如何应对恶语伤人的老板
Tom Rubenoff在门五金行业工作了超过35年。
当经济形势好的时候，你又年轻又单身，辞职找一份新工作相对容易。当时局艰难，工作难找的时候，特别是当你在晚年有了家庭和抵押贷款要支撑的时候，离开一份工作不再是一件容易的事。如果你的老板在口头上辱骂你，用粗话对你大喊大叫，而你又不能马上辞职去找一个更好的工作，你就必须面对它。
然而，日复一日地和你的暴虐老板打交道，会让你感到疲惫和压力。我们花了这么多时间在工作上，很遗憾，一个人的生活中有这么大的比例是不愉快的。
这里有一些你可以用来帮助你度过这段困难时期的策略。
专业的形象
这一点很重要，不仅在工作中，而且在你生活的各个方面都要意识到，没有人能在未经你同意的情况下仅用言语让你感觉糟糕。人们可以对你说他们想说的任何话，但你对他们所说的话的反应是你的责任，也可能是你的问题。
你对付恶言恶语的老板的最佳防御手段就是树立职业形象。职业角色是你在脑海中编造出来的一个人，这样你就可以在工作中成为那个人。换句话说，当你在工作的时候，你就变成了一个扮演角色的演员。当老板谩骂时，他是针对专业人士的，而不是针对你。
要构建你的职业人格，首先你必须想象那些在工作中真正困扰你的情况，并考虑你的职业人格会如何应对这些情况。想想你的职业角色会如何表现，会说些什么。理想情况下，你的职业形象应该是友好的，但要超然和冷静。当你的老板——让我们叫他迪克吧——在顾客面前对你大喊大叫，骂你愚蠢甚至更糟的时候，你的职业角色会有一个事先准备好的冷静的回应，你认为这将最方便地缓和局势。你的回答应该传达给迪克，你同意他对你毫无价值的评价，但你也渴望改进。你的回答应该完全没有讽刺的成分。
“对不起,迪克。你介意我在你做的时候观察一下，以便我能学会正确地做吗?”
“是的，迪克，我想这是一件相当愚蠢的话。我该说什么?我想确保下次我说对了……”
等等。在镜子前练习，直到你能不带任何情绪地说出你创作的台词。
除了化解眼前的局势，这个策略还偷走了迪克为他的不良行为所得到的回报。你看，迪克想贬低你以牺牲你的利益来提升自己。如果你的职业人格存在，以求知欲和随时准备承认错误的心态转移所有的攻击，这真的会让你的老板迪克失去所有的乐趣。就像任何欺负人的人，如果他的欺负不能让你痛苦，他就会停止这样做，因为这对他来说不再有价值。
但是要有耐心，因为迪克不会在一夜之间变成白马王子。随着时间的推移，你的职业形象会消磨掉他。你能不能等这么久完全取决于你自己。然而，如果你的职业形象发挥了作用，你应该马上就能从中获得一些好处。也就是说，既然你不是那种热衷于改进、对谩骂缺乏反应的职业人格，你就不应该再把工作上的问题带回家。当你下班的时候，你应该开始把它们留在门口，就像你把你的职业形象留在那里一样。
面临的问题
最好避免与虐待型的老板发生冲突，因为虐待型的老板正在寻求与你发生冲突。从某种程度上说，与暴虐的老板对着干就是正中他/她下怀。然而，一旦你的职业人格在工作场所牢固地建立起来，你就可以利用它的专业精神在某些层面上对抗老板的虐待:
“对不起,迪克。我们能保持谈话的专业性吗?”
迪克可能很难与一个想要提高工作场所专业水平的员工争论。
“迪克，如果我可以这么说的话，我真的认为你在顾客面前骂我对公司没有好处。”
再一次，迪克可能很难与一个以公司利益为出发点的员工争论。
你可能认为你从来不敢对你的老板说这样的话，但如果你每句话都用一种冷静、合理的声音，不带任何情绪，你可以这样说，而不会引起他的愤怒。
向更高的力量呼吁
如果你的老板迪克是你工作场所的最高权力，如果你的老板对你的骚扰符合某些标准，你可以向政府机构申诉。在美国，根据许多标准，对骚扰有严格的规定。这些属于平等就业机会委员会(EEOC)的管辖范围。他们为“告密者”提供保护，也就是那些揭发老板不良行为的人。你的老板可能会发现，即使他们因为你而被调查、罚款或起诉，他们在法律上也不能解雇你或对你采取任何惩罚措施。
这个举动可能意味着你想在不久的将来离开你的工作，然而，因为迪克报复的欲望可能会让你感到不舒服，想要离开。
