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这就是为什么你应该对退出面试说否

作者:

BulishAnyway是一个工业/组织心理学家,具有企业人力资源和咨询的应用经验。

您可能会看到退出面试作为通风机的机会,让懒惰的老板,懒惰的同事或无意义的公司政策发泄。你会被误解。”decoding=

您可能会看到退出面试作为通风机的机会,让懒惰的老板,懒惰的同事或无意义的公司政策发泄。你会被误解。

是否需要退出面试?

您将离开您当前的雇主,您的人力资源(HR)部门要求在门外出口采访。这并不意味着你必须同意。以下是退出面试的原因是它的真实目的,以及它通常为什么不是一个好主意接受邀请。

既然你已经宣布了你的计划离开 - 因为你辞职了,正在退休,或者甚至被搁置,可以寻求关于组织的坦率反馈。他们还在征求改变的建议。退出面试是一个请求(不是订单),以了解您在太多其他人之前要离开的原因,请在您的脚步中遵循。

为什么你应该相信我的建议

作为两家财富500强公司的人力资源调查员,我曾要求并处理过许多离职面谈,亲眼目睹了这些面谈对员工的潜在风险。虽然我知道离职面谈是一件棘手的事情,但询问并利用从中收集到的信息是我工作的一部分。

出境访谈经常涵盖的主题

退出访谈是信息收集的练习,似乎无害。典型的问题包括你的。。。

  • 离开的原因,
  • 新工作和薪酬水平,
  • 建设一个更好的工作场所的想法
  • 关于您是否有资源进行当前工作的看法。

您的面试官也将征求您的评估。。。

  • 该公司的最高领导和战略,
  • 你的主管,
  • 你的工作团队和公司文化,
  • 支付和福利,
  • 培训和发展,和
  • 工作与生活的平衡。

您可能会觉得人力资源询问您的意见,但在您通过同意退出采访时犯错误,需要时刻审议您公司的真实动机和参与所涉及的风险。

你更好地相信人力资源正在写下你在退出面试中所说的。”decoding=

你更好地相信人力资源正在写下你在退出面试中所说的。

原因不做出口面试

当然,每条规则都有例外。例子:如果你绝对喜欢你的公司和讨厌你要离开,或者如果你是实习生或团队学生希望纳入全职工作。

据称对退出面试说是的好处 ......但这是拐杖

促进善意,以便您可以让门打开,以防您以后作为“Boomerang”员工返回公司。

退出员工在退出访谈中经常过度过度,或者他们所说的是错误的方式。

您可以提供有关如何改进工作场所的有用建议。

为什么?你要离开。如果公司真的想知道,他们会问目前在职的员工,然后根据结果采取行动。

保持与专业人士的关系,您可以在职业生涯中看到。

退出面试下降并不罕见。除非你粗鲁地拒绝,否则他们可能要么没有回忆起来或不留下它。

允许您在离开时达到封闭。

出口面试不是治疗。通常,无论人力资源部的良好保证如何,它都不是保密的。再次,员工经常发泄并对自己造成伤害。

因为你离开,你可以毫不畏惧地坦率。

坚持住:坦率比汽油和一桶炸药更快地炸掉一座桥。有一天你可能需要推荐信或者再次遇到这些人。此外,大多数离职面谈的反馈只是粗略地瞥了一眼,从来不会产生实际的变化。你只是在浪费时间,还有更多。

为什么公司要进行离职面谈

人力资源正在倾听!他们问你的问题并写下你深刻的答案。地板是你的!当您离开时,您可能会毫不含蓄地卸下那些无能,微观的博览人,那些浪费在社交媒体上的工作时间以及那些无法忍受的公司政策的懒惰同事。但在你脚下射击之前,停止考虑为什么公司进行退出面试。

之间存在鲜明对比指出的原因公司执行退出访谈和真正的动机在他们后面。眼神天真的新手可能认为,同意接受离职面谈会建立好感,有助于改善工作环境,这个过程会让他们有个了结,但他们可能错了。实际上,离职面谈的目的是为了决定你是否打算起诉公司。

你应该在退出面试中讲真相吗?

