如何告诉你的老板不要让你做太多的工作

我以前见过。公司经常会把好马累死，特别是在今天，低职业道德在同事中司空见惯，公司试图减少员工。

然而，你所面临的不是一个基于工作的问题。这是一个基于边界的问题，它可以通过果断解决。(实际上，我不知道你的公司有多落后——它可能最终要通过诉讼来解决，但无论哪种方式，你都能获得成功。)

你应该是签了合同的雇员。你因为履行某些职责得到了补偿，你的工作量开始增加。我猜你的薪水并没有随之自发增长。

首先要做的是与你的顶头上司开诚布公、直接交流。同时,礼貌……但你要记住，做错事的不是你。这取决于他们是什么样的人，他们可能会试图把责任推到你身上，好像你不是一个好员工。保持冷静和礼貌，但如果他们想要这样做，直接纠正他们。

你可以安排一个双方都方便的时间私下里和他们谈谈这件事。这会让他们感觉不那么尴尬和脆弱。让他们感觉不那么防御性是一个很好的策略。你不希望他们对你感到不安，在没有理由的情况下报复你。愉快地开始对话，进行眼神交流，在适当的时候微笑，说话清楚。让你选择的词语明白易懂，尽量避免他们把你们的对话误认为是争吵的可能性。

让他们知道你最近一直有问题，你希望你们俩能一起解决。(这不仅是鼓励和积极的，而且还有一个额外的好处，如果你们不能一起解决这个问题，它会让你的想法在谈话结束后萦绕在他们的脑海中。)冷静地向他们解释你的工作量最近增加了，或者是超出了你的职位和能力范围——如果问题是工作量太大，或者是超出了你的职位和补偿范围——如果问题是你不介意这份工作，但你没有得到适当的补偿。

不管你的情况是什么，用通俗易懂的语言向他们解释，理由要么是期望你做这么多工作是不可行的，要么是期望得到这么多补偿既不公平，也不符合你目前的工作描述。这两种情况中，哪一种会让你通过给他们a来继续可行的妥协比如，如果对你来说承担新任务至关重要，你可以将一些其他工作转移给其他人，停止增加工作量，或者增加薪酬和/或职位。在你接触他们之前，要明确问题出在哪里，具体是工作量还是报酬，并知道你打算如何进行。

问题可能是他们对待你的方式不恰当，把别人的工作量分配给你。如果问题是你觉得被他们的对待贬低了，你会想要私下指出，你觉得这样做不合适。一定要把它写成我声明:“……我觉得这不合适你呢?”然后给他们一个发言的机会。I语句的美妙之处在于，它们几乎总是你有权说的东西，只要你不粗鲁、不尊重或敌对。这里没有意志的较量。你只是在维护你的基本权利，并向他们传达你的感受来解决问题。

他们可能试图不公平地最小化这种情况，在这种情况下，你可以重复问题或更详细地澄清它，这样琐细处理它就不起作用了。在保持尊重的同时，不要冒犯他们的尊严，你必须在谈话中指责他们。相反，他们可能会想出一堆借口。(你可能比我更能预测他们的反应。)这是一个很好的机会破纪录技术：

你:＂...但是工作量已经超出了合理可行的范围，我需要和你一起解决这个问题。”

老板:“嗯，只是最近我们有很多工作要完成，当然了，咖啡机在上周四坏了，所以我们自然都只能接受这件事了。”

你:＂我理解你的担忧，但工作量一直在增加，超出了合理可行的范围，我需要和你一起解决这个问题”。

老板:“嗯，只是在接下来的几个月左右，最晚12月，直到我们雇到人来承担一些工作量……”

你:＂我理解你的困境，但工作量一直在增加，超出了合理可行的范围，我需要和你一起解决这个问题”。…

.．.等等等等。不要让他们回避这一点，也不要让他们因为解决了不公平的情况而让你感到内疚。你会解决的。如果不是和他们，那就和他们的上级，或者上级的上级，或者首席执行官和你的律师。