如果你在一家公司工作，你的顶头上司迪克有一个比他高的上司(让我们称迪克的上司为“希拉”)，那么合乎逻辑的做法就是向希拉求助。然而，这是有风险的，因为希拉可能不会像平等就业机会委员会那样提供举报人保护，而如果你越过迪克的头，他可能会想办法解雇你。所以你应该在和迪克用尽一切办法之后再去找希拉。
因为希拉很可能比你更了解迪克，她可能会在你的行为中寻找别有用心的动机。此外，迪克的行为在某种程度上反映了希拉的行为，所以她可能有些自我防卫。显然，越过你的老板就像踏入了一个雷区，但如果你有技巧和幸运的话，你可能会成功地穿过这个雷区。
如果你决定接近希拉，你必须从一开始就表明你的不情愿，并表明你的动机是为了公司。迪克的行为很不专业，对公司不利。问题是这样的:如果你是一个爱抱怨的小偷懒者，抱怨只是惩罚，你是在浪费希拉的时间;如果你是一个勤奋的员工，带着一个尽管你尽了最大努力也无法与上司解决的问题接近中层管理，希拉应该(也可能)记下你的抱怨，并决定她是否需要与迪克进行一次严肃的谈话。
在所有这一切中，你必须确保你的投诉是正确的，而不是一个抱怨的小逃避者，因为你应该受到惩罚，因为如果你是，你的行为只会暴露你的态度和表现，很可能导致你立即被解雇。
复仇
如果你在一家小公司工作，你的老板迪克是毫无争议的王者，而你喜欢这份工作，你还有另一条路可以追求。
如果迪克每天都在顾客面前说你的坏话，你一定要好好照顾顾客。抓住每一个机会为客户多做一点。满怀热情地工作，尽可能地学习有关这个行业的一切。在很短的时间内，老顾客就会意识到迪克是个白痴，而你是个货郎中，他们就会避开迪克而去找你，因为他们知道你会照顾他们。只要你能存下六个月或一年的薪水，就继续这样做。做出你必须做出的任何牺牲，如果你必须做额外的工作，直到你积累了这些钱。
当大多数迪克的客户依赖于你，因为你是最好的，你节省下来的钱可以作为你带到银行获得小企业贷款的股本。
安排与律师见面。告诉律师你打算开一家与迪克竞争的公司，并向所有可能需要你的产品或服务的人发出通知，包括迪克的客户。律师会告诉你需要注意什么。
根据我的经验，这是你必须注意的。首先，不要列迪克的顾客名单。如果你这么做，你就是在窃取专利信息，迪克可能会起诉你并获胜。不要专门征求迪克的客户，而是通过互联网、黄页或其他公共资源，从一个类似的潜在客户列表中，作为全面征求的一部分来征求他们。迪克并不拥有他的顾客。他只拥有自己的个人联系人列表，无论是在Rolodex还是在Microsoft Outlook地址簿中。所以离他的客户联系单和电脑远点，但除非你的律师另有指示，否则他的客户就是靶子。
等你走了，迪克店里的一切都变得非常非常安静，也许他会有时间反思他不应该成为这样的迪克。
就作者所知，这篇文章是准确和真实的。内容仅供参考或娱乐之用，并不取代商业、金融、法律或技术事务方面的个人顾问或专业意见。
问题&答案
问题:如果我的工作没有人力资源主管，我该怎么办?
答:人力资源是一个很好的东西，但最终，一个人总是要以这样或那样的方式处理虐待者。一个人必须接受自己对虐待的感受。在言语虐待的情况下，人们可以选择不把所说的话放在心上。在悲伤或愤怒的反应中，我们正中施虐者的下怀。如果我们能学会不做出反应，我们就能从施虐者的交易中得到一些好处，但更重要的是，我们知道他们说的话对我们来说真的不重要，所以不会伤害到我们。
但除了选择内心的平静，还有很多事情要做。如果你的老板有一个老板，这可能是有风险的，但也许你老板的老板可以帮助你。另一个有风险但可能有益的行动是在工作中寻找盟友。如果一群员工抗议，它的分量会大得多。如果你们同时辞职呢?
你可以去看心理健康专家你可以去见律师，看看老板的行为是否侵犯了法律或你的公民权利。
当然，你也可以自己去找老板。也许你的老板没有意识到他所造成的损害。也许，就像大多数恶霸一样，他们只是需要有人站出来对抗他们。或者他们会当场解雇你。
最后，你必须决定的是这份工作是否值得你遭受这样的辱骂。如果是的话，你唯一的选择就是学着少受点苦。如果没有，那么你唯一的选择可能就是另谋高就了。
问题:如果我辞职是因为我的老板虐待我，没有午餐，我还会失业吗?
