,这有助于形成新的产品和想法。毫无疑问,这是许多人渴望工作的公司之一。

基于资源的谷歌视图(RBV)

根据资源基础观(RBV),如果一个组织的资源满足以下标准:有价值的、稀有的、不完全可模仿的和不可替代的,它就能够获得持续的竞争优势。这通常被缩写为“VRIN”。

  • 有价值的资源,谷歌最著名的是它的搜索引擎。这个搜索引擎一直是谷歌最有价值的资源,广告收入占谷歌379亿美元收入的96%。

    员工也是谷歌宝贵资源之一。生动和创造性的公司文化在高效运营中一直很重要,导致创造了许多创新服务和工具。
  • 稀有资源,谷歌拥有大量的专利技术组合,并在2013年收购摩托罗拉流动性持有的专利数量增加。据报道,收购机谷歌已提供额外的24,000项专利。
  • 无比-谷歌的基础设施规模很难被模仿。如3.1节所述,谷歌并没有透露太多关于其基础设施的信息,但据估计,它在全球拥有大量的数据中心和服务器。谷歌成立于上世纪90年代,当时的市场还不太饱和,竞争也比较激烈,谷歌的成功也很难复制。
  • 替代性 -谷歌搜索提供了一种无可比拟的快速检索信息的方式,这是难以替代的。

    使用RBV,可以确定通过它具有的资源实现了Google持续的竞争优势。这些资源是含有的,难以替代。

这一内容是准确的,符合作者的知识,并不意味着替代合格的专业人士的正式和个性化建议。

©2013 Geronimo Colt

相关文章