塞翁失马焉知非福……或厌恶

不过，在你采取这种方法之前，你可能要仔细考虑一下你的工作环境。这可能不是看起来的那样。除非你知道他们把别人的工作量交给你的另一个原因，否则他们可能已经准备好把别人的工作量给砍掉了，而且他们正在确保你能覆盖他们的项目(让其他人承担你的工作量)。这种问题在你即将晋升的情况下也很常见。你去过那里，不是我——你能读懂那些迹象，如果它们在那里的话。如果事情看起来是这样的，你可能会很自然地想重新考虑向他们提出并施压这件事。让他们给你一个惊喜。但无论如何，寻找那些不明显的线索，看看谁要搬到哪里去。如果你已经准备好了，那么你就可以提前了解这些信息了。

这篇文章是准确和真实的最好的作者的知识。内容仅供资讯或娱乐之用，不取代商业、财务、法律或技术事宜上的个人顾问或专业意见。

禅悟©2008

评论

瑞克2014年5月8日:

如果你拿着薪水，并且连续15年每周工作65小时，你该如何向你的雇主解决这个问题呢?工作量一直在增加，而工资却保持不变。

开悟(作家)2012年4月26日，来自加州:

艰难的,

差不多就是我在我的中心里写的东西。有法律保护你不失去休息时间或被要求每周工作超过40小时。如果你坚持这些标准，但仍然无法完成分配给你的工作量，这更多的是雇主的问题，而不是你自己的问题。(试图将责任和工作量转嫁到员工身上的做法屡见不鲜。)如果他们试图因此而解雇你，你将会面临一场不正当的解雇诉讼。

这一全国性的趋势是，雇主试图从心理上说服员工放弃他们有保障的权利。这样做的目的是让他们担心自己可能会失业，担心自己会受到任何程度的虐待。一个不言而喻的担忧是，如果你不能忍受，他们就会找更便宜的人来忍受。这种情况只能持续到a)人们开始在法律范围内重申他们的权利，b)人们集体拒绝容忍贫困的工作条件。如果他们不这样做，情况只会进一步恶化，最终的结果不是“如果”，而是“何时”。

很明显，主流媒体只是在渲染员工的担忧，而不是承认我们已经明确确立的法律。他们知道自己的利益所在，当然也不是读者的利益所在。不要理会那些公司里的走狗们散布的那些“人人都知道”的东西——因为在这个时代，“人人都知道”的东西几乎肯定是错的。

是哦,

开悟,

艰苦的斗争2012年4月24日:

目前，我正处于一个令人羡慕的位置，正在与我的部门经理谈判，他们将为一个额外的职位提供多长时间的临时合同，该职位将协助我处理增加的工作量。所以好啊!。

但是我们花了3年的时间才走到这一步，即使现在我们说的只是暂时的，即使是6个月，而不是一整年。

问题是，这项工作将继续下去，甚至会增加而不是减少。但这一信息需要更好地传达给他的上司，他拥有金融城的职业道德(也就是说，让我们看看你如何努力工作，每天工作10个小时，长时间没有任何休息，然后我们才承认你确实在努力)。我不准备这么做，(有孩子和工作之外的生活!!)我从来不想在金融城工作是有原因的!已经有健康问题，因为很少休息的电脑和关节问题，因为经常使用电脑。任何建议,请?

受压迫的2012年4月16日:

我7年前开始这份工作，每年的工作量都在增加。我的员工说我是一流的，但我知道那是谎言。我只希望他们能付我应得的薪水。一个做不到一半工作量的人每小时比我多赚近2英镑

Teody2012年4月15日

我就是这样的人。我曾经只有一份工作(就像我受雇时那样)，然后有人辞职了——所有的责任都转移到了我身上。

从我的角度来说，这可能是一件坏事，我在过去的4年里工作太努力了(我现在是5岁)。老板刚开始让我做这个(生产)，那个(研究)，还有那个(检查我的项目所需的供应——做施工主管的后续工作)，同时还在做他以前给的臃肿的工作——现在——公司要进行一个由我领导的认证——并给了我另一个应该是人力资源的认证项目的任务。

