你认为你想成为一名经理?热爱现在工作的10个理由

FlourishAnyway是一位工业/组织心理学家，在企业人力资源和咨询方面有应用经验。

追求管理生涯:你能做并不意味着你应该做

如果你真的很擅长你的工作-也许即使你不是-很有可能有一天你会看着你的老板想，“我可以做他的工作你可能是对的。

从外界看来，成为一名经理似乎是你职业生涯的下一个自然发展。它能给你带来更高的薪水，更大的权力，甚至可能是你自己的办公室。但这并不是它带来的全部。

小心你的愿望

如果你发现自己想当老板，你首先需要考虑一句古老的格言:小心你的愿望，因为你可能会得到它这是因为经理的工作并不适合每个人。。别说没人告诉过你。

独立的贡献者和技术专家——对你我来说是“正式员工”——可以作为非管理者拥有重要而充实的职业生涯。所以不要急于低估你已经做出的专业贡献。不要低估成为一个可靠的团队成员的好处。

在你竞争一个管理职位之前，先确定这是否是你真正想要的。以下是关于你现在的工作的10件值得欣赏的事情。

读者调查

理由1:你可以专注于激励和发展自己

作为一个非管理者，你可以专注于激励和发展自己……,只有你。你控制你对工作的态度，你在工作中投入的专业品质，以及你决定多长时间寻求反馈。

然而，管理者必须尝试激励和发展各种各样的员工，包括

• 刻薄、愤世嫉俗的下属
• 傲慢的万事通
• 那些永远缺乏自信的人
• 勉强达到平均水平的贡献者
• 超级明星和办公室天后
• 还有问题执行者。

可以理解的是，试图训练如此广泛的角色感觉就像放牧猫一样。如果你喜欢这类东西，那就很有趣，但除此之外就没那么有趣了。

原因二:你的工作描述里没有拉拉队长这一项

比方说，你倾向于根据你看到的事物来称呼它们，而不需要“旋转”这个词。比如说你喜欢听…但只是在一定程度上。如果这是真的，那么作为一名非经理，你可能已经坐上了舒适的位置。

然而，如果你是管理层的一员，你就应该在行政决策者和牢骚满腹的员工之间充当缓冲区。你需要倾听你的团队所关心的问题，并试图说服你的员工，让他们知道这个决定是多么的明智和必要。

不管一个政策或计划看起来多么愚蠢，经理们都是公司的拉拉队。他们必须寻求认同，并证明他们个人相信自己所说的话。他们还必须执行他们个人不同意的规则。

当主队被踢得一败涂地时，当大雪纷飞时，当观众在呻吟时，教练们仍在为他们欢呼。他们就是这么做的。(问问你自己:这是什么你想要做什么?)

原因3:你可以在较少的干扰下完成工作

中断是昂贵的。所有这些问题、简短的状态更新和请求帮助都会降低个人效率。

然而，如果你不是一个管理者，那么你接触的人可能会少得多。有什么理由不喜欢呢?

你知道吗?

• 下次当你看到有人敲开管理人员的门说“这只需要一分钟”时，你就会明白了。这是因为，人们在被打断后平均需要23分钟才能回到他们正在做的工作。¹
• 管理者比非管理者更经常被打断，因为他们通常与更广泛的人交流。此外，一个经理的员工越多，他(她)就越容易被打断。²
• 如此缺乏专注力是非常无效的。研究表明，多任务处理实际上是任务切换。因为人类的大脑一次只能有效地处理一项任务，多任务处理会阻碍我们学习新信息的能力，使我们感到更有压力。当同时处理多项任务时，我们也会更容易被不相关的信息分心。^3.