哦,不,没有。这只是天真和一厢情愿的思考。在实践中,出口面试主要寻求确定您的苏公司意图。这就是为什么好的人力资源代表

  1. 询问退出员工是否有报告的任何合规性问题,以及
  2. 请求他们审核然后签署面试说明。

有些工人确实等到他们离开公司报告骚扰或其他一些主要合规问题。虽然它可能是迟到的情况,但等待直到退出面试报告令人震惊的问题引发了眉毛关于你的信誉,尽管人力资源部门被法律迫使调查它。

如果您提出如此重大启示,期望公司在捍卫您免除您的索赔中的退出面试。除非您披露合规性问题,否则您的退出面试通常只会在被提交之前只收到练习型浏览(以及可能向组织中的其他人分发)。

因此,那些对暴躁的上司、糟糕的工作与生活平衡、以及缺乏培训和发展等问题提供反馈的员工是在说一个黑洞。真正的组织变革很少来自这种无效的人力资源流程,你只是浪费了自己的时间和精力。此外,如果你像许多离职的员工一样,你可能会在很多问题上掩盖坦诚的意见,这样至少就断掉了一条桥。

进行出口面试的主要动机正在确定您是否打算苏公司。所有其他东西都是天真和一厢情愿的思考。”decoding=

进行出口面试的主要动机正在确定您是否打算苏公司。所有其他东西都是天真和一厢情愿的思考。

离职面谈的缺点

退出面试通常退化为至少较低的排气会议,即使员工不打算将会议拟谈那样。请记住,无论关于机密性的任何保证还是仅在“需要”的基础上的任何保证,那么HR文件和分享您所说的每一个单词。(你越是“菜,”越多,其他人需要知道!)

由于您的过度黯然失色,您的风险在出路时玷污了您的专业声誉,因为其他人不可避免地了解您对他们和公司的批评。当然,您可能不需要这些主管或同事现在作为新工作的参考,但在此之后的工作呢?你会在职业生涯中再次看到它们,也许是以新的身份吗?(祝这些关系修补这些关系!)

另外,你要考虑到,在你离职后,一份离职面谈的副本会被保存在你的个人档案中很多年。尽管在如今这样的诉讼气氛中,公司通常只通过核查入职日期、职位和工资来核实其是否合法。你会再雇吗?“漫长的出口面试详细说明主管和同事的问题肯定会被视为态度问题或与他人相处的问题的证据。

最后,不要忘记在你决定离职之前,你的雇主已经有足够的机会询问你的反馈。为什么现在要冒这些风险,尤其是在没有明显好处的情况下?这次离职面谈你不欠任何人。如果组织真的关心员工的想法和感受,它就会征求员工的反馈然后根据他们的回应采取果断行动。

专业地拒绝退出面试。。。然后做你快乐的舞蹈。”decoding=

专业地拒绝退出面试。。。然后做你快乐的舞蹈。

如何拒绝退出面试

不要让任何人告诉你,退出面试是强制性的。除非您有需要参与的特定合同协议(要求查看副本),否则您可以随时拒绝。但是,您需要专业地拒绝和技巧。

最好的方案是完全避免出口采访。有礼貌,选择一个适合您和您的情况的选项。以下是一些想法:

  • 假设你抨击了你的告别,完成关键可交付或任务,向工友转换工作,培训更换,和/或打包你的工作空间。你不知道这一切如何完成,你很抱歉,但你现在无法挤压它。
  • 说你已经分享了你为组织拥有的所有反馈和想法,并不能想到你必须提供的任何东西。但无论如何都要感谢邀请!
  • 说你欣赏他们向你伸出援手,但在你离开的时候,你更喜欢专注于期待而不是向后。你肯定希望他们理解。