我只是觉得24/7是不够的——不是在现场，而是思考如何适应所有的任务并保持成功。

我一直在看网站，知道是否应该辞去我的工作-需要帮助在这方面-感谢在先进(teodysalivia@gmail.com)

弗兰基2012年4月15日

祝你和老板谈话好运。没有工会，如果我试图谈判，我就会被取代。

开悟(作家)来自加州，2012年3月12日:

丽莎,

是的。听起来像是又一个纵容管理人员让员工过度承诺的案例。

我知道它现在没有多大帮助，但是当他们第二次找到你的时候，这将是一个很好的机会来使用Hub中描述的破记录技术。让你的两个老板注意到(对他们来说，这是令人不快的)一个事实:你之前已经和他们讨论过这个问题，而他们试图回避这个问题，这将把耻辱从你身上反弹回来——这本来不属于这个问题——又回到他们身上，这显然是有问题的。这听起来像是他们在偷偷地羞辱和指责你，让你接受一个你已经拒绝的情况。这种情况经常发生吗?

如果是这样的话，当你再次提起这个话题时(你总是必须这样做)，你可能还能挽回那张对你有利的牌。现在的不同之处在于，因为他们成功地让你感到羞愧，让你接受了一个不可能的场景，所以你现在很难退出。他们会拒绝你这样做，原因很明显。

另一种方法可能被称为“可行的妥协”。提出一个能让你们双方都满意的替代方案——如果他们不是想让你难堪的话，也就是说——他们自然会接受。例如，如果他们打算在一个领域增加你的工作量，但不能支付你更多的工资来补偿，他们可以通过在另一个领域减少你的工作量来补偿。或者给你一个助手——这对他们来说更容易，因为这涉及到更少的报酬——你可以把一些优先级较低、强度较小的工作委派给他。如果他们意识到他们委托给你的任务比其他任务更重要，那隐含的意识就在那里——等着你去注意它——他们意识到你的价值，他们期望你能处理所有的事情是不合理的。

作为管理者的一项技能包括委派的能力。然而，当他们实际上分配的是你所说的无助感和抑郁感，而不是简单的工作量时，问题就出现了。委派任务的部分责任包括承担责任，确保任务以可行的方式完成，而不是制造一个站不稳的局面，让他们仅仅通过指责来逃避——把混乱转移到他们的下属身上——这听起来像是他们正在做的事情。如果你能找到一种方式，以微妙、巧妙和沉着的方式优雅地向他们传达这一点，你应该能够让他们明白改变的必要性，在他们的头脑中“点击”，这时他们会很自然地倾向于解决问题，因为他们会明白这样做的必要性。

当然，除非他们只是愚蠢地试图把他们的管理权力到处乱扔，完全不顾由此产生的公司内部问题——在这种情况下，我就会开始四处寻找其他的职位列表并提交简历。你会想要像一只老鼠逃离即将沉没的船一样逃离这家公司，早在他们的管理无能把这家公司搞垮之前。=)

是哦,

开悟,

丽莎2012年3月11日:

我已经在这家公司工作一年半了。我被聘用时知道自己资历过高，但被“承诺”会有增长。我现在的头衔是行政助理三(我是总统的助理)。从十月份开始，当她离开的时候，我被“分配”了另一个人的工作(网页更新和我们的捐赠页面开发)。

不久之后，有人问我是否愿意考虑做另一名员工的助理(除了我目前的职责之外)。我写了一份回复，说明我需要花费X美元才能获得这些额外的关税。他们拒绝了。

嗯，周五，我的老板当着另一个老板的面问我(是的，我是两个人的助理，总裁和副总裁)，我是否愿意帮另一个员工录入数据。这是同一位员工，他们让我做助理，我说需要X美元。

我现在很沮丧。这些额外的工作没有任何补偿。我是那种喜欢做彻底工作的人，所以做这个员工的“数据输入”不是我要做的全部!