当你看到你的同事在经理门口排着队时，想想所有这些分心的影响。然后微笑，因为你又多了一个热爱这份工作的理由。

理由4:你不需要做那些不受欢迎的决定

管理者必须做出和传达经常让别人失望、沮丧或愤怒的决定。例如:

• 不雇佣员工的朋友
• 安排员工在假期工作
• 分配不利的工作任务或额外的工作职责
• 对表现好的员工给予2%的年度加薪(或者根本不加薪)。

老板还必须处理由此产生的阻力。

如果对别人说“不”不是你的菜，那就庆祝一下，面对别人的发泄的是别人而不是你。

理由5:你可以选择不卷入办公室冲突

每个工作小组都有自己的冲突，通常涉及个性冲突、资源分歧或对更明确责任的需要。当“团队”中有太多“我”时，管理者就会被要求充当裁判，不管他们喜欢与否。

然而，作为一个非管理者，你可以选择不卷入别人的冲突。这是一种缓解压力和节省时间的方法!

理由6:你没必要告诉人们他们没有完成工作

你讨厌扮演“坏人”吗?如果是这样的话，你会喜欢这样一个事实:你没有任务去告诉人们什么时候他们的工作真的很糟糕。

经理们通常害怕发布年度绩效评估，但这些任务也并不有趣:

• 当员工迟到、午餐时间过长或没有得到适当的批准时，口头训斥他们
• 当员工违反公司规定或政策时，给予正式的纪律处分
• 制定绩效改善计划(“改善计划”)
• 解雇或裁减员工
• 当员工投诉时，向人力资源部或政府机构辩护。

原因7:你可以和同事进行更多真正的双向交流

你是否曾经走到一群人面前，他们突然停止了说话?当你成为老板时，这种情况就会发生，因为有一层无形的社会面纱将管理者与被管理者隔开。

管理者控制着员工的奖励、惩罚和工作条件，所以他们不太可能收到关于自己的透明反馈。这可能就像你穿着拉链到处走——其他人肯定会注意到，但很少有人有勇气站出来告诉你。在老板面前，下属的幽默和语言往往不会那么随意。

然而，作为一个非管理者，你喜欢与你的同事进行更原始、更真实的交流。你不需要去想你的同事是否认为你有趣、聪明、偷主意的人或烦人的人。他们很快就会告诉你的。为什么不喜欢诚实、真实的交流呢?

原因8:你的行为可能较少被审视

有句老话说:“员工加入公司，但离开经理。”每个人都在关注这位经理，他被夹在自己管理的团队和多层高管之间。

随着在组织中知名度的提高，老板有义务以身作则。因此，他的行为受到了更严格的审查。

下属会留意老板情绪的迹象，注意任何不加思索的评论。他们赋予经理的喜好以意义，并对他的决定进行事后猜测。

与此同时，高管们希望经理超级有空。他们要求他以“少花钱多办事”的策略来管理他的部门。(当人员流动、质量和生产力出现问题时，他们会表示真正的惊讶，然后指示“解决它”。)

然而，作为一个非管理者，你可能更容易通过偶尔糟糕的一天。你可以在不让别人剖析其隐含含义的情况下发表评论。你可以管好你自己的事，让别人管好他们的事。有时被少可见是最好的!

理由9:你可以和任何你想要的人做朋友

作为一名非管理者，你可以更自由地与任何你想要的人建立关系。但对于管理者来说就不一定了。

成为一名管理者最艰难的挑战之一是与你管理的员工建立职业界限，尤其是当你的下属曾经是你的队友和朋友时。经理们必须注意人们对偏袒的看法——无论是口头的还是私下的。通常情况下，他们还必须遵守公司的指导方针，禁止老板与下属约会。

成为老板意味着你必须自愿放弃更多的个人关系限制和时间安排，以换取额外的收入和组织权力。如果这不是你想要做的权衡，那么这是一个很好的理由去热爱你现在的工作!

原因10:你可以深入到细节中培养主题专业知识

从某种意义上说，有两种人——一种喜欢“大局观”，另一种喜欢深入细节，然后在那里转来转去。

不是每个人都有耐心、专注或能力成为他们知识领域的权威。经理们关注的是更广阔的前景。他们通过他人完成工作。在一个更广泛的组织范围内，他们必须协调如此多的竞争优先事项，以至于他们通常不能细想细节。(这就是委派的作用。)

对于独立撰稿人来说，情况就不一样了。通过跟随您感兴趣的特定领域，深入了解专业知识，您可以成为主题专家(SME)。当你在工作中培养一种强烈的主人翁意识时，你可以成为某一特定主题上受人尊敬的“专家”。

由于良好的供需规律，通常你可以通过做你已经喜欢的事情获得体面的报酬。这绝对值得爱!

