商业生命周期：从建立到到期后

我一直是一个十多年来的在线作家。我的文章经常专注于财经和经济学。

业务生命周期的四个阶段

业务的生命周期包括四个阶段。每个阶段都有自己的特点和挑战。所有成功的企业都会不止一次地经历这些阶段。

阶段如下：

1. 建立
2. 增长
3. 成熟
4. Post-Maturity

1.建立

这就是利润为负的企业的诞生。业主已经投入了时间和金钱为即将到来的事情做准备。商业在这个时候非常脆弱。外部和内部环境因素对企业的未来都有很大的影响。

目的是让业务在稳定的有利可图销售基础和一致的现金流基础上。在此阶段的详细规划可以大大增加成功的机会。

2.增长

在这一阶段，业务不断获得固定客户。销售额应该每周都在增长，现金流几乎总是正的。就小企业而言，可能有10到15名员工在一个一致的名册上工作。

随着增长的复杂性，责任和长期规划需要。广告在建立和增长期间都很重要，因为需要在相关设备或雇员方面进行投资，以确保良好的声誉。业主必须小心不要扩展比他们的业务更快地适应变化。

3.成熟

在销售到高原时，到期开始。业务蓬勃发展，良好的客户群和常规现金流。现在是一个更正式的，规划的详细方法应该发生。在增长期间，更加重要的是，通过成功的机会做出快速的决策。现在，变化率已经放缓，更详细，可以进行长期计划。

重新评估企业的使命和愿景，使之与当前的企业相匹配，可能是明智的。它们很有可能自成立以来就发生了变化;假设所有者足够灵活，能够确保成功。

成熟业务的目标

到期时的目标很简单:将利润维持在原有水平。你是山中之王，现在你必须监控你的业务，以确保你在那里。营销和财务管理是关键。一个很好的例子就是麦当劳。我甚至不必说这是一个快餐连锁，因为你知道它是什么。世界上60多亿人中的大多数至少知道它是什么。可口可乐也是如此。

这两家公司的共同之处是他们的营销和广告的一致性。尽管他们受欢迎，但他们仍然泛滥市场，以确保他们在他们的域名和消费者的思想中留下一个人。就个人而言，我不像这个营销策略，或者根本没有营销的伎俩。这就是为什么我在可能的情况下保持扫帚的长度和研究。但是，我无法否认它有效的事实，它运作良好。确保没有人忘记你在那里，你是他们想要的东西。

需要监测资金以最重要的是。这些数字展示了趋势下降趋势，上升趋势，波动趋势。你的利润在哪里？这是您在成熟后领先的预警，允许您了解为什么，何时以及如何更改它。

4.Post-Maturity

最后阶段由三种可能的结果组成。

• 更新：新的增长领域导致销售和利润增加。
• 稳定状态：持续的成熟状态。
• 衰退：由于管理不足，利润开始下降，通常直接导致销售额或超额费用下降。

续约

通常是开发新市场创造新的增长领域，扩大产品和服务范围的直接结果。

稳定状态

为了保持稳定的状态，应该把重点放在现有客户当前的需求上。这就需要进行市场调查以获得准确的结果。稳定状态停止了更新所需的研发支出。请注意:一个稳定的状态不可能永远保持下去，如果不被迫更新，就会陷入衰退。

衰退

衰退难以逆转的原因如下:

• 金融机构不愿借钱给高风险企业。
• 供应商将限制信贷安排，并可能坚持现金支付。
• 产品可能已经过时了。
• 合格的员工可能开始离开去寻找更好的机会;如果没有强大的劳动力队伍，衰退的速度就会加快。

诀窍在于发现可能出现的衰退，并在它出现之前加以预防。

本文对提交人的知识最为准确而诚实。内容仅供参观或娱乐目的，并不能替代商业，财务，法律或技术问题的个人律师或专业建议。

注释

MINECRAFT史蒂夫2020年7月14日：

这是史诗般的！有趣的部分是当忍者抱怨偷偷摸摸时。总体而言，8月10日

唐伯克2020年3月18日：

每个人都有花园植物

你的热门楠.2020年3月9日:

你为什么会有臭味?

hahaha112020年2月10日：

你的事是♥。有一个头

妈妈2020年2月10日：

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好人123.2020年2月10日：

伟大的工作我喜欢你的文章

geoffory2020年2月10日：

这就足够了

镭2019年8月23日:

你是

尊敬的柏拉图2018年8月16日：

亲爱的艾琳，

请给予尊敬的作者的敬意，这是应该为这个高度有用的，准确的和最高的学习资源投入的努力和肘润滑脂。如果他们犯了两个错误，我们不都是吗?作者传达的信息仍然清晰，如果你不能认识到它的有效性，你应该重新评估你的立场。如果你只是一个指出别人缺点的人，那我们作为一个民族该如何成长。我们是一体你的悲观主义是有害的，你过度发展的优越感是值得怀疑的(“是的，我注意到了”)。请不要再发表这样的评论。

艾琳2017年9月15日：

作者应该注重语法和选词。可敬的并不等同于脆弱的柏拉图也不是高原的同义词。应该不会这么难算吧，尤其是你是直接从初级商业研究课本上抄下来的。是的,我注意到了。(见“商业实践研究:第四版”第4.2章)。:)

Jay Bovis.2017年8月3日:

优良的品质

的白痴2016年6月09日：

柏拉球或高原？哲学家可以参与....但我认为不是。

Shien Mushanokoji2015年4月29日:

我想你的意思是脆弱的，而不是尊敬。

Yeri Dennimmus.2012年9月11日:

这是美妙的