答:如果你辞职的话，我认为你拿不到失业救济金。我认为你应该被解雇。
评论
汤姆rubenoff(作家)2018年9月21日:
说得好，谢谢。虽然有点跑题，但还是很明智的。
当一个人创业时，就像有了一个孩子。它有需求，人们必须照顾这些需求。虐待型老板就像虐待型父母伤害他们的孩子。这两种行为最终都是自我毁灭的。就像父母和孩子都能从一个充满爱和安全的家庭中获益一样，老板也能从在工作环境中感到安全的员工中获益。员工为了对他们好的雇主而更加努力地工作。
杰夫2018年9月20日:
建立在复仇基础上的生意从来都不是一个好主意。这种心态会导致双方做出错误的决定。相反，选择从商，因为你有独特的东西可以提供，因为你想赚钱和掌握自己的命运。
神圣的2018年5月21日
我是一个24岁左右的女孩，我的老板是我们公司的HR，他在顾客和其他员工面前辱骂我，我的同事也这样做，因为他们认为我是所有员工中最年轻和最低的。我的老板总是让我在客人面前出丑，他对我说各种可怕的话。我想过离开，但我没有地方可去，没有学位，没有正规的教育，没有什么可以求助这是我唯一可能被接受的地方，我不知道该怎么办，他声称在帮助我，但总是用它来对付我。
汤姆rubenoff(作家)2018年2月10日:
你说你爱你的工作。你似乎在说，你的老板似乎不会解雇你。你的老板知道你不喜欢他的措辞吗?也许如果你提及这件事，强调你确实热爱自己的工作，而且没有生气，也许他会听。祝你一切顺利，希望你能享受工作，远离辱骂。
汤姆rubenoff(作家)2016年11月29日:
很抱歉我之前没有看到你的评论。在你写信的时候，你确实处于非常紧张的状态。似乎你的老板特意让你生活得很痛苦，因为她控制着你的生活空间，她似乎对你有很大的影响力。
如果你仍然处于同样的情况，我建议你考虑一下你作为租户的权利。我怀疑她把你赶出去可能不像她想的那么容易。
就目前的情况而言，如果你搬出去了，你就会失去她对你的大部分权力，你就会有更多的自由去找一份新工作。
祝你好运。
汤姆rubenoff(作家)2016年11月29日:
我对你那明显见多识广的批评的准确性和深度印象深刻。非常感谢你的精心安排。:)谢谢你，坎迪
S.A.W2016年7月05日:
我是一个朋友介绍我到这个职位的，我的老板是她的嫂子，我把她说的善良和甜美的话记在心里。我就像刚出生的牛犊一样无知。我已经在这里工作一年了，我的老板还没有在工作的各个方面对我进行培训，当我试着要求她，比如下班后去办公室，看她工作等等。她说她没时间也没钱。她的哲学是边走边训练。我的问题是，她忘记了这一点，以为她给我看了什么，但她没有。我在公寓小区工作，所以有些情况或任务可能一个月发生一次或更少，比如第一次填写房租押金单。我可以正常地这样做，事实上在我过去的工作中我也这样做过，但她喜欢或希望这样做，这是办公室里几乎所有事情的情况。这很好，但她不会花时间告诉我她想怎么做，当我用另一种方式做时，她就会辱骂我，或者她只会告诉我一次，然后在下个月的时间里希望我遵守协议。没有正式的培训文件，因为她让办公室按照她个人希望的方式运行。 She also finds it acceptable to yell at me in front of my other coworkers. This isn't an accident; we meet in the office for 10 minutes in the morning and 10 minutes after lunch to plan out the day and she does it when everyone is in the office, not before, not after. every time. She also become forgetful about things she has told me or my coworkers and gets angry when we do it. For example if she tells me to do something such as put paper B in the C file instead of B file like you're normally supposed to, due to X reasons, it takes her about a couple of weeks or a month to forget she has told me and then berates me or yells at me for doing it. This has happened numerous times in different circumstances. She is very bitter and likes to talk down to people, this includes a lot of the younger residents who have left for this reason. She also schedules people to come to the office on the weekends when I am in the office alone without telling me which often conflicts with the schedules I make throughout the week; she refuses to communicate with me about anything so when people come to the office I have no idea what is going on which makes me incompetent. I have tried talking to her about it but she refuses to speak to me saying that she is too busy and far behind. Even if its just a few minutes. I live on property so if i quit or get fired I have 72 hours to leave, technically they have the choice as long as I pay rent but she made it clear that she would rather throw me out first if i ever decided to leave or if she fired me.
汤姆rubenoff(作家)2014年7月24日来自美国:
我很荣幸您发现我的建议对您有帮助。从我的拙见来看，你做的每件事都是正确的，包括从你无法承受的情况中脱身。这似乎不是你换工作的最佳时机，尽管最终你可能没有选择，就像你自己怀疑的那样。
我有几个建议。首先，你要穿得像要去面试一样，告诉你的老板你要吃一顿很长的午餐，找个地方躲一两个小时，然后微笑着回到你的工作岗位，就好像你刚刚获得了你梦想中的工作的面试。他可能会马上对你好很多，也可能会当场解雇你。
另一个办法可能是直接问出了什么事。这可能是因为他对生意不景气感到压力很大，只是把气撒在了你身上。
无论如何，我祝你好运，祝你取得好成绩。
theassociate。2014年7月24日
我和我的老板共事21年了，很幸运在7年后被提升到这个位置。我们相处得很好，我一直很享受我的工作(设计助理/建筑师)，直到近两年，他开始辱骂我，通过邮件对我的工作发表辱骂性的评论，并对我的图纸/设计加价。他一直说在过去的五年里我们的设计质量毫无改进。我知道市场放缓是主要原因，与我们的工作无关，不同公司之间的竞争非常激烈。我不能接受他把所有的责任都推到我身上，事实上我们俩在每个项目上都是一起工作的，我们以前也都非常成功，如果概念上有什么变化，通常都是他改变的，我会试着在一个非常不可能的期限内完成。有很多次，我因为对他的失望而离开办公室，甚至不能和他好好说话，因为他认为这是一场争吵。第二天他就会平静下来。我只是在等他解雇我，因为如果我辞职，我会失去很多。我已经50岁了，我的两个儿子还在上中学，一个上大学。我之前用过这种职业人格，它很有效，但在我这个年纪，我不能再保持耐心了。他的儿子，一个同事，一直试图安慰我说，即使在他们家，他的爸爸/老板也一直在说很多关于我的事，他对我的尊敬。 i just don't understand why he has to do it to me in the office where in fact in their home he is telling the opposite. Is he pushing me to quit as he can no longer afford me? is it his way of dealing with it as he cannot lower his pride/ego? Please advise, and thanks a lot for this article.