这让我很沮丧。

开悟(作家)2012年1月30日，来自加州:

凯利,

绝对的。如果你读过这个Hub上的一些旧评论，你会发现这是雇主喜欢使用的一种常见策略。“指派的其他职责”已经成为雇佣合同中的固有条款——原因正是你提到的——你在任何地方被雇佣时都很难不遇到它。这就像一个屠夫在交易中，把拇指放在秤上，比他应该得到的多一点。

这方面的致命弱点就在法律的运作方式上，而现在大多数人都不熟悉这一点——这就是雇主、银行和政府(仅举几个例子)如何利用人们。

劳动合同在法律上被称为“合同法”、“商法”或“衡平法”。公平意味着各方之间的公平——如果不公平，那么它在法律上被认为是虚假的。为了使合同在商法上保持有效，必须具备以下几点:

诚信(每个人都需要真诚地行动)，干净的手(不能违反法律)，公平的商业行为(你有他们在那里)，充分披露(他们没有一开始就告诉你一切)，注意义务，公正的补偿(你没有得到)，平等的法律保护，仁慈和恩典。

也就是说，如果上了法庭，他们就真的在你手上了。他们指望人们通常不知道他们的权利或将他们告上法庭，他们太担心这样做会危及他们的工作。人们通常不理解的是，在今天的就业市场上，如果你因为这一点而失去了工作，并且不能再被雇用，雇主就应该对损失的工资负责，这是他通过他的商业行为给你造成的补偿性损害赔偿的一部分。

法律是为了我们共同的利益而存在的。遗憾的是，大多数人已经忘记了它，我们的政客们一直在黑客和重写它，误用它来对付人们。如果我们开始重新应用它，我们会发现它所做的正是我们在社会中所缺乏的。

你可能想在维基百科上查一下“不合理合同”(unconscience contracts)，这个词现在指的是任何过于片面而不公平的合同。这里也有一些关于商法的入门信息:

http://www.famguardian.org/TaxFreedom/Instructions..。

我们的法律体系有一句古老的格言:“法律不允许我们没有补救的权利。”意思是，如果你有权获得公平待遇，法律有义务让你维护它。

你知道的越多?=)

是哦,

开悟,

凯利2012年1月30日:

我该从哪里开始呢?我已经在我的公司工作了将近7年，在过去的三四年里，我每年至少两次解决我不断增加的工作量，而加薪幅度不过是每年1%。最近，我的经理告诉我，这是在我的工作描述中“分配的其他职责”一栏。她似乎认为，职位描述中的这条线让她可以自由地将尽可能多的工作委派给其他人，包括将管理职责委派给非管理者。如何处理这个问题有什么建议吗?

约翰2012年1月16日:

由于开悟,

我知道我已经别无选择了，谢谢你让我明白

开悟(作家)2012年1月16日，来自加州:

约翰,

如果这种关系没有工作那么牢固，那么它可能不值得挽回。相反，听起来你的老板似乎是在利用这种关系来增加你的工作量，错误地认为你没有任何选择。

是哦,

开悟,

约翰2012年1月14日:

我的老板给了我很多工作，在一个不可能的截止日期，我的老板是我姐姐最好的朋友，谁供应公司，我想辞职，因为老板给我很多工作负荷，不可能完成，除非我工作超过12小时，每周7天，我担心如果我辞职，可能会影响我的老板和我妹妹的关系

迈克2011年11月14日:

这是很多的帮助，谢谢Satori

开悟(作家)2011年9月2日，加州:

你说如果你的老板不给你减轻工作量，你可能得请个律师。要做什么?”

弥补雇主的不诚信行为，这是任何合同的附加条件。而不是允许雇主逐渐改变今天存在于雇员和雇主之间的社会契约，使其朝着一个以牺牲雇员为代价而使雇主日益受益的方向发展——也就是说，由于就业机会的日益垄断，利用雇员越来越多的优势——使雇员能够在法律下保障他们的权利。按照合同履行“分配的职责”并不意味着他们需要逐渐或立即承担繁重的工作。假装这样做违反了诚信原则，也违反了雇佣合同。反对合同中诚实信用的必要性不仅是不道德的，而且还无视了雇佣合同的法律基础。这种心态使得权利被抛在一边，有利于雇主的机会主义，并使逐步调整这个国家的商业运作方式成为可能。不行。