简洁的。不要进一步捍卫或解释。如果您需要,请使用不舒服的沉默。如果您没有听到,请重复您的关键短语。并肯定会用这种粘性的甜心来说这些东西甚至几乎相信它。

如果您仍然被迫进行退出面试

我讨厌提供这些选择,因为你真的应该拒绝。但是,如果要“好”的欲望已经让你感到不知所措,你觉得参与了这种无用和潜在的有害运动,最大限度地减少了对这些选择的风险:

  • 让你的面试官给你发一封离职面谈表格,因为你现在正忙着收尾呢。告诉他们你会把它和你的书面答案一起还给他们。(至少这让你有机会重新考虑你的回答的影响。)
  • 请求在您离开后通过电话安排出口面试。然而,您可能会或可能不会返回此呼叫,因为您的新工作将如此繁忙。那么你还有一个更脱的均衡的透视。
  • 参加并参加出口面试,但提供模糊的陈词滥调而不是讲述真相。例如,
  • 我不确定。我没有考虑过多的想法。
  • 这一角色现在对我来说是最适合的。
  • 我只是觉得这家公司的工作已经完成了。
  • 我想探索其他机会。
  • 我不舒服泄露我的新薪酬率。这是私人信息。

在您的风度下平静,专业,拒绝被拒绝消极。想象一下,你正在谈论的人 - 高管,同事和主管 - 坐在那里听你的反馈。

燃烧的桥梁甚至告诉白色谎言没有帮助任何人。最终,决定是否参与退出面试是您的独自一人,所以仔细考虑是否要投入时间,情绪能量和风险。正如你为门的华尔兹,努力保持你的尊严和声誉完整。你的新章等待着!

读者民意调查

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本文对提交人的知识最为准确而诚实。内容仅供参观或娱乐目的,并不能替代商业,财务,法律或技术问题的个人律师或专业建议。

问题和答案

问题:我的前雇主已经给我发了4封电子邮件,要求我完成一次离职面谈。我两个月前离职了。他没有很好地接受我的辞呈。他在另一个场合提高了嗓门挂了我的电话。我要怎么摆脱这个家伙?

回答:当然,我假设你不欠你的雇主,例如未收入的财产或公司档案。他的行为揭示了可能导致你戒掉的东西。出口面试的三个以上请求不仅仅是“提醒”某人。这是我的书中的口头骚扰。

不要诱惑到他的水平,提高你的声音和其他沉重的手动行为。他不再控制你了,它让他疯狂。

你不欠他选择另一个雇主的解释。你现在不欠他任何进一步的沟通,你已经走了。您可以垃圾邮件发送电子邮件地址和屏幕调用。您可以通过认证的书面信函向更高的管理层向更高的管理表明联系人是不受欢迎的,并且您在此请求该公司立即停止并停止(即,现在停止它)。

如果骚扰仍然存在,请联系律师有关停止和停止信或警方的骚扰。如果您需要它们,请保留所有电子邮件的副本和他的电话登录。你不必忍受他的行为。我打赌你很高兴你走了!

问题:领导力是合法的,参加退出面试吗?

回答:虽然这是合法的,是的,但它肯定不会鼓励健康的批评,特别是如果他们是你离开的原因的一部分。这是另一个原因,为什么你应该对退出面试说不 - 你无法控制出口面试的结构,问题问道,谁参加或进行面试,或者他们用信息做些什么。

问题:我的几个下属最近辞职,我的雇主正在利用他们获得的信息来对我进行纪律处分。我的权利是什么?

回答:多个前员工显然提出了对您的一般管理风格或涉嫌违反公司政策的担忧。人力资源可能调查此事,包括与您和其他有关方面交谈,并收集额外的数据,如您的履约,以前对您的投诉,员工的营业额等历史等。

基于人力资源调查,该公司可以确定纠正措施是必要的(即,纪律,包括出院,绩效教练,工作变更)。投诉来自不再与公司不再与公司的员工否定指控的事实。调查投诉通常来自目前的员工,而且还来自客户,供应商,家庭成员,前雇员,有时匿名派对。如果有多个人说同样的事情,除非他们有动机伤害你,否则使指控更加可信。

就您的权利而言,您可以询问是否有调查,并专门针对您而具体涉嫌,但人力资源不必披露它。这不是法院,而是公司的过程。因此,您最好的选择是告诉您的决策者,倾听反馈,甚至没有考虑报复,因为这可能使它变得如此差。

©2017 FlorishAnyway.