无论你是技术专家、顾问还是创意人士，你不需要成为管理者才能成功或快乐。你不需要成为老板才能成为领导者。

7个迹象表明你会喜欢管理职业

还想当经理吗?这里有5个必备条件

笔记

¹帕提森(2008年7月28日)。中断的工人:任务切换的成本．从检索http://www.fastcompany.com/944128/worker-interrupted-cost-task-switching

²盖洛普(Gallup)。(2006年6月8日)。工作中经常被打扰?从检索http://businessjournal.gallup.com/content/23146/too-many-interruptions-work.aspx．

^3.格罗霍尔，j.m.(2009)。你可以多任务吗?可能不是很．从检索http://psychcentral.com/blog/archives/2009/08/27/can-you-multitask-probably-not-well/．

就作者所知，这篇文章是准确和真实的。内容仅供参考或娱乐之用，并不取代商业、金融、法律或技术事务方面的个人顾问或专业意见。

©2014 FlourishAnyway

评论

FlourishAnyway(作家)2018年3月27日:

莫里斯·亚历克斯·塞克尔——祝你的管理抱负好运。至少你知道你要面对什么。记住，管理和领导是不同的，你可以在很多方面领导。

莫里斯Alex Sackor2018年3月26日:

良好的阅读!感谢您为我们读者提供免费教育!事实上，我梦想成为一名经理，因为我喜欢扮演领导角色。现在我知道为什么管理者和被管理者之间总是有混淆了!

FlourishAnyway(作家)2016年6月11日从美国寄出:

拉詹-你和我，都是!这是一个对你的要求要小心的问题。我知道很多人都渴望这个头衔，但当他们陷入困境时却后悔了。

Rajan辛格快活来自孟买，目前在印度贾朗达尔。2016年6月10日

这篇文章使我想起了我当经理的日子。这无疑是一项艰巨的工作。我宁愿做一个工人。压力要小得多。

FlourishAnyway(作家)2015年1月2日从美国寄出:

vespawoolf—感谢您的阅读并花时间留言。愿你的新年成功，快乐。

胡蜂属伍尔夫2015年1月2日来自南美洲秘鲁:

这很有趣，让他有机会了解我丈夫的责任。他完全符合“你可能喜欢管理的迹象”这一选项。谢谢楼主分享。

FlourishAnyway(作家)2014年11月4日来自美国:

annanee -小心你的愿望... .非常感谢您的阅读并花时间发表评论。祝你度过愉快的一周。

annanee2014年11月4日来自美国:

不幸的是，我们中太多人追求赚钱的东西，而不是我们喜欢的东西。但钱是有代价的。你说得很好!

FlourishAnyway(作家)2014年7月20日:

做更好的自己——我完全同意。人生苦短，不能不快乐，无论是在工作中还是工作之外。感谢阅读和评论。

更好的自己2014年7月20日，来自北卡罗来纳州:

优秀的轮毂，优秀的分!这可能会让人们仔细考虑他们真正想要的是什么，更多的钱和更漂亮的头衔很容易让人兴奋，但升职意味着更多的工作，更多的责任——人和项目，更多的一切，最终可能不会让你快乐。我们不应该对我们的工作不满意!

FlourishAnyway(作家)2014年7月18日:

奥黛丽-我不确定你为此付出的额外努力是否值得。但对有些人来说，这是生活在梦想中。

奥黛丽何汇特2014年7月18日来自加州:

真是一篇优秀的文章!我不确定我是否想要那种必须承担的责任!!