汤姆rubenoff(作家)2014年6月13日来自美国:
谢谢你,罗宾。如果你通过完成更少的工作来惩罚虐待你的老板，那么他虐待你的次数肯定会减少，对吧?我的意思是，这很符合逻辑。好吧,其实不是。糟糕的业绩给霸道老板提供了弹药。事实上，坏老板希望员工失败，这样他/她就可以更多地虐待他们。更努力地工作(或更好地工作)可以达到两个目的:让施虐者感觉良好，让施虐者的辱骂变得空洞而无意义。
有点像你的评论。
所以你建议提起诉讼。好吧，如果你有证据(比如一些视频)，目击者(他们不怕失去工作，即使加薪也不会屈服)，最重要的是，钱，这可能会起作用。起诉别人要花很多钱，伙计。自然，那些被虐待的工人有很多很多钱;这就是为什么他们在虐待工厂工作，拿着小时工资，老板是一个混蛋。
我的“愚蠢”建议是，你不需要花一分钱来对付你的虐待老板。当他们辱骂你时，当着他们的面微笑。不管他们说什么奇怪的事情，你都要同意，然后说:“当然，老板，我会努力做得更好。”别纠结了，去做你的工作吧。不要再依靠别人让你感觉良好。人生苦短，不要浪费时间为一些糟糕的老板说的话感到难过。承担责任，让自己在这种情况下感觉良好。如果你成功了，你将摆脱所有的痛苦，结束你的痛苦。如果你失败了，你只会失去一些时间。
罗宾2014年6月12日
这篇文章给出了我听过的最愚蠢的建议。忍受虐待，更努力地工作?这是荒谬的。你有权利在工作场所免受虐待，如果你没有呢?那就起诉失败者吧。上帝保佑美国，我们在这里有权利。
汤姆rubenoff(作家)2014年3月23日从美国发来:
神的孩子，你可以决定什么对你重要，什么不重要。如果你的老板什么都不满意，他一定过得不快乐。不幸的人喜欢作伴，所以他也使别人不快乐。你没必要把这当成你的问题。每次他侮辱你的时候，你可以选择微笑。
你可能会问:“当我的老板虐待我的时候，我怎么能笑得出来?”这很简单:只管去做。深呼吸，微笑着说:“好的，老板。”当你这样做的时候，你就剥夺了欺凌者虐待你的一半回报，也就是说，让你感觉不好。你的内心可能仍然很难过，但他不会知道，所以他只知道他没能让你对自己感到难过。
你会发现，在对他的辱骂微笑了一段时间后，它并不像以前那样让你感觉糟糕。我自己也用过这个方法。我相信它对你也同样有效。它不能实现正义或复仇，但如果一个人相信一个更高的力量，他就可以把正义和复仇留给更高的力量，去处理自己的事情。
你处于一个令人羡慕的位置，刚刚开始生活，开始组建家庭。我敢打赌，你的老板一定会非常愿意站在你的位置上，得到第二次机会。但幸运的你!你仍然是第一次机会，你有时间不把它搞砸。
什么是重要的?是你虐待人的工作还是你温馨的家?如果这是你爱的家，那么你必须做的一件事就是学会不要让你的工作破坏了你爱的家。因此，你必须学会用你自己的方式，而不是他的方式来对付你的恶言恶语的老板，否则你必须勇敢地离开这份工作，到别的地方再试一次。如果这是你必须要做的事，你再开始也不算太年轻。
我希望我的建议对你有帮助。在你度过这段艰难时期的时候，我祝你一切顺利。
神的孩子2014年3月22日
我很沮丧，不知道该怎么办。我的老板把我的生活搞得一团糟。他辱骂我，让我觉得我没有做对的事，从来不欣赏我做对的事。他总是责怪我，假装帮助我，但总是破坏我，我很沮丧，今天是周日的早上，我已经想到了周一，是时候面对他了。我还很年轻，27岁，我正在组建家庭，我有一个儿子，这开始影响我的家庭生活，我甚至不能辞职，有太多的责任，我每天都在申请，每次我有机会，但找另一份工作是很难的。请在我发疯之前帮帮我。
汤姆rubenoff(作家)2014年2月26日来自美国:
多么感人的故事啊!他竟然是个好朋友。他不仅是个坏朋友，也是个坏老板。用羞辱来惩戒员工不会培养出优秀的员工，只会让员工愤怒、沮丧;它破坏了希望。
你仔细想想，他为什么要停止培训，然后责备你不懂工作?除了创造一个可以痛斥的人，还有什么别的理由呢?现在你知道为什么在质量管理中有这么多前辈了吧。
找一个好的律师谈谈是个好主意。一定要得到推荐信。即使你没有对你的老板采取法律行动，你也会从律师的建议中受益，因为一个好的律师是有逻辑和务实的，也会帮助你开始以这种方式思考你的情况。毕竟你要处理这么多事情!