注释

罗伯特萨恰于2020年7月03日:

谢谢你。我很感激。

鲍里什良通道(作者)2020年7月3日于美国发出:

鲍勃 - 我希望能为你最好。

罗伯特萨恰202年7月02日:

它只需增加一个月的工资。随着这个时期失去失去的失业,它似乎不值得烧桥。也许在该月出来之前会出现一些东西。

鲍里什良通道(作者)来自美国7月1日的美国:

鲍勃 - 好运!如果您最终占据了遣散费,那么希望您可以为您的未来投资它。

罗伯特萨恰2010年7月01日:

非常感谢你。我看看他们提供的东西。我想我会接受我的机会,除非我在月内获得工作岗位。

鲍里什良通道(作者)来自美国7月1日的美国:

鲍勃 - 如果您指的是遣散套餐(分离协议)的要约,那么就可以谈判。在您签名之前,知道您将放弃某些权利。看一眼https://hubpages.com/business/What-HR-Wont-Tell-Yo..。特别考虑花费你的保险将花费什么,这在这场经济中真正有多么容易找到另一份工作(年龄以及您与组织多长时间),您德赢vwin000所做的任何专利或特殊捐款等。谈判因此。

罗伯特萨恰2020年6月30日:

当人们收到自愿离职信时,他们是否应该把它当作一个他们无法拒绝的提议?

鲍里什良通道(作者)来自2020年2月11日的美国:

lia - 愚蠢,并在短陈述中回答,没有阐述。如果你被困,只是说你不舒服的说法,不能想到更多,或者没有更多的东西。

LIA.2020年2月10日:

你好,丽丝莉,我决定去参加离职面谈。但是你会建议我如何回答我不愿意回答的问题,比如“你的新工作有哪些是公司没有提供的”?我只是想留下一个积极的印象,咬紧牙关呆上20-30分钟,但我也宁愿把这个问题的答案留给自己,或者“你会把这家公司推荐给朋友吗?”

鲍里什良通道(作者)来自2019年7月26日的美国:

NML - 我很高兴这很有帮助!

NML.2019年7月26日:

非常感谢这个洞察力的文章,对我来说非常有帮助:-)

鲍里什良通道(作者)2019年7月16日于美国:

艾琳 - 这是一项重大侵犯信任。Genie现在是瓶子,但如果你想要你可以写一封电子邮件和CC:你的家庭电子邮件帐户。向人力资源部的副总裁和任何人管理隐私问题很重要,你在采取具体措施确保它不是的时,您就会分享信息。(这并不让我感到惊讶。)试图引用一项公司政策,如数据隐私和保护政策(如果您的公司拥有该公司)和/或公司的相关价值观。基本上,用自己的话语来反对他们。确保您有关您处理的谁以及分享它的名称(如果已知)。除了经验之外,你可以从这个后腔中获得任何东西。但是,我不会让它失去注意。我告诉所有的同事。将其分享,因此其他人不会参加退出访谈。 Some good needs to come from your experience.

erin o'regan.2019年7月16日:

我签了一份表格,说“我不同意”他们分享我的退出采访,他们无论如何分享它,肯定是违反数据保护?

鲍里什良通道(作者)来自2019年6月11日的美国:

乔安妮 - 不,他们不能让你做出退出面试。是专业的关于它,但只是告诉他们不想给出退出面试。他们不想要你的想法。他们试图合法地掩盖自己。如果他们不接受“否”答案并提出通电话,继续进行采访,无论如何,都会使用破碎的唱片技术,称“没有评论”到一切或“我没有希望参加退出面试。“你不必说原因。“不就是不。”你处于退休的羡慕,所以你在这里控制着。如果需要,是被动的攻击性。 You just don't have to do it. There's nothing positive in it for you.