FlourishAnyway(作家)2014年7月13日:

苏珊娜-我也喜欢独处的时间。你必须了解你自己。感谢您的投票、阅读和点击。祝你度过愉快的一周。

苏珊的一天2014年7月13日，来自澳大利亚维多利亚州墨尔本:

好的管理者似乎非常善于与所有人相处。他们也做所有其他的事情，但在可怕的经济条件下，能让团队站在一边的是工作。此外，我见过的管理者每天都有大量的干扰，但从不抱怨....永远!这就是为什么我永远当不上经理的原因——我讨厌别人打扰我!投票有趣，向上和固定;)

FlourishAnyway(作家)2014年7月11日来自美国:

朵拉——我在人力资源部门工作过(也管理过其他人)，遇到过很多渴望成为经理的人，却发现这根本不是他们真正想要或期望的。最好是睁大眼睛进去。感谢阅读、评论和投票。周末愉快。

朵拉-无论是2014年7月10日

优秀，实用，让人大开眼界，知道谁应该，谁可以，谁不应该当经理。你用管理者和被管理者都能欣赏的方式来阐述它。在人际交往技能方面的教育。投票!

FlourishAnyway(作家)2014年7月10日:

帕梅拉:听起来你是一个善良正派的人。在商界，恶棍和刻薄的人比比皆是。我很高兴你找到了幸福，而不是让他们打败你或让你成为他们的同类。保持快乐。

FlourishAnyway(作家)2014年7月10日:

莉兹——在裁判和绩效管理之间，不管他们有多擅长，这都不会给一些人带来热情的失败。感谢阅读和评论。

伊丽莎白·帕克2014年7月10日发自内华达州拉斯维加斯:

我曾经当过经理，那时我认为那是我想要的，然而，我更高兴没有那种责任。努力工作是可以的，但我不喜欢管理别人。：）

howtopam2014年7月10日来自加拿大阿尔伯塔省:

非常正确!

从孩提时代起，我就喜欢掌控局面，所以成为职场领袖是我的宿命。然而，在管理方面，我发现政治游戏迫使我牺牲我的正直，而我无法做到这一点。在董事会上，我经常因为在敏感问题上直言不讳而受到其他部门经理的训斥，让人不舒服。我离开那家公司是因为我觉得不能自由地表达我的思想和想法。

我成为了一名顾问，找到了我一直在寻找的自由。作为一名顾问，我有说出自己想法的自由。可能是因为我不被认为是组织严密的管理团队的一员。然而，我经常被带到一个公司去做一些其他领薪水的经理不愿意做的不愉快的工作——比如大规模裁员。在我的咨询生涯中，他们一度称我为“斧女”。实际上，我厌倦了解雇员工，因为经理们不希望在员工中树敌，所以我提前退休了。现在我过着孤独的平静生活，很少有朋友，因为我解雇了所有我见过的人。

帕梅拉

FlourishAnyway(作家)2014年7月9日来自美国:

作家janis:是的，确实如此。感谢阅读和评论!祝你这周过得愉快!

詹尼斯2014年7月9日来自加州:

读到一个现实的管理方法是多么好啊。当然，它有它的好处，但也伴随着很多责任。

FlourishAnyway(作家)2014年7月9日来自美国:

Peg -管理人员并不像人们说的那么好，正如你不幸发现的那样。人们常常赞美它，然后发现自己感到惊讶。我很高兴你找到了摆脱所有压力的方法，现在你可以更好地享受你的生活。

FlourishAnyway(作家)2014年7月9日来自美国:

职业管理绝对是一种技能。感谢阅读和评论。

科尔挂钩2014年7月9日，德克萨斯州达拉斯东北部:

这10个理由是完全正确的。在一家大公司升职后，我感到被孤立了，真正被疏远了。对我以前的同事进行绩效评估是相当痛苦的。促使我申请管理职位的一个原因是我的一位同事告诉我:“如果我得到这份工作，我会让你做好你和我的工作。”然后他笑了，但他是认真的。我和这个人共事了五年，我知道他会兑现他的承诺。我们都被考虑为这个职位的候选人，最后我得到了这份工作，并患上了很多偏头痛。