你会有被背叛的感觉(愤怒)，对失去工作的前景感到恐惧，对自己似乎无法摆脱现状感到沮丧(愤怒、恐惧)，以及因为情况似乎如此不可能而感到绝望(又是愤怒和恐惧)。你的世界是一个充满压力的不健康世界，它正在伤害你。
你基于愤怒和恐惧的压力是一种疾病，是可以治疗的。如果你寻求精神/身体医学专家，他们会帮助你。身心医学是由Herbert Bensen和Jon Kabat Zinn首创的，他们经过几十年的临床研究，已经开发出了对抗压力和压力相关疾病的有效方法。
没有什么，我是说没有什么，比你的健康更重要。
我祝愿你们在这条艰难的道路上拥有力量、勇气和和平。我相信在这些挑战之后，只有最好的结果在等着你。
GypSha2014年2月26日
我是2008-2013年经济危机的受害者，后来我的一个老朋友雇用了我!我们这一带的工作很难找到。在我被解雇之前，我做了30年的人力资源专家。最后，我被这家公司聘为质量经理——我没有接受过任何培训，也没有任何经验。我的新老板是我十多年的朋友，他看到了我的潜力——他想要一张“白纸”，接受培训，按他的方式工作……我没意见!在过去的6年里有过5次质量管理，但我(天真地)认为他们退出肯定是奇怪的做法!我被承诺为AS9100航空航天标准训练，但15个月后，这仍然没有发生。他是可怕的辱骂，尖叫，诅咒，拒绝听我为自己辩护或解释我的行为和/或决定……我多次要求接受正式的培训，甚至AS9100审核员也告诉他，我需要这些培训才能胜任我的工作。 He refuses, yet calls me horrible names because I can't do my job! I am considering getting an attorney, as I have aged at least 10 years in less than 12 months! He always does his "preaching" (cursing, screaming, spitting, etc.) to me in front of the production staff. He will tell me "I don't give a GD F**K what you have to say, so just shut the F**K up!) I am female, and emotional! I try and do the "persona" and distance myself inwardly, but he makes it impossible and gets my ire up and I react!! And the HR dept.? What a joke! It's his wife!!! GO FIGURE! We have a huge AS9100 audit coming up soon, and I really feel like even tho I managed to pull in a rating of 100% last year, he'll fire me this year if I don't pass, and according to the Lead Auditor I don't stand a chance without the necessary training! Lord knows he lets me know what a GD F***king stupid F**K I am every chance he gets..... and today I became a "measly cockroach". I am in my late 50's and it's too late to start over again -- and I really don't want to work at Wal-mart! I am so stressed out, I am literally home sick today... my boss actually makes me sick! How can I make this stop and keep my job and most importantly, STOP THE ABUSE!!! I am considering an attorney, as there is simply NO justification for this kind of behavior. Thanks for allowing me to vent my frustration!
汤姆rubenoff(作家)2014年1月9日来自美国:
我部分同意，部分不同意。专业的超然可以是选择性的。一个人可以决定接受有价值的批评，拒绝毫无意义的侮辱。人们可以决定不对愤怒做出反应，但可以享受出色的工作。一个人可以选择享受个人的成功，忽略消极的方面。在选择性地超脱中，一个人实际上可以做得更好，因为他不会把时间浪费在悲伤或愤怒上。
然而，使用职业角色确实需要坚强的意志和毅力。选择需要努力，而执行选择则需要更多努力。如果一个人的工作因为不必要的滥用而变得非常不愉快，那么问题就变成了:“这值得吗?”
