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如何通过职业塑造来重新定义你的职业

克里斯是自助和个人发展领域的自由作家。他的兴趣也很广泛,从动漫到星座。

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想象一下每天从床上拖着自己去上班。想象一下一遍又一遍地做同样的事情。想象一下在社交媒体上怒斥你的老板、同事或工作情况。想象一下会议的人;然后,介绍自己是会计、医生、IT顾问或律师,但没有热情。

你的工作没有激励你。你陷在自己的窠臼里了。每一天都是干燥而沉闷的。现在是周一,你迫不及待地想要周五的到来。

如果你能做些不同的事情呢?

输入工作制作。重新定义你的职业,让它更有意义,更吸引人,更令人满意。创造一个你喜欢的工作环境。寻找可以提供帮助的资源,寻求挑战,并减少工作的要求。

如何?

通过这篇指南,你可以发现如何通过创造工作来重新定义你的职业。

什么是工作创造

2014年,Evangelia Demerouti的一项研究是在工作锻造领域被引用最多的研究。在她的研究中,她讨论了什么是工作锻造,它的优点是什么。

该研究从三个方面定义了工作制作。

首先,工作创造是由员工发起的。这个想法从你开始。你在球场上,在战斗中。你知道哪些方面可以改进。如果当前的工作安排让你感到厌烦,如果你觉得自己可以做得更好,你也必须开始改变它。

第二,可以改变工作需求或工作资源。彼得鲁等人的另一项研究。更全面地覆盖了它。该研究将工作打造定义为三个方面:资源寻找,寻求挑战,需求减少

资源寻求可能需要询问同事或老板的反馈或建议,以便更好地完成任务和实现目标。

寻求挑战包括超出你的工作范围,接受额外的任务,或处理需要新的技能或专业知识的任务。

降低要求可能涉及任务委派或参与可以减少工作量的过程,或采用一套习惯,使工作与私人生活分离。

最后,工作设计的目的是让工作更有意义,更吸引人,更令人满意。尽管另一项研究表明,工作投入与工作创造没有直接关系,但后者的预期结果接近于做出积极的改变。

想想。

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如果你能控制你的工作呢?如果你可以把每天的工作定义为一个新的开始,你会怎样?

卡里(化名)是一家专业服务公司的会计。作为一名会计,他负责编制一个特定财务帐目的报告。他每天都记录那个账户的交易。你只能想象他不得不忍受的那种枯燥的日常生活。

有一天,卡尔受到启发,决定为他的同事们创建一个学习指南。他利用自己的Photoshop技巧,精心设计了一套互动的、有创意的交易记录指南。他的同事们对此表示赞赏。他的老板把这份指南作为新员工培训手册的一部分。

当你浏览这个案例时,可能会有一些想法。

当卡尔创建指南时,他已经完成了他的任务吗?

如果他的同事把他的行为解读为一种竞争倾向呢?还是说这是一个手里有太多时间却没有什么工作要做的人的标志?

如果他的老板忽略了他的产出,而把更多的工作推给他,这样他就没有机会再考虑业余项目了呢?

当你考虑工作创造时,要记住可能阻碍其成功的挑战。

首先消除这些挑战。或者至少要意识到你可能会遇到阻力。

挑战1:公司高层的文化和基调

你可能进入了一家死板死板的公司。每个行动都遵循一套规则和一个固定的结构。领导者是权威的、传统的。所有的命令都是从他们那里发出的,而员工唯一的工作就是去执行。任何离经叛道的行为都会招致皱眉和解雇。

挑战二:因为控制欲强的老板而缺乏机会

你的公司鼓励创造力和业余项目。但不知怎么的,你的上司却不这么认为。你的老板只想让你专注于你的工作。其他的都是磨磨蹭蹭,不专业的。因为你的工作与你潜在的晋升息息相关,你就会倾向于听从老板的一时冲动。

挑战#3:时间和资源限制

你知道你的激情和技能。你已经确定了当前工作中需要改进的地方。但是,我们没有时间把它作为一个副业来做。新的任务接踵而至,最后期限一堆接一堆,各种各样的要求占据了你的时间。

或者你想做点不一样的事。但这可能会带来额外的成本或你的公司无法腾出的人员。

挑战# 4:对额外的努力很少或根本不欣赏

你意识到,超越你的工作通常的界限不会得到赏识。你几乎得不到同事的支持,同事对你的投入甚至更少。它甚至不会反映在你的工资或奖金中。那么,为什么还要自找麻烦呢?

