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利用MBTI人格优势进行有效的团队建设

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Deidre在海外工作了20年,拥有应用语言学和翻译硕士学位,然后她作为MBTI®认证提供者工作。

如何挖掘员工的全部潜力

企业或公司是由人组成的。当一个组织中只有20%的人完全投入到他们的特定工作中时,大多数的潜力都没有被开发。如何把这种潜力发挥出来就成了一个非常重要的问题。

如果给予适当的重视,运用管理技巧来发挥这种“人的潜力”,就能有效地引导每个人的潜能,并增强整个团体或组织的潜力——这种潜力的价值比所有个人的价值都要大得多。

这就是我所说的“富有成效”!

只有在充分挖掘每个人的潜能或潜能的情况下,人们才能充分参与工作,从而提高公司的潜力每个人都喜欢把自己的精力放在哪里。

工作参与和留任培训

把人们安排到他们自然喜欢投入精力的地方,还可以使组织成为一个友好、开放、乐于助人的同事群体,而不是一群自以为是、脾气暴躁、大嗓门的人,或者是一群工作效率低下、疲惫不堪的人。

天赋在于体力(by Munsterbusiness.ie)

天赋在于体力(by Munsterbusiness.ie)

天赋或天赋

就像一个职业运动员有公认的身体天赋或在身体表现的某些领域有很强的天赋一样,个人也有天赋:天生的才能或才能这是他或她独特的性格类型所固有的。当这些天赋在工作中得不到认可和发挥时,他或她就会失去兴趣,并开始将创造精力转移到其他方向。

这就是为什么我们希望每个团队成员都能完成自己的任务

  1. 一种天赋,还有
  2. 这是一个展示自己才华的好机会。

团队优势

我们希望将个人的天赋与工作相匹配;把圆钉子插进去洞——不是方形的。当圆钉被塞进方孔时,在这种不匹配的情况下,一个团队中只要有一两个人就能毁掉整个团队的表现。

然而,尽管存在少数坏苹果导致毁灭的风险,但基于团队的劳动力有一个压倒一切的优势,这使其具有吸引力。一个为共同目标而工作的团体或团队实际上产生了一个更充分地利用各自的优势团队成员的。