“和老板讨论这种情况当然是个好建议，但说到底，他/她还是老板。”

当然，只要员工选择继续这种关系。但老板不是封建的欧洲领主，员工必须宣誓效忠才能工作。我们取消这种安排是有一些非常好的理由的，我不希望看到它因市场力量而重新出现。

“如果他或她拒绝让步，除非你有一份书面的雇佣协议(大多数人都没有)，你只有两个选择:要么应付，要么辞职。”

大多数人没有意识到合同并不是双方签署的文件。那只是协议的记录和收据。它的目的是使当事各方能够在以后查阅该记录，以评估合同是否被保留。默示协议是招聘场景的一部分，那些没有文档的默示协议必须遵循标准招聘惯例和条款的规定。由于非书面的默示合同(在法律上被称为“契约”)没有记录，而且由于雇主们正在日益合并，我们发现他们开始改变这些默示合同的性质。当没有与协议相关的文件时，这很容易做到，但协议是存在的，尽管如此。因为这对雇主来说是容易和方便的，但这并不意味着它是有效的，雇员仍然有能力维护他们在雇佣时善意达成的有效协议的权利。如果雇主放弃了这种善意，他们就违反了雇佣协议，无论书面的或非书面的，现在都要对雇员负责。这就有了另一种选择，法律追索权，但你没列出来。

至于政府法规无限期地保护雇员，我可能不用提醒你，政府政策变化频繁，而且最频繁的变化来自游说团体。例如，税收是作为一种临时的战争措施而实施的。在结婚证出现之前的几十年里，美国人已经开始结婚了，驾照的实施是为了确定谁出于商业原因使用道路，以确定谁应该为道路的维修而纳税。你可能也知道，一些精选监狱已经开始为罪犯提供选择性工作计划，如果他们同意无偿工作并对计划保密，就可以减少服刑时间。如果这个计划成功实施，工业革命场景中唯一缺失的元素将是重新引入债务人监狱，那么这个方案就完成了。所以，虽然你对政府的高尚品质和照顾公民的意愿有如此多的信心，尽管它不断受到人民的游说和不受限制，但我找不到任何理由和你一样对它有信心。法律结构有一天可能会成为被遗忘的历史教训，这就是为什么当有人开始侵犯他们的时候，人民维护他们的权利是如此重要。

是哦,

开悟,

Catbert 20112011年9月2日:

我不明白。你说如果你的老板不减少你的工作量，你可能要请律师。要做什么?

增加一个人的工作量可能看起来不公平，但它必须这么做可能有完全合法的商业理由，当然也不违法。和老板讨论情况当然是个好建议，但说到底，他/她还是老板。如果他或她拒绝让步，除非你有一份书面的雇佣协议(大多数人都没有)，你只有两个选择:要么应付，要么辞职。

老实说，考虑到联邦、州和地方对工作场所的监管程度，那种认为我们会以某种方式回到工业革命时期肮脏而危险的工作环境的想法是愚蠢的无稽之谈。

heavenrooms2011年7月11日:

非常不错的中心，很好的信息:)

mrsbudryzer摄于2011年3月26日的泽西海岸:

我就遇到过这种情况。我也有同样的问题:我太擅长我的工作了。因此，我得到的越来越多，它变得势如破掌，我开始落后。我向我的老板表达了我的想法，我不仅得到了一个助理，而且还得到了可观的加薪。现在已经一年多了，越来越多的东西继续来到我的身边(但有点超出了他的控制)……这次我什么都没跟他说，他就开始想办法自己减轻我的工作量!他把我的工作分成两部分，让我选择我喜欢做的事情，他会让别人做我不喜欢做的事情。(由于时间限制不能)。尽管我仍然需要加薪……当发生让你回到原来位置的变化时，有一个倾听并继续关心你的老板是很好的。

为这样一个有帮助的中心向他们和你欢呼!