琼妮2019年6月10日:

我远程工作,并为我的退休提供了2个月的通知。我将在公司举行的团队会议上,但经理不会退出/退休面试。我的经理让我在退休前2周飞行,然后在退出采访中说,我今天要在今天下午5点回复。如果你不这样做,他们可以合法地让你和你开火。我还在那时等待我员工拥有的股票。

鲍里什良通道(作者)来自2018年3月14日的美国:

Kapil Singh - 感谢您花时间评论。祝你顺利。

Kapil Singh.2018年3月14日:

非常丰富的。感谢您写作并分享您的建议。

鲍里什良通道(作者)2018年3月1日,在美国:

罗伯特 - 感谢您的阅读,花时间评论。

罗伯特萨恰2018年2月28日:

这是所有计划从工作中辞职的人的好信息,

鲍里什良通道(作者)2018年2月28日,在美国:

谢谢你的评论。对员工来说只有潜在的负面影响。如果他们很了解你,他们应该已经明白你为什么要离开。

罗伯特萨恰2018年2月27日:

你给出了没有提供退出面试的好理由,这对员工没有福利和可能的未来问题似乎是无用的练习,

鲍里什良通道(作者)2017年7月20日于美国:

安德鲁 - 谢谢你的善意。欢迎来到HUBPages!

安德鲁·哈尼来自佛罗里达州2017年7月19日:

伟大的建议!喜欢这个枢纽

鲍里什良通道(作者)来自2017年6月17日的美国:

Rajan - 很高兴再次见到你!是的,他们只关注自己的法律角度。

rajan singh快乐从孟买,目前在印度Jalandhar。2017年6月17日:

我也认为,一个人应该完全拒绝出于唯一的原因,因为他们应该在雇员留下而不是在员工辞职后寻求他们的原因。

鲍里什良通道(作者)2017年5月16日从美国:

Kallini - 他们经常有他们的思想长期弥补你,只有一个重要的反应可以摇动它。重要的是要快乐,不会以任何方式伤害自己,法律上,声誉,情感或其他方式。

鲍里什良通道(作者)2017年5月16日从美国:

Kallini - 我打赌你以这种方式进行面试很有意思。当他们完成的时候,我打赌他们学到了一两件事。

Kallini20102017年5月15日,加拿大多伦多:

我忘记了第二部分(聪明)部分:

******************************

但就任何出口或结束而言,是的,这是任何重要的部分。我有这本书“33战争战略”由罗伯特格林,我曾在现在录制几年,刚刚打开并及时关闭。那么,在我的路上的途中......我打开了唯一的书签,你认为自己选择了什么是读取最重要的篇章?

知道如何结束事物(Robert Greene“33战争战略”,第22章)

“退出策略”:

“你在这个世界上被你带来的东西判断为结束。凌乱或不完整的结论可以随着年来的几年来回荡,破坏了你在这个过程中的声誉。结束事物的艺术很好地了解何时停下来,从来还不会赶到你竭尽全力,或者在未来发生冲突中的痛苦敌人。它还需要在右侧的纸条上结尾,能量和天赋。这不是一个简单地赢得战争的问题,而是你赢得它的方式,你的胜利让你在下一轮的方式。战略智慧的高度是避免没有现实退出的所有冲突和纠缠。

图像:太阳。当它完成其课程并落在地平线下方时,它会在辉煌和令人难忘的余辉后面离开。它始终需要它的回报。

***************************

当然,除非太阳太热,我们只能等太阳落山,像贝都因人一样过着夜行生活。如果有人愿意思考的话……

Kallini20102017年5月15日,加拿大多伦多:

毕竟是合理的,离开并留下了合理的评论......她来到这里(我在你第一次出版但被遗漏时写回来了)

*******************

你好蓬勃发展:

这是一个非常丰富的枢纽。我全心全意地同意你的同意,而且还知道我不能闭嘴,人力资源将在我的埃及德之前了解我的每一个看法。事实上,我可能是这个特定公司重新考虑退出访谈的必要性的唯一原因。为什么?我可以想到一些这样的原因是 - 每次尝试采访我都会导致我采访面试官并教导他们该怎么办,如何做,除非他们有一个逮捕令,否则他们不应该做的事情......