这是因为团队特别善于结合人才,为可能不熟悉的问题提供创新的解决方案。在没有完善的方法或程序的情况下尤其如此。

群体的这种更广泛的才能和知识比个人有明显的优势。

能量方向和环境要求

一个团队的才能和知识是在我们确定每个团队成员的天赋时确定的。

  1. 每个人将自己的能量导向的独特方向
  2. 情境要求驱动他或她的动机

的能量方向16种迈尔斯布里格斯性格类型下表是基于每种类型的基本信念、价值观和对世界的期望。

  • 发现每个团队成员的性格类型,并阅读这张图表,这种类型的能量自然指向哪里。
  • 将团队成员精力的自然方向与工作相匹配,并满足以下环境要求。

16种迈尔斯布里格斯性格类型

环境是最好地利用团队成员能量的必要条件

类型 能源方向 上下文的需求

ESTP

采取有良好影响的权宜之计;必要时走捷径;寻找快速修复方法,优化每一刻

各种需要迅速采取行动的重大挑战;克服障碍的几率很高;实用和权宜的过程

内向,

为提出的问题提供权宜之计的咨询;必要时建议捷径;故障排除快速修复

各种问题或项目要迅速解决,即使有风险;在不断变化的环境中运用他们高超的观察技巧

ESFP

精彩而有影响力的表演,特别是为了人们的福祉;影响其他人;社交活动;娱乐

与服务人民直接相关的目标;非重复的行动或任务;惯例允许变化

艺术:在某些有表现力的动作中的艺术创作;用自己的艺术作品取悦他人;找到绕过规则的委婉方法

为创作才华出风口,哪怕冒险;品种;挑战久经考验的真理的机会

外向,

纠正错误;达到并加强权威部门制定的标准和目标

为团队及其成员履行职责和实现目标提供组织支持;稳定的工作系统

ISTJ

维护组织;建立和维护监管流程,使所有人都能朝着共同的目标努力;提高产量

他们对责任的渴望没有被充分利用;表现良好的负责任的同事

ESFJ

稳定和做任何必要的事情来保持组织的运行;促进和谐

欣赏;来自他人的肯定;工作:为他人服务的工作;满满的时间表;安全;稳定

ISFJ

卑微的服务;善于团队合作;保护他人以保持稳定;努力工作,乐于合作

可预测;稳定的;不需要以一种胜人一筹的方式运作;团队的成就和抱负

ENTJ

实现如何达到一些可视化的目标;要解决复杂的问题;变化;制定长期战略

学习的机会;有逻辑,不过分情绪化;转向合乎逻辑的可能性,而不是不受约束的可能性;一致性和优秀的数据

分析如何更好地达到一些可视化的复杂目标;制定精确的计划;为变革制定长期战略

学习的机会;对人的高度期望和准确性;允许解决任何问题和长期结果;

外向

求精,分毫不差;要解决复杂的问题;任何需要解决的问题;将改变

哪里有复杂的挑战;不断的学习机会;合乎逻辑,不过分情绪化,夸张或笨拙

INTP

寻求精度;拼图:把新拼图拼成拼图;为产品(重新)设计制定长期策略

被要求解决复杂问题;不断的学习机会;不能过度情绪化和缺乏意志力;Non-stagnate

ENFJ

帮助发掘每个人真正的潜力;眼见为实,别人看不出来;让其他人一起工作,改变观点

有利于自己的信仰和价值观;帮助人们的想法和计划;关于生活的讨论;定期与他人互动

INFJ

激发任何人最大和最充分的潜力;眼见为实,别人看不出来;创造更美好的世界;引导大家一起工作

有意义的工作关系;关系洞察力和对人类需求的快速反应比逻辑更有价值;关于生活的讨论

ENFP

为每个人的最大潜力喝彩;看到了一些真实的推论,其他人却没有;坚持以他人的满意为第一要务

有意义的工作关系;减少人际冲突;支持隐含规则;讨论一切事物的深层意义

INFP

鼓励个人潜力进一步发挥;感知关系的细微差别;改善工作场所,即使是以牺牲自己的欲望为代价

有意义的高质量工作关系;用想法和计划来帮助别人;有机会亲密地谈论生活;和谐的工作场所

充分发挥团队成员的优势

将个人安排在与他或她的精力方向相匹配的工作中,并指导团队成员朝着共同的目标工作,将产生一种和谐的关系更充分地利用各自的优势团队成员的。他们将精力充沛、目标明确地投入工作。

用这种方式挖掘和发挥员工的全部潜力,看着他们成长,整个团队或组织的潜力倍增!

据作者所知,这篇文章是准确和真实的。内容仅供参考或娱乐之用,并不替代商业、金融、法律或技术事务方面的个人建议或专业建议。

©2011 Deidre Shelden

评论

西蒙·春子·史密斯2011年4月14日从旧金山起飞:

哦,绝妙的建议!我也喜欢桌子上的崩溃!投票!

Deidre Shelden(作者)2011年4月14日,美国德克萨斯州:

这肯定会改善工作和工作经验,作者你!企业需要投入足够的资金去尝试,以便聘请专业教练来实现它。也许推销这种方法是不够的?非常感谢您的评论!

作家的2011年4月14日:

迪女士,

这太中肯了!这是真的。如果只有某些组织真正利用了这个世界就会真正发光。

投票和书签!

Deidre Shelden(作者)2011年4月14日,美国德克萨斯州:

嗨帕梅拉!感谢你成为第一个对这篇文章发表评论的人,并感谢你的投票。很高兴从你自己的经历中知道,这些信息对团队建设是多么有帮助——不仅如此,在我们的生活中,一般来说。

帕梅拉Oglesby2011年4月14日,阳光明媚的佛罗里达州:

这是一个很好的团队建设中心。我现在没有工作,但团队建设技能在生活的许多领域都能派上用场。投票/评级

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