感谢您的深思熟虑和富有挑战性的评论。
印第安人2014年1月8日
明确遵守契约，有很强的情感自我分离能力的人，这篇文章有很大的帮助。但也有一些人，他们的工作是服务于某一市场，只是为了改善市场的状况，获得预算内可行的工资。这样的人需要超越自我，添加情感自我，为他们的服务提供额外的技巧，并获得增值产品。这种疏离可能不利于良好的服务，会减少员工为工作而工作的人数。但是是的，尝试这种策略并不是一个坏主意，看看这是否可以接受并改善情况。这篇文章中的建议绝对不是给懦弱或悲观主义者的。
汤姆rubenoff(作家)2013年10月25日:
有时候事情的结果很奇怪。迪克显然有精神病。一定要尽可能多地通过电子邮件与他沟通。希望他能把他毫无意义的攻击性写下来，这样你就能记录下来了。无论如何，你都应该把它记录下来——时间、日期、情况——这样你就可以在离开的时候让上层管理人员清楚地知道这个卑鄙的家伙。谢天谢地你能看到它的尽头。很多人和这样的白痴困在一起很多年了。祝你好运，it
IlluminationTheory2013年10月24日
最近我开始在一家大型零售商做临时工，我只有十几岁，但我有工作经验。我的一个经理助理朋友在我们讨论的时候开了个玩笑，在场的几个人都笑了，因为这是我们正在谈论的情况的一个滑稽的转折。
迪克转向我说:“你最好闭上你的臭脸，否则我就把你打晕。”现在我对残忍的老板已经不是第一次了，但这完全没有必要。在我上班的第二天，迪克问我一些事情的时候就已经对我大喊大叫了。他有时会头脑完全冷静，态度很好，然后就开始对每个人大喊大叫。迪克还在店里背着多名员工侮辱他们。我曾经走进他的办公室讨论一些事情，结果发现他侮辱了目前与另一个经理共事的人。
他最初的采访让他看起来非常糟糕，因为他试图开玩笑，让人觉得他非常粗鲁。我不想离开这份工作，因为我真的很喜欢工作，而且我与同事和其他经理相处得很好，但我也不喜欢迪克。而且这只是暂时的，我签的是90天的合同。我想我只是感觉很糟糕，因为我得到了另一份工作，就在同一天，我和经理相处得很好，而这是一份我从未想过会得到任何答复的工作。
汤姆rubenoff(作家)2013年8月26日来自美国:
感谢NiceHR分享您的观点，并为本文增加了维度。我想如果辛迪抱怨道格，她肯定也会抱怨我。
一个人的工作包含了如此多的东西——自尊、身份、生计、安全感——这往往是对自我的考验。但我不认为一定要这样。我认为我们可以从工作的戏剧性中退一步，简单地做工作，而不寻求外部的认可或同事的完美。
如果我们了解到虐待并不能定义被虐待者，而只能定义施虐者，我们就会明白，虐待的声音并不是任何形式的威胁——它只是一个自我表达自己痛苦的动物声音。在这一点上，也许我们可以把愤怒放在一边，用同情来代替。
再次感谢。
NiceHR2013年8月26日
我只是一个友好的人力资源人员，试图让每个希望被雇佣的人都有工作，并鼓励每个人表现友好。因为这是一家小公司，老板在图表上的位置就在我的上方，我能说的关于他们最糟糕的事情就是他们没有在所有方面都受过良好的训练。有时他们会非常沮丧，提高他们的声音，敏感的人会害怕。有时其中一个合伙人会咒骂并恐吓他的员工。我真希望他到我办公室来骂我，我就会告诉他，他真是个混蛋。但他刚升职，他也很害怕。经济就是这样，我们都很害怕，我们只有时间在最后期限前完成任务。我们没时间去上人力资源课程，拿到人力资源管理协会的认证，没时间去搞清楚辛迪关于迪克虐待她的说法是对的还是她是个爱发牢骚的偷懒鬼。辛迪会抱怨别人没把柜台上的水滴擦干净然后水滴到了她的裙子上，她会抱怨道格在桌子上放屁，这一切都发生在她抱怨迪克辱骂她之前。
无论如何，我很高兴人们仍然评论这篇伟大的文章，甚至在你写了4年之后。
汤姆rubenoff(作家)2013年5月4日，来自美国:
对你有好处!如果有足够多的人离开，也许你的坏老板会开始明白这一点。
我是个大人物2013年5月3日
看着人们日复一日地被斥责，我有点想知道我到底怎么了。我花了这么长时间才放弃，直到在一次“小组”会议上，那些针对我的言语和性的谈话和尖叫都加起来了，我对自己说，我比所有站在那里听我说话的人有更多的自我价值!
汤姆rubenoff(作家)2013年3月5日从美国发来:
谢谢你注意到这篇文章不是关于政治的。对我和大多数美国人来说，迪克和阿尔最有价值的品质是他们都是伟大的卡通人物。
飞机2013年3月4日
我碰巧认识一个军人，他为戈尔和切尼都工作过。他说戈尔是个两面派，报复心很强，对待工作人员就像对待仆人一样。尽管如此，他们还是希望戈尔当选，因为他们担心如果布什当选，他们会被解雇。当布什当选时，他们没有像前任那样被解雇，所以他开始为切尼工作，他说切尼是他遇到过的最专业、最尊重人的老板。不要相信民主党人对切尼的诽谤!
汤姆rubenoff(作家)2013年2月22日从美国发来:
谢谢你的原因。博客是一个严厉的女主人——或者是火星?这实际上让我想起了一个科幻短篇故事，一个人和一个邪恶的机器人玩棋盘游戏来争取时间。邪恶的机器人能够通过奉承和其他方式操纵人类的思想，所以人类让他的宠物猴子代替他玩耍。引人入胜的故事,真的……
恒星凤凰2013年2月22日
这个博客太邪恶了!你显然知道如何取悦读者。在你的智慧和精彩的内容之间，我几乎要开始我自己的博客了(好吧，几乎…lol)。很棒的工作。我真的很喜欢你说的话，更喜欢你表达的方式。太酷了!恒星凤凰审查
汤姆rubenoff(作家)2012年12月9日，来自美国:
在约翰·爱德华兹和迪克·切尼的副总统辩论中，切尼被比作达斯·维德。但爱德华兹显然不是绝地武士，对吧?