我喜欢你说的话，特别是“不管一个政策或项目看起来多么愚蠢，经理都是公司的拉拉队队长。”他们必须寻求认同，并证明他们个人相信自己所说的话。他们还必须执行他们个人不同意的规则。”

这是令人难以置信的事实，也是作为经理的许多压力的基础。

乔Alexis-Hagues2014年7月9日来自英国林肯郡:

有些人似乎天生就是领导者，他们喜欢当经理，我在不得不做的时候做，但我宁愿被留下来继续工作。另一篇伟大的文章，喜欢这些图片。

FlourishAnyway(作家)2014年7月8日来自美国:

Tolovaj——我工作过的一个地方甚至提到了“一个脖子”的哲学——也就是说，如果有什么地方出了问题，那个大人物就会想要砍掉一个脖子，戴上戒指等等。不值得付出微薄的差价。

Tolovaj2014年7月8日

很多理由。在我工作过的任何一家公司，我从来都不是管理层的一员，我也从来都不想成为管理层的一员。独立和负责——是的，但是对别人的错误负责——不是对我，谢谢。

FlourishAnyway(作家)2014年7月7日来自美国:

嘉莉:这并不总是一个不受欢迎的地方。很高兴你喜欢。谢谢你过来!

凯莉·李夜2014年7月7日来自美国东北部:

投票认为有趣和了不起:)。我喜欢这个枢纽:)。很棒的话题和真实的建议:)谢谢分享。

FlourishAnyway(作家)2014年7月7日来自美国:

安娜-谢谢你过来。我希望你在管理完家里的小孩后能重新去管理成年人。祝你度过愉快的一周!

安娜还2014年7月7日来自苏格兰:

在我有了孩子之前，我一直是一名高级经理，然后我离开了公司，呆在家里照顾孩子，同时在另一份非管理类的工作中做兼职。所以这两个角色我都试过了。

我更喜欢管理，希望能回到这个岗位。

你的集锦很好地总结了优点和缺点，我喜欢你总是设法混合了适量的幽默。：）

FlourishAnyway(作家)2014年7月6日来自美国:

我感谢你的评论和分享。谢谢你过来。

livingsta2014年7月6日来自英国:

我完全同意不想当经理的观点，因为我可以在工作中体会到其中的大部分。谢谢你以一种非常有趣的方式与我们分享。投票和分享。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

OldRoses -说得很好。我看到过这种情况，我想知道如果人们要跳过他们进入下一个阶段，他们为什么还需要一个经理。感谢您的反馈和评论。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

凯瑟琳:公司经常有糟糕的管理培训项目。他们可能会教授技术方面的东西，但这通常是一种噗的一声，你负责管理人们，你来领导。我想这就是为什么管理和领导力指导书籍行业如此繁荣的原因。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

ologsinquito—我们似乎总是专注于升职，但似乎很少关注相反的一面——呆在你擅长并喜欢的工作岗位上。感谢阅读、评论、投票和分享。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

女士e -谢谢你过来，让我知道，这样我就可以感谢阳光625。

ologsinquito2014年7月5日，来自美国:

这真是太棒了。就像你刚才指出的，不进入管理层有很多好处。当一个人从内部获得晋升时，这是非常困难的，因为突然之间，他们要监督自己的朋友。投票，分享和钉在我的工作和业务板。

凯瑟琳·科克伦2014年7月5日，乔治亚州亚特兰大:

大多数管理类工作的问题在于，公司不会培训你如何管理。你擅长你所做的事情，并获得晋升。Hocu-Pocus:你是一个经理，这是完全不同于擅长你所做的事情的另一件事。当我管理一个员工时，我对领导力的大部分了解都是从我丈夫的军旅生涯中学来的。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

Sunshine625 -感谢你驻足阅读，评论和推特。周末愉快!

