酒店行业Résumé的目标样本

我是一个创意者，一个作家，一个个人成功教练，教练和专业演说家。

写一个Résumé为酒店行业或食品和饮料行业

当你申请酒店或餐饮行业的工作时，从其他候选人中脱颖而出是很重要的。要做到这一点，请确保你有一个清晰的信息或目标，你可以通过résumé和面试交流。你可以选择保持你的目标是隐性的(一个引导你决定你所强调的技能的指导原则)或者通过在你的résumé上写它来明确它。

下面，我列出了您要查看的特定目标。随时易于跳到那些人，或继续阅读，了解有关Résumé目标的更多信息，无论您需要一个，以及如何让您的脱颖而出。

简历了一份简短的精辟声明，总结了您希望与您的简历完成的内容。将其想象为您希望您潜在雇主从阅读整个页面携带的一个人。它应该是一个特定的句子，详细说明您想要的位置，以及您将带来哪些技能。

目标在过去比现在更重要。他们最适合候选人，而少量经验，而是强烈的目的感，为什么特定工作将是一个非常适合他们和他们的职业道路。如果您已经拥有丰富的经验，请考虑撰写执行摘要。然而，虽然许多雇主说他们不需要客观，但通常不会找到他们有帮助的，但一个特别良好的陈述可能仍然引起他们的注意。

所有这一切都说，无论你是否在简历上写下你的目标，那么在你的脑海中准备好一直很重要。对于每一个潜在的工作，想想你的客观 - 你希望你的雇主带走的东西 - 以及定制你如何在简历和面试中展示你的技能，以支持这种目标。

一个好的求职目标实际上不是关于你自己，而是关于你的雇主。花点时间，设身处地为未来的公司着想。这个职位的理想员工是什么样的?你希望你的目标是让你的雇主认为:“这正是我要找的工作!”

以下是用于精心设计的客观声明的提示：

employer-oriented。不要想你为什么想要这份工作。思考一下为什么这份工作要雇佣你。
解释为什么你是最合适的。突出雇主将要找的技能。另外尝试说明这项工作如何适合您的整体职业计划 - 这将使您听起来像你知道你想要的东西，你对这个职位很认真。
请明确点。你应该确切地知道你想要什么职位，以及你需要什么技能。不要说:“与人力资源部一起工作，利用我的沟通技巧。”试试这样说:“做运营经理，利用我的Excel技能和编制清晰简洁的文档，以加强现有系统，建立新的节省时间的程序。”

此公式，虽然您可以完全使用它，但更多的是让您了解如何将您的目标删除您的目标。调整并添加到它以满足您的需求。

“获得一个(特定的角色)职位（公司），我可以利用我的技能(1)技能,(2)技能，和(3)技能。”

以下是客观陈述的一些例子。请注意，与所有精心设计的客观陈述一样，这些都是高度特定的。这些方案可能与您自己不同，并且意味着可以为您提供高质量客观声明的主旨的示例。自定义它们以满足您自己的特定工作和资格。

我的职业目标是双重的。我的目标是提供我的职责(位置)让全体会员都满意（公司）利用我的客户服务技能。最后，作为我的长期目标，我想继续为公司的发展而工作，承担新的职责，直到我能成为管理层的一员。
我的目标是成为一个人的目标(位置)之内（公司），利用和发展自己在采购、批发、零售和经营方面的技能，不断为公司做出贡献，寻求专业发展。
当(位置)成为公司成长的催化剂（公司）通过高效而有效地工作（组织目标）。

当(位置)通过与客户的互动实现服务质量规范来确保客户满意度，及时处理访客请求，并投诉解决方案。
本人欲在贵公司谋一全职职位（公司）作为(位置)。我相信，我可以通过与客人互动来实现高度决议并提供高质量服务来实现高质量的客户满意度。
当(位置)在一个不断成长的组织中提供挑战和与公司一起成长的机会。我希望将我目前的技能奉献给贵公司，以满足客户的需求，保持专业风度，因为我尊重明确确立目标和目标的专业环境，并提供达到目标的工具。
一家高度认可的酒店管理专业，通过以客户为中心的方法和优秀的领导和人际交往技巧，提供超过10年的增强组织的底线。寻求一个具有挑战性的立场(特定的角色)为了帮助成长（公司）它的声誉也在不断扩大。
当(位置)之内（公司）。我被这个组织所吸引是因为它提供了成长和认可的机会。我积极主动、勇于承担责任、以客户为第一的快速决策以及与团队合作的经验，这些都使我能在这样的环境中茁壮成长。

我想成为(位置)在（公司）我想从事一项具有挑战性的工作，以扩大我在餐饮服务部门的经验，使我能够有效地锻炼我的沟通、组织和行政技能。
我正在寻求一个机会(位置)展示自己的能力，让客人绝对满意，为公司的发展做出贡献。我在酒店行业有相关的经验，也有客户相关的服务经验，从我过去的服务食品和饮料和简化服务程序。
在酒店业追求挑战和有益的职业生涯(位置)在这里，我可以展示自己对制作精美菜肴和饮料的掌握，而这一切都着眼于成本。此外，我有能力激励客人回来享受烹饪体验，这也是我的优势（公司）。

据作者所知，这篇文章准确而真实。内容仅供信息或娱乐用途，并不能代替个人顾问或专业建议在商业，财务，法律，或技术问题。