谢谢你,薄荷。我有时会忽略这样一个事实:我写这篇文章是为了幽默，也是为了提供帮助，因为它吸引了许多与雇主有实际问题的人。我可能对工作中普遍存在的虐待感到naïve不安。评论对我来说一直是一个学习的经历。
PeppermintPaddy来自广阔的创意空间(我的大脑)2012年12月8日:
他生来就是为极权独裁而生的。甚至还有他的名字。有趣的文章仅供参考。
PeppermintPaddy来自广阔的创意空间(我的大脑)2012年12月8日:
布什不是开玩笑说达斯·维德是切尼在《星际迷航》中最喜欢的角色吗
战争吗?
汤姆rubenoff(作家)2012年12月8日，来自美国:
我觉得你是对的，薄荷!达斯·维德会排在迪克之后。
PeppermintPaddy来自广阔的创意空间(我的大脑)2012年12月6日:
哈哈，迪克·切尼永远是卑鄙的海报男孩。有点像吝啬鬼是节俭的典范。
汤姆rubenoff(作家)2012年12月6日来自美国:
人对别人不好，多半是因为自己空虚。我会说，你的经理和你的老板对你的朋友不好，因为他们自己的空虚是如此痛苦，他们只能通过把痛苦强加在他们认为受他们摆布的人身上来获得快乐。然而，你的朋友说得非常好——我敢打赌，在同样的情况下，他比你的老板说得还要好。
公爵妈妈2012年12月6日
老板把我朋友的工资支票藏了起来，告诉他在找到工资支票之前不能打卡。经理说我的朋友很笨!我的朋友明确地回答:“这里没有人是傻瓜。”我认为这是一个勇敢而聪明的回答。那天晚上，当我们谈起这几天的事情时，他看起来很受伤，他想哭，他问我:“为什么他们那样对待我?”我不知道该怎么回答他，但我心里在想，那些混蛋!
汤姆rubenoff(作家)2012年3月11日:
至少你能看到隧道尽头的光明了，梅丽莎。祝你们在迈向未来的道路上一切顺利。
梅丽莎2012年3月10日
谢谢汤姆，我还在那里，我会工作来支付我的课程费用，一旦我完成了，再见。真遗憾，我以前遇到过这么好的老板，这是我第一次遇到这么糟糕的老板，4年太长了，我本应该早点离开的，我的目标是在6个月内完成课程，希望以后会有更好的工作，祝福大家。
汤姆rubenoff(作家)2012年3月10日:
谢谢你分享你的经验，老师。我可以想象，当企业表面上是为了照顾孩子时，糟糕的老板问题会变得更糟!你的评论提出了一个非常重要的问题:控制。大多数老板觉得他们必须控制员工，但当他们控制员工时，他们要么觉得自己不值得，要么担心自己的控制会无效。无价值感和恐惧是强烈的负面影响，会让人表现出最坏的一面。好的老板会鼓励和支持他们的员工做到优秀，不会为小事而烦恼，但就像你故事中的儿子一样，不会忽视大事。有一种方法可以让训斥既尊重又诚实。在为儿童服务的企业中，危害儿童的员工必须被解雇。因为家庭原因而不这样做当然是不可接受的。
我很高兴你找到了一个更好的地方。
还有你，梅丽莎。既然你已经开始了新的生活，祝你有一个光明幸福的未来。
梅丽莎2012年3月9日
谢谢汤姆，很好的建议，我想在业余时间参加一个社区服务课程，把自己从这个生活的噩梦中解脱出来。
exteacher2012年3月9日
伟大的文章，这就是你要做的，试着成为一个人物。我也同意其他一些人的观点，他们说很难不让它侵蚀你的内心。我在一家日托中心工作，我很喜欢这份工作，也很爱那些孩子。当你有责任关心孩子的发展时，很难在情感上与工作保持距离!我竭尽全力为孩子们做最好的事情，但我的老板通常不同意我的意见。她对孩子们很严厉，经常批评我——她的班主任，尽管我工作做得很好，消息也很灵通，而且不像她，当她对孩子们发脾气时，我记得要有耐心。当我和孩子们有良好的互动时，她感到威胁，而她不能，也没有耐心。我会和那些甚至不喜欢她的孩子建立亲密的关系，她会说一些让我觉得自己很蠢的话，就像我不知道自己在做什么一样，她会试图说服我，我实际上是在为孩子们做错误的事情。当我刚到那里的时候，我会试着去倾听和改变，但我很快就意识到她是一个非常自我，但又有自我意识的女人，她控制着她的整个家庭和所有的孩子，我很明显因为我在工作上的能力而得罪了她。她需要感觉自己在每件事上都是最好的。 She would tell me and the other teacher what to do differently, but then turn around and forget everything she said and behave terribly in front if the kids. She would also fight loudly with her husband when he was home, in front of the kids, and allowed her son, who put the kids in danger and behaved inappropriately with the kids often, remain employed. He even caused multiple families to leave the program by putting then in danger and in multiple cases, giving the kids foods they were allergic to. A classic case of a boss allowing their idiot offspring to be employed when they don't deserve it, and don't even know the job. I remained at the job for almost 2 years, but when it became clear that I couldn't do anything to make it better for the kids even after repeated attempts to talk to the boss about what I thought needed to change in regards to treatment of the children, as well as treatment of myself, I decided to just move on. I'm afraid to take any further action against the center because I know the woman so well and I know she would do anything in her power to try and Sue me. Overall, I like who I am a lot better now. I am not miserable every day like I was when I worked there, my fiancée enjoys being around me much more, and I've been able to concentrate on things I didn't have the energy for while working there, like going to the doctor, taking care of myself, cooking and eating well, etc. I am now pursuing self-employment by teaching the flute, which I actually went to school for anyway. Great article, thanks. It's nice to know other people went through similar things.