你现在面临哪些挑战?

作为一名热衷于工作设计的员工,所有的主动权都将来自于你。因此,即使是解决这些挑战也应该是你愿意迈出的必要的第一步。此外,一个“好工作创造”应该总是导致积极的结果和增加价值。你不应该把工作制作作为你原来的工作描述的替代。毕竟,公司雇你来做某种工作。这仍然是你的首要任务。

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如果工作创造现在看起来很难,你为什么还要考虑它呢?

首先,它可以是一个持续的灵感和动力的来源。

你突然有了期待的东西。睡觉前,你会被各种想法和新鲜事物狂轰滥炸。最棒的是,你说了算。你把事情掌握在自己手中,你愿意承担风险和回报。

其次,这是戒烟前的次佳选择。

你准备辞去现在的工作,但你想再给它一次机会。很多原因可能会驱使你辞职。但在你这么做之前,一定要探索其他的选择。也许有些你还没有着手的领域可以补充你失去的能量或重新点燃你的动力火花。

第三,它会给你的简历增色不少。

如果你喜欢创造工作,那么不把它包括在你的简历中是一个错误的简历。即使你现在的公司可能不欣赏你做的额外工作,你未来的公司可能会不一样。这将很好地反映出你的干劲和热情。

第四,它会让你升职——很快。

当然,这并不是晋升的唯一决定因素。但是当你开始创造工作时,你正在一条快速获得关注的道路上,特别是当你正在接受新的挑战时。你可以用它来推动你的事业向前发展。

第五,它能让你利用你隐藏的技能/兴趣/天赋/热情去做你擅长的事情,即使它们不是你目前工作的一部分。

这可能就是为什么员工认为工作设计是一种途径的主要目的在工作中寻找激情。想象一下,你可以利用自己在唱歌、跳舞、艺术或写作方面的天赋来创造额外的价值。你甚至不会觉得被迫去做,因为这是你喜欢做的事情。

现在,你一定很兴奋去探索工作创造并证明它的优点。

在你这么做之前,以下是一些实用的建议:

  • 首先和你的老板/导师/教练,甚至同事谈谈。讨论的想法。尽管被拒绝的可能性很高,但“让他们知道你在做什么总是件好事”。
  • 制作一份职业地图。列出你的目标和抱负。在这个过程中,你会意识到自己擅长什么。把“工作锻造”作为一种工具,为你的梦想工作建立一套技能。
  • 问问周围的人。了解公司的痛点。你可能会发现很多你可以做出贡献的机会。
  • 准备一个计划。如果你已经打算做一项额外的任务,围绕你当前的可交付成果进行计划。确保你原来的任务不会受到影响。
  • 跟踪结果。无论你做什么事,结果都会不言自明。

最后,请记住,工作设计只是保持你对工作投入的一种选择。

同样,主动权来自于你——员工。但这并不意味着你自己的公司就可以因为大多数员工倾向于做工作而放弃激励员工的计划。

记住,工作创造总是会带来积极的结果。你不应该放弃原来的工作而选择新的工作。

但谁知道呢,当你最终离开某家公司时,你精心设计的工作实际上会成为你更多努力的垫脚石。

引用:

Demerouti,大肠(2014)。通过工作制作来设计你自己的工作。检索于2020年4月25日。https://pdfs.semanticscholar.org/aace/eeaeca3e3f27db0aa99ef9d3840cda1c691d.pdf?_ga=2.166058682.547808623.1587783533-764830071.1582183829

Petrou, P., Demerouti, E., & Schaufeli, W. B.(2018)。塑造变革:员工工作塑造行为在成功组织变革中的作用。管理学报,44(5),1766-1792。https://doi.org/10.1177/0149206315624961

该内容是准确和真实的最好的作者的知识,不意味着替代正式和个性化的建议,从合格的专业人士。

©2020 Chris Martine

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