然后我试图支持你的权威(不承认失去思想的人)

*******************

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月15日的美国:

马蒂 - 可能感觉不到良好或公平,但我试图警告人们希望如果等待这种情况,请考虑这种类型的质疑。对不起,你经历过你所做的事。谢谢你称重。

玛蒂Coetser从2017年5月14日的南非:

“你为什么等到现在才报告这件事?”-有人问过我这个问题。因为我没有遵循程序,而是憋住自己的不满,直到最后,我的赔偿要求没有成功,或者说部分没有成功。说到底,一切都是为了钱。小心!

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月11日的美国:

谢谢,Peggy!

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月11日的美国:

Peggy - 非常感谢分享!人们应该知道的重要信息。

Peggy森林2017年5月10日,在德克萨斯州休斯顿:

在我知道这个问题上与Pinterest共享此信息吗?董事会和Facebook。

Peggy森林2017年5月10日,在德克萨斯州休斯顿:

不是这将在我生命中的这一点上适用于我,但它是要知道的重要信息。会愉快地分享这个!

鲍里什良通道(作者)2017年5月10日于美国:

yves - 谢谢你的支持词语。人们对人力资源流程的作用以及人力资源流程的作用有很多假设(例如,人力资源是一个主要用于外向的“爱人的人”,HR的工作是代表或倡导员工)。与其他员工一样,人力资源员工对商业的底线有义务。他们通过劳动力成本,招聘成本等,他们在人们的投资商中交易,而不是在人们的投资中交易,而招聘成本等。人力资源劳动力诉讼的最大方法之一是降低风险。然而,这是一个更好的更好,以认为漂亮的人力资源代表只想让我们的意见使公司成为一个更快乐的地方。

伊夫于2017年5月10日:

我根本不知道这一点!我永远感谢您提供此信息,蓬勃发展。我想认为出口面试将是一件好事。现在我知道一旦我选择离开(现在可能是多年的几年)的情况,我的确确实如此,我会让我的嘴唇拉链。

我没有意识到人力资源只是试图确定前雇主是否苏。哇!你能得到多么偷偷摸摸?好吧,无论如何,现在我们都有一个抬头,因为这篇文章你写的这篇神话般的文章!

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月8日的美国:

拉里 - 我很欣赏你!

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月8日的美国:

琳达 - 谢谢你的善意的话。我从来没有说过“是”作为员工参加退出面试,但我已经开展了许多人。它太过于充满了潜在的地雷,绝对没有受益。我确实写了一封简短的再见电子邮件,并将其发送给我关心的人,说明我喜欢在那里工作的东西。你遗漏的是批量。

拉里Rankin.2017年5月8日,俄克拉荷马州:

我总是发现你的办公室礼仪文章非常丰富。

伟大的阅读!

琳达Crampton来自不列颠哥伦比亚省,加拿大2017年5月7日:

这听起来像出色的建议,蓬勃发展。我从未有过出口面试,但如果我曾经提供过,我会非常仔细地仔细考虑本文所说的内容。

鲍里什良通道(作者)自2017年5月7日美国:

Bridget F - 我很高兴您能够为您的职业生涯获得一些有价值的见解。谢谢阅读。

布里奇特F.自2017年5月7日美国:

你在这里制作了一些很棒的观点,其中许多我没有想过。作为一个年轻的专业,这些信息非常有价值,我相信我将来会使用的东西。

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月5日的美国:

玛丽 - 这种情况的关键问题之一是“为什么你现在等到这一点报告这一点?”雇员不幸的是,员工不赢。

玛蒂Coetser从2017年5月5日的南非:

退出访谈存在,但虽然是相当的非正式的。我相信这是一个必不可少的面试。即将离任的员工可能会引起注意需要改变的严重问题。

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月5日的美国:

ms . dora:作为一名人力资源代表,我做过离职面谈,很多人都采用了这种方法。很高兴你对你的决定和你现在在生活中的位置感到满意。

Suzie.来自卡森市2017年5月5日:

蓬勃发展....哈哈!“聊天,”言语的理想选择!“而且,哦,是的,顺便说一句.....因为我在这里得到了我的屁股,我想说几件事我想说....................“ruh-roh !!!

朵拉-无论是来自2017年5月5日的加勒比海:

我记得有一次离职面谈。我仍然认为这是对我的好处,而不是对公司的好处。你提到的负面影响值得记住,但如果有必要,我会再做一次,哪怕只是为了让他们知道我对离开的决定很满意。

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

Paula - 你有什么太棒的体验!你摇滚,女孩!我曾经以人力资源代表进行退出访谈,并调查了骚扰等的索赔,人们会作为分手镜头。当他们改变公司时,人们会变得如此聊天,反思,最终说太多。

Suzie.来自2017年5月4日的卡森市:

FA ..... TRIFITIC的建议!我希望这是读书并被视为福音真理。年轻人,更不经验丰富的公司员工特别被单挑,因为像金丝雀一样唱歌~~非常不幸的问题。

我通过整个评论笑了笑。由于我们的人力资源主任需要采取紧急休假,我在一定程度上普拉尔进行了一点。由于我自己的责任是初步采访预期雇用,培训研讨会和政策辅导员,我对我们每个员工的亲密个人熟悉程度,他们的人员记录和三月评估有了一个主要优势。因此,我的退出访谈是每位雇员定制创建的。

我的主要意图是向大卡努斯证明“我们”作为面试官,可以从每个人那里拉,我们想要的精确评论和信息。哎哟!我们可以获得多么滑?最终,我的观点被习惯了,因为底线为公司和员工达到了无痛的出口访谈。在不到一年内,我能够说服黄铜逐步淘汰荒谬的出口访谈!

您的信息非常宝贵!..... Bravo!Paul.

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

凯瑟琳 - 谢谢你停下来留下评论。很多人采取这种方法(或尝试)。挑战并没有被吮吸,所以你说太多了。周末愉快。

Catherine Giordano来自奥兰多佛罗里达州2017年5月4日:

这些都是很好的建议。我现在已经退休了,我想我所工作的公司从来没有做过离职面谈。我认为人们应该为了“善意”而去做一件事,但除了乏味的东西,什么也别说。就像在工作面试中,当你被问到“你最大的缺点是什么”时,你会说“我是个完美主义者”。

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

Purl3Agony - 据说员工一般不离开公司,他们留下了主管,所以你慷慨地让你直截了当。当一个主管,部门,位置或角色有太多的营业额,它通常是红色标记的,并且经理收到一些额外的注意力。高潜在员工的营业额和高度专家(高度专业)的同样的事情。感谢您的阅读和钉扎。

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

mizbejabbers - 对我的祖父遭受黄斑变性的祖父,我很抱歉。我希望你有能够通过它提供支持的人,特别是在推动中。(大拥抱。)我喜欢你的活泼精神。你真的通过它了。任何促进或更糟糕的老板都羞辱,但却指示雇员欺凌。我在州政府工作了大约两年,并讨厌一个激情。还有一些好人,但也有一些真正的草图。谢谢阅读!

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

海蒂 - 也许“谁让狗出来,”和“自由”和“拿这份工作并推动它。”哈哈真的是一个关于每种情况的播放列表!谢谢你花时间评论。

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

Shyron - 他们一定真的爱你!有什么伟大的位置!

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

比尔 - 我也是!谢谢你停下来!

