思考全职雇用某人？
Jill Seminaris在销售，营销和客户服务方面拥有15年的经验。她也是一个公开的诗歌。
良好的经营决策并不总是涉及雇用雇员的责任。有时候独立承包商更适合。Mavenlink的Raymond Grainger，Mavenlink的创始人兼首席执行官，是加利福尼亚州欧文的在线项目管理软件公司，建议决策者应承诺雇用全职W-2员工“如果目前的全职员工的可行时间为或高于85％，利润率至少为50％。”在此之前，许多小企业通过将30％的工作量委托给独立承包商或分包商，而不是致力于雇用员工适当的每小时工资来找到更多的成功。
如果你剥夺了自己的外包，你的竞争对手没有，你就会让自己失业。
- 李宽耀
独立承包商具有宝贵的专业知识
雇用独立承包商（IC）每小时可能会花费更多，但通常是主题专家。多年的专业和/或教育经验通常使独立承包商更有价值（根据诺罗在福布斯博客上），因为他们能够在较短的时间内生产更高的质量工作，这转化为财务节省以及雇用临时基础上的公司的利润率更高。可以承担整个项目或较大项目某些元素的独立提供商的稳固网络可以使公司专注于吸引新客户并提供更高质量的客户服务。
将您的工作量外包给独立承包商通常会立即储存您的公司资金，并在更长的时间内。如果您属于商会，商务网络组，甚至是一个崇拜的地方，考虑雇用您已经了解，信任和钦佩的人。要求他们的工作参考，以确定您是否觉得它们适合您的公司。
在招聘独立承包商时，还有重要的考虑因素，例如承包商和员工之间的法律差异，并确保您的业务符合要求税法。仔细评估贵公司所期望的增长和扩展，并决定雇用员工是否是推动公司朝其所需终端目标的最合理的方式。经过仔细的反思，您可能会觉得最好是雇用某人更永久的基础。如果你做选择聘请员工，这不是一个明显的决定。
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雇用员工的真正成本
雇用员工的真正成本包括：
- 员工工资
- 雇主税
- 雇主可以提供雇主，如健康或牙科福利
成本可以进一步划分为静态成本和成本，其金额可以变化。
静态成本：税收和保险德赢vwin000
- 社会保障/医疗保险
- 联邦失业保险德赢vwin000
- 国家失业保险德赢vwin000
- 工人的COMP保险德赢vwin000
- 伤残保险德赢vwin000
- 地方税（县，市，市或学区税）
税和保险费率因国德赢vwin000家而异，根据国家法律而变化。只有某些国家提供国家残疾保险。德赢vwin000虽然每个其他国家都需要工人的COMP。德克萨斯州不需要。
可选成本：员工福利
- 医疗保险德赢vwin000
- 愿景/牙科保险德赢vwin000
- 退休或养老金计划
- 401（k）匹配
- 带薪休假
- 支付假（如产妇或丧亲丧亲）
- 儿童/老年护理
- 学费报销
- 其他特权（激励旅行，奖金，活动，自助餐厅或餐饮，礼品等）
困难的费用
这是一个很好的Infographic.从MindFlash租用了一个糟糕的租赁费用。
为了获得最佳的增长和扩张，应将雇员招聘一项长期投资，而不是短期的解决方案。Marian Mueller和Matthew Siegel说：“市场表明，公司系统地降低成本以释放增长投资的资金具有长期可持续的财务业绩。”
成功的领导者可以精确地定义该职位所必需的技能，并且还可以识别在面试过程中识别态度和行为，这些过程将符合潜在候选人作为职位的优秀契合。招聘过程是公司可以拥有的最重要的整体增长战略。它不足以依赖于恢复，面试过程或在面试过程中开始的崇高听起来的问题，从“告诉我大约一段时间......”雇用合适的团队在每个方向上都是有利可图的，所以它是公司至关重要，以确切地知道不可转让的品质和技能将在本组织内取得新的雇用成功，以便在招聘流程期间可以归零这些品质，并发挥最大的招聘决定。
成功的公司还知道吸引合适的人才是一种促进和服用。提供有竞争力的工资和福利包是一个很好的开始，但这只是一个开始。
越来越受欢迎是一种专注于创造积极的工作场所文化，和今天最受尊敬的公司知道它。现在，也许比以往任何时候都更加，对任何公司的成功都有有效的管理也至关重要（或者如果你是一个小企业，那么学习如何成为一名伟大的经理，这对您来说是令人难以置信的重要意义）。提供不仅仅是伟大的工资和牙科计划，并为您的员工喜欢享受的空间来骄傲！
大多数公司都接受了许多员工不打算剩下的静止的现实。因此，缓解或防止高员工营业额可以是长期盈利能力的巨大成分，并且应该对每个业务的高度优先。招聘决策需要对候选人的一致评估，并涉及雇主的大量成本，从而防止员工的营业额对小企业和企业家来说更为关键，他们通常低估招聘质量关键人物的差异和企业家保留它们从长远来看，可以使他们的整体增长和成功。
重要的是要记住你的员工想要，需要感受到重视和听到。伟大的管理人员不会吠叫并期望盲目服从。伟大的领导人了解，授权并激励他们在其领导下激励那些责任，并在这样做，他们提升了业务底线。
你可以提供什么样的工作环境？通过专注于创造价值来获得价值，公司更能够最大限度地提高成本效益和新员工投资回报。另一个考虑因素是新租用是否会提升，而不是羞辱，办公室/公司士气。员工对办公文化的影响对每个商业领域的成功深感至关重要，尤其办公室中其他人的生产力。当群体中的个人在彼此的幸福共生时，公司销售和客户服务（更不用说来自成功的集体满意度），这是一定的秘密，大大改善。
考虑来自苹果的史蒂夫乔布斯，创造者和创始人的圣人建议
无论您是决定保持自己的员工，是否尽可能长时间留住或决定雇用某人进行长期援助，您现在有简洁的信息可以响起。每当您对任何情况的合法性或财政潜力有疑问时，与合格的，注册的公共会计师或律师交谈。幸福的踪迹！
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