汤姆rubenoff(作家)2012年3月6日，来自美国:
我知道一个对我不好的老板可以支配我的思想。当我让这种情况发生时，我发现它让我感到焦虑。如果我老是想着这个为了谋生而必须与之打交道的讨厌的人，这个人就会开始主导我的思想，使我的生活充满压力，简直就是人间地狱。任何医生都会告诉你，压力会害死你。
我有过这样的经历，但我发现了一些方法，可以帮助我以更少的伤害来应对压力。首先，我将自我与老板对我的看法分离开来。其次，我意识到我永远不会真正知道别人在想什么，因为没有人的想法能被其他人真正理解。因此我知道担心别人的想法是愚蠢的，尤其是老板的想法。第三，我意识到我把他们控制我的所有权力都给了他们，我可以在任何我想要的时候把这些权力都拿走，只要我离开这份工作，永不回头。第四，在我能够抖落脚下的尘土离开工作岗位之前，我会努力工作，使自己在工作上表现出色，并为自己的工作表现感到高兴。这样，当我走的时候，我会骄傲地走。
当你的老板说了让你生气的话，并利用你给她的权力来躲在背后时，这些事情很难做到。然而，她并不是因为你压力太大而痛苦，而是你!当你忍受他们的废话时，如何缓解压力是由你自己决定的，这样才不会影响你的健康。
祝你好运。祝你一切顺利。
梅丽莎2012年3月6日
大家好,我讨厌我的工作如此如此的多,我讨厌早上起床因为我知道我必须去工作,我身体不舒服想我的老板我年代地球有史以来最大最牛走我真的觉得她是撒旦妻子lol se喊道,发誓,削减小时如果她不喜欢你那个星期,包我所有的同事在背后在她的肥屁股坐在办公室会谈和八卦其他管理者对员工,我病得很重，进了医院，出了院，我回来工作了几个星期，她对我的病狠狠地骂了一顿，员工总是不来上班，所以她就说，我现在需要的是你再生病，这不是我能控制的，有时我醒来走不动了，她认为我是谁，一个奇迹工作者，在我工作的4年里，我每年都请2天病假，甚至可能不总是准时，从不迟到，她给我的态度，我有我所能接受的一切，我一直在找工作，甚至在工作后做课程，感觉像拔我的头发或砸她的头严重，她想知道她为什么单身你好，你的婊子爱，在工作中没有人喜欢她，
汤姆rubenoff(作家)2012年3月5日，来自美国:
关心你，我的心与你同在。你有一个配不上你的老板。你的老板为了保护他的朋友而牺牲了另一名员工，即使他的朋友显然是错的。他不仅是一个坏老板，也是一个坏朋友!
一个“给你的老板打分”的网站听起来是个好主意。它会给人们一个发泄的地方。许多雇主似乎不理解的是，当员工在他们赖以“谋生”的地方受到虐待时，他们会有什么样的感觉。
我祝贺你的聪明才智，让朋友在镜头前辱骂你!下次，让朋友拍下来。那你就有证据可以交给律师了。如果律师能合法地从你的雇主手中拿到录像带，你还是有可能做到的。很明显，如果你住在美国，你的雇主侵犯了你的公民权利。也许值得你花时间看看是否能得到免费的咨询。我打赌你可以。
祝你一路顺风。你有一颗善良的心和工作的意愿。任何雇主能雇用你都是幸运的。
careforyou2012年3月3日
我的心与每一个失去一两份工作的人在一起，他们与不公平的老板打交道，他们似乎认为他们拥有你，因为你为他们工作!和悲伤说的是大部分的工作是受国家法律保护,如正确的工作状态(如果他们不喜欢你因为你抱怨不公平你如何对待的叫喊,名字叫他们可以解雇你,没有关于这对你和你的家人,当收到你想要的是骚扰停止!)(在你的简历上看这看起来多么糟糕,处理之后,老板叫你的名字,让你的工作很难处理,你怎么解释你的面试,你必须离开因为情感虐待,我有一位同事是最好的朋友和我的老板我已经多次当我不得不去我的老板,让他知道他的朋友和其他同事喊我和其他的同事,因为我们缓慢的学习障碍,整个时间我的老板会嘲笑我说这不是真的,最后一次，我老板的朋友冲我大喊大叫，我一直走开，他一直跟着我，然后我说一个摄像头，我站在摄像头下，当他对我大喊大叫的时候，我反复