内部公平与外部公平:薪酬比较

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什么是股权薪酬?

内部和外部分析使组织能够基于员工薪酬的公平性来评估薪酬计划。在处理薪酬结构时，内部和外部力量的影响是重要的。股权薪酬是确保所有相关方根据内部和外部因素获得相同的福利。

内部影响

内部影响涉及员工进行同样的工作，但具有不同的工作职责，甚至雇员甚至在不同部门工作，而是同一家公司。结构化薪水规模可以反映最高的薪酬等级，基于职责基于职责的最低工资等级。薪酬秤允许员工查看他或她将与给出的责任相关的福利。

公平的薪酬和工作条件是影响员工士气的重要因素。根据Martocchio(2008)的观点，“工作评估是将内部一致的薪酬体系作为战略工具的关键。薪酬专业人士通过工作评估来确定公司内部员工之间的薪酬差异。”

评估概述了工作职责的异同点，可以用经验水平、业绩和知识来描述。内部公平确保基于类似的责任在整个组织中保持公平。

外部的影响

了解外部影响与内部因素同样重要。对外部因素的评估允许组织在市场上保持竞争力。组织正在竞争达到最佳员工，以帮助他们的公司成长。反过来，考虑支付以与其他类似组织竞争。外部工资比较可以是同一工会，地理区域，工作相似性，认证或公司的大小。

人力资源经理负责对上述外部竞争进行适当的评估，以保持与同类公司的竞争优势。希望加入该组织的员工可以很容易地找到基于地理区域和职位描述的中等或中等工资。对营销价格的评估也可以用来留住已经在工作中的员工。

竞争企业会从其他公司挖走员工，所以确保组织不允许竞争偷走他们的员工是很重要的。这被称为偷猎或突袭。

优点和缺点

内部和外部因素是用于定义和实施实体基础支付，现金补偿或福利的重要工具。

内部股票

好处：内部公平允许组织保证基于薪酬标准或绩效的员工平等薪酬。

缺点：内部公平的缺点是员工的感知。员工可以认为他或她在做与另一名员工相同的工作，并应该得到相同的报酬。对雇员的看法可能与雇主的看法不同。员工可能会觉得他或她的个人表现与正在表现的员工一样或更高。它会在工作场所制造紧张气氛，降低士气。

外部股权

好处：外部公平优势使组织在寻求的专业或地理区域保持竞争力。

缺点：外部股票的劣势在于保持在竞争激烈的市场中的成本。

内部公平和外部公平哪个更重要?

内部公平和外部公平是更重要还是更重要还没有定论，也没有正确或错误的答案(Kent Romanoffken, 1986, p. 8，平衡外部和内部公平)。找到一种平衡很重要。一个公平和诚实的薪酬政策传达给员工，并确定员工的价值和价值是最好的。外部和内部的薪酬计划应该满足组织的目标，以创造它所寻求的文化。

公平如何适用于联邦工作人员

赔偿是政府使用的重要工具，以吸引能够满足本组织的战略目标的技能，知识和经验的员工。总补偿包括薪资和福利。政府利用薪酬规模，重点关注地位，技能和资格水平。

根据美国卫生与人类服务部（N.D.），“许多不同的薪酬系统用于联邦就业;但是，一般时间表（GS），联邦工资制度（FWS），高级执行服务（SES）或行政确定（AD）涵盖了HHS中的大多数员工“（薪资信息）。

内部质量是通过提供组织内部一致和统一的薪酬结构来实现的。其他福利，如退休、健康福利、休假和人寿保险提供给所有员工。德赢vwin000它允许一个组织为员工提供满足内部平等和与私人组织竞争的薪酬和福利。

平衡和清晰的重要性

内部和外部股权对公司保持竞争力的重要性，吸引合适的员工，并保留现有员工。没有权利或错误的焦点;最佳选择是在专注于内部和外部动机时保持平衡。结构化和明确的福利计划可能会限制员工价值和价值的混乱。

参考

肯特罗曼奥·克伦，B。B.（1986）。支付eguity：内部和外部注意事项。赔偿和福利审查（1986-1998），18（3），17.从http://search.proquest.com/docview/196742747?cccountid=458中检索

Martocchio，J.J.（2008）。战略赔偿：人力资源管理方法（第5版）。

美国卫生与公众服务部。(无日期)。工资和福利。从http://www.hhs.gov/careers/pay/获取

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