唐娜赫克来自2017年5月4日的美国:

伟大的枢纽!我认为你做出了一些优秀的积分,我通常同意退出面试对任何一个参与者提供什么好处。我确实在我上一份工作中提交了一个退出面试,因为我担心我的离开将被归咎于我的直接主管。我用退出面试作为一个机会来说她是一个伟大的老板,她帮助了我,并试图明确我的离开不是她的错。谢谢,把钉在我的人力资源局。

Doris James Mizbejabbers.2017年5月4日美丽的南:

这是一篇很好的文章,当然是思想的食物,因为我将在退休后立即出现。当我退休时,我没有渴望再说一句话,因为我没有愿意自由职业。我从未觉得任何想法可能会损害出口面试。年轻的工人应该读到这一点并带走。

我的州政府机构遍布100名工人,这是一个由Micromanagers经营的旋转门。然而,在我的29年里,他们已经知道了我对他们的看法,所以我会把出口采访漂亮,像狐狸一样笑容。10多年前在新的管理下,我被其他一些新员工欺负并被吓唬对待。然后新任导演与他们联系,而不是询问我的故事。我告诉她,她太过分了,知道一个“好”的经理总是首先倾听被欺负者,也不会加入眉头已经被欺负,而是重量选择。在我的案子中,她很震惊地发现他们的一些投诉是由我在她的命令下进行的。我保留了我的工作,因为他们知道我对建设性终止的诉讼(法律术语)都有所有文件。我没有道歉或让她拯救面部。所以我可能已经有足够的黑眼材料在我的档案中已经有三个人,我没有给老鼠的红豆。

我们经验丰富的行政助理(三级下降)告诉同一董事“你不必告诉我该怎么做,我曾在你出生之前秘书。”所以,我认为他们已经知道我们对他们的看法。我保证会漂亮。

顺便说一下,我们所有的所有旧的退休员工都被乞求回来并在繁忙的季节回来帮助,我可能会被问到(这些人都无法忍受)。到目前为止,几个人拒绝了。特别是因为我退休的原因是我被视为黄斑变性,视力对我的工作至关重要。

海蒂·托恩2017年5月4日的芝加哥地区:

天啊!我完全同意退出面试只是雇主对自己和员工搞砸了他们的出口(无论是积极的还是负面)的一种方式。此外,这些访谈(审讯?)对所有参与者都很紧张。要记住的事情,如果我又回到公司。出境采访有播放列表吗?:) 只是在开玩笑。一如既往的东西!

Shyron E Shenko来自德克萨斯州2017年5月4日:

哇!我一直都留下了很好的术语。当我离开公司的工作时,我被召开了22年,我被那公司召唤出建议,如果我在某个地方工作,我被称为承包商,以便在去度假的员工那里工作。我喜欢那家公司。

谢谢你的建议,我将通过这些信息。

祝福我的朋友

比尔霍尔兰来自奥林匹亚,2017年5月4日的澳大利亚州:

伟大的信息!我很高兴报告我永远不会再使用这个建议。:) 快乐星期四!

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

佩格 - 这很重要。当他们向政府机构抱怨或试图申请失业并声称他们被解雇或退出时,我已经合法地回来了,咬了人们。面试是他们在他们离开时告诉他们的故事的会话记录。它可以制作一个骗子或傻瓜,这是他们自己的话(和签名)。最好在大多数情况下跳过它。

鲍里什良通道(作者)来自2017年5月4日的美国:

凯瑟琳 - 大多数人都不会再思考它。谢谢阅读。

PEG COLE.2017年5月04日德克萨斯州达拉斯东北部:

在毕业之前,应要求所有大学生阅读此类有用建议及其首次企业展示。需要分享申诉和Malcontent关于您离开的公司将永远不会受到赞赏或用于改善其政策。你对延迟或否认退出面试的重要性是正确的。火焰桥恰好是在这种情况下共享的结果。伟大的阅读重要主题。

Kathleen Cochran.来自2017年5月4日的佐治亚州亚特兰大:

这是我考虑过的一个问题这是我出门时要检查的另一个箱子。这当然是另一个需要考虑的观点。谢谢

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