开悟(作家)摄于2010年9月4日的加州:

我想这得看情况而定了。你的判断力如何反映了你的技能。

如果你的老板让你按某种方式做，在其他条件相同的情况下，我会按他们的方式做。他们的工作，他们的钱。

在法律上有一句古老的格言，说:“一个人值得他的雇佣。”这句话常被误解，意思是如果你雇佣某人做一项工作，就让他做他的工作。你可以自己做，也可以让他按他的方式做;你也不能决定怎么做。

也许在我们作为一个国家的两个世纪里，我们的思想有一些漂移。不晓得。这确实很有意思。

感谢您的阅读和评论。

约翰2010年9月4日:

如果你的上司让你做一项工作，而你知道一条捷径，你会按照他的方式还是你最熟悉的方式去做。

医学作家2010年8月13日来自英国:

这幅画说明了一切。不要这样做。

开悟(作家)摄于2010年6月11日的加州:

有时,关系。=)

苏珊2010年6月11日:

很高兴知道这一点。这也适用于外聘或实习。

ciidoctor2009年12月3日:

这么好笑

reeltaulk2009年9月18日:

如果你执行任务的速度太快，他可能会认为你是一台机器，而忘记了你需要喘口气!

trish10482008年4月14日:

感谢顿悟，很高兴分享。

帕蒂

开悟(作家)来自加州，2008年4月13日:

有趣!在这种情况下，你可能会想要争取升职。企业不会轻易进行企业重组，而且往往不愿实施。然而，如果你真的那么优秀，如果你的公司需要你承担那么多的工作量，你不仅展示了你的能力，还表明没有你，他们就会迷失方向。这给了你很大的拉力。如果他们重视你的工作，如果他们没有补偿你的工作，让他们知道他们需要留下你。加薪或升职可能是你的功劳。如果你是个收逾期房租支票的女房东，你不会觉得难过吧?同样的道理也适用于工作报酬的问题。你可能还会发现“升职”; is more pallatable for them if you do it in small bits, if you find that they're reluctant. Ask for an assistant, if you get resistance from them on a promotion. A few months later, a title change. A few months down the road, a raise to go along with it. Hey presto - you're promoted!

谢谢你们的插话，也谢谢你们作为我的粉丝加入我的节目。=)

charmaine_zp2008年4月13日:

嗨顿悟!

非常感谢你的建议。这对我很有帮助。事实上，我有一个女老板。我认为她给我太多工作量的原因是，与我的同事相比，我是可以信赖的，可以提前完成任务(不是吹牛，真的)。

我只是想，也许我已经“太好了”;主管给我的文书工作太多了。有时候，我晚上9点在办公室的办公桌前独自哭泣，处理不属于我的文件和任务。

但我会听从你的建议。非常感谢您的帮助!

开悟(作家)来自加州，2008年4月13日:

很多雇主对他们的员工采取这种态度，这是不健康的。一份简单的、平等的合同具有一些特征，让雇主在合同关系中不公平地支配雇员，这种心态已经在我们的工作场所生根发芽。

学会自信，并重新思考这些想法，将再次从我们的工作场所拔除那些不健康的杂草。随着失业率的上升，公司越来越多地试图通过增加工作量和减少员工来改善他们的底线，这就变得至关重要，否则我们很快就会回到工业革命时期肮脏而危险的工作条件，在工厂里，孩子们每天只拿几美分的工资，做一些工作，比如跑到新生产的地毯上，在大型印刷机压下来之前从地毯上拣绒毛。许多儿童因这些条件而失去生命或致残，经济上的不平等和不公平使生活几乎不可能。

许多公司会很方便地忘记他们的员工是真实的人——在遥远的豪华办公室里，看着数据，这很容易做到。现在的趋势是尽可能地精简，除非员工变得更加自信，否则这就是未来的发展方向。

非常感谢您的评论。谢谢分享。

trish10482008年4月13日:

很好的建议顿悟……

我的老板喜欢说，这是“分配的职责”，翻译过来就是“我们雇你不是为了让你做这些事，我们也没有给你额外的工资”。我每天都在挣扎，我必须告诉自己我只是一个人，尽我所能做到最好。现在我已经到了粗心犯错的地步，这让我很困扰。我会考虑你的建议，看看能不能解决这个问题。

Charmaine_zp，祝你好运，谢谢你把这个放在这里，

帕蒂