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

海蒂-我喜欢你对“技术员”的描述。很多人最终进入管理层是因为他们认为自己应该进入管理层，这是很自然的下一步，因为快乐的唯一途径就是升职。然而，一份感觉不合适的工作会让你筋疲力尽，也会给其他人——也就是你不得不管理的那些可怜的人——带来压力。谢谢你的评论和分享。

卡伦白2014年7月5日:

我做了5年的经理，不仅经历了你列出的所有事情，我还经常被自己的经理诋毁。每当我做了一个员工不喜欢的决定或制定了一项政策，他们就会越过我去找我的经理，而我的经理总是否决我。这太令人沮丧了。伟大的,伟大的中心。

埃琳娜2014年7月5日从英国伦敦发来:

非常鼓舞人心的,谢谢。阳光625在推特上为你发了这个。

琳达乐队2014年7月5日，佛罗里达州奥兰多:

我从来没有想过要做管理工作，但我一直是一个领导别人的领导者，不会对别人颐指气使。我不喜欢专横的经理。我欣赏领导团队的管理者。

海蒂索恩2014年7月5日，芝加哥地区:

噢我的天!我自己也说不出比这更好的话了。我见过很多非经理类型的人(我称之为“技术人员”)一旦成为管理人员就崩溃了。管理是压力!

我丈夫升职后是一个很好的部门经理。但这是一份永无止境的工作!他几乎每天24小时都在处理招聘、计划、员工问题和自己的工作。他所在的部门被精简后，他已经不在管理层了，现在他能更好地照顾自己了。

当真正的员工认为他们经营着自己的公司时，同样的情况也会发生。这实际上是造成灾难的更糟糕的方法。这些想成为企业家的人需要阅读这篇文章。

顺便说一下，《影响者》是我最喜欢的管理学书籍之一。另一个伟大的职位。投票和分享。祝你有一个美好的7月4日假期周末!

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

即使是内向的人也可以成为管理者，但这确实需要你不想花费的“情绪劳动”。感谢阅读和评论。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

有管理欲望的人一定要追求这个目标。感谢阅读和评论!

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

CyberShelley -感谢阅读和评论。希望你的周末过得愉快。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

托里——不需要批准假期、考勤卡、解决纠纷等，感觉很好。对大多数人来说，只要“做自己喜欢的事”，为自己担心就足够了。感谢阅读和评论。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

sujaya -我相信你说的有道理。然而，获得权力有多种途径。专业知识(而不是头衔)是一条有价值的道路。周末愉快。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

苏珊:这是一个留在原地的好理由。每个人都在看着经理，每个人都有自己的看法。周末假期愉快。

FlourishAnyway(作家)2014年7月5日，来自美国:

比尔:我经常发现，那些声称能看到“3万英尺视野”的人，根本没有把任何层面的点联系起来的精神实质。凡事都有例外。周末愉快。

JoanCA2014年7月5日:

我是一个内向的人，所以我不可能成为一个经理。我丈夫和我有一家小公司，但我让他处理所有与员工有关的事情。

阿伦KANTI CHATTERJEE2014年7月5日，加尔各答:

作为一名管理者，你有责任领导、监督、激励和指导他人，而这样做的能力对一个公司的整体成功有很大的影响。但不幸的是，大多数男人和女人结果是好工人而不是好经理，因为他们缺乏有效管理事务的素质。谢谢你写了一个很好的集线器。

雪莱沃森2014年7月5日:

我喜欢管理人，帮助人们成长，成为比他们想象的更好的人，我有很大的满足感。当你是一名经理时，你就处于为他们实现这一目标并打开正确大门的位置上。谢谢楼主分享。

Tori Canonge2014年7月5日，来自北卡罗来纳州:

我只做过一次主管，那是一个日间夏令营。即使在那时，父母有时也很无情，我团队里的志愿者也不总是可靠的，所以很困难。我喜欢我现在的位置…我不需要担心任何人，除了我自己，我很好。

马纳尔sujaya2014年7月5日:

统治比被统治好

苏珊Hambidge2014年7月5日，来自英国肯特:

我当不了经理——我的大脑和嘴巴之间的过滤器有太多的漏洞——我会脱口而出，让太多人心烦。作为一个奴才，我基本上都能逃脱惩罚!不错的作品-喜欢袋鼠拳的形象!

比尔·德·朱里奥2014年7月5日来自马萨诸塞州:

嗨,蓬勃发展。我一直喜欢做一名工人，而不是经理。我从来没有真正想过为什么，但你的清单指出了一些原因，当然击中了我的家。我想我只是喜欢对“自己”负责，而不是对别人负责。此外，我确实发现自己是一个注重细节的人，而不是着眼于大局。伟大的中心，当然不可能每个人都是老板，因为总得有人做工作。希望你有一个愉快的假期周末。

FlourishAnyway(作家)2014年7月4日来自美国:

弗兰克-我喜欢你的评论。周末假期愉快，我的超级侦探作家朋友。

弗兰克Atanacio2014年7月4日谢尔顿说:

我能理解经理和工人的立场。有些经理需要一个好助手。所以经理可以轻松地做这件事。我不知道我在说什么，因为我从来没有当过经理。(哈哈

FlourishAnyway(作家)2014年7月4日来自美国:

感谢您的阅读和评论。管理人员当然不适合每个人。不是我的菜。周末愉快。

琳达Crampton2014年7月4日，加拿大英属哥伦比亚:

由于你所描述的许多原因，我从来没有想过要成为一名经理!这是一个有用的集线器，应该对很多人都有帮助。

FlourishAnyway(作家)2014年7月4日来自美国:

瑞切尔:我同意，把它从你的系统中清除是很重要的，如果成为老板是需要付出的代价，那就去做吧。你永远不会知道;你可能真的很擅长它，而且出乎意料地爱上它。祝你有一个愉快的国庆日周末!

蕾切尔O ' halloran2014年7月4日来自美国:

我认为每个人都会经历一个阶段，他们认为自己可以比老板做得更好。正如你所指出的，不是每个人都适合这份工作。但我认为那些想成为老板的人应该尝试一次，把它从他们的系统中去除，然后把它留给那些想要生活和呼吸“工作”的人。我吗?我喜欢做下属的生活。我每天工作8小时，打卡下班，回家，在打卡的时候把工作抛在脑后。

希望你过得愉快。

FlourishAnyway(作家)2014年7月4日来自美国:

很高兴你喜欢你的决定。每隔几年重新塑造自己是件好事。

FlourishAnyway(作家)2014年7月4日来自美国:

justthemessenger——绝对!你能打球不代表你就能当教练。两种完全不同的技能。感谢阅读和评论。

Shauna L保龄球2014年7月4日在佛罗里达州中部

丽莎，我辞职的时候是会计经理。我做了12年的忠实员工。当我作为经理的意见没有得到尊重或考虑时，我就失去了对我工作的家族企业的爱。这足以让我从公司的阶梯上跳下来，跳进为自己工作的未知水域。我还在挣扎，但我一点也不后悔我的决定。

FlourishAnyway(作家)2014年7月4日来自美国:

信仰收割者——走在最前面管理他人对一些人来说可能是很棒的，但这并不总是像它所描述的那样有回报的冒险。祝你度过一个美妙的第四节!

James C摩尔来自Joliet, IL, 2014年7月4日:

我唯一想管理的公司是我的一个人的乐队独资。我们常常认为一个优秀的运动员可以成为一个好教练，或者一个优秀的助理教练是当主教练的材料。不是那样的。

信仰“收割者”2014年7月4日从美国南部:

我喜欢和其他人一起在战壕里工作:)丽莎，你在这里分享了很好的理由，说到热爱我们现在的工作……

祝你有一个伟大的第四节!!

祝福永远

FlourishAnyway(作家)2014年7月4日来自美国:

比尔——我两者都是，我更喜欢做我自己的事情。也祝你周末假期愉快!

比尔荷兰2014年7月4日，来自西澳奥林匹亚:

我当过经理，我不喜欢这样。我更喜欢成为工蜂之一....但这只是我的想法。7月4日快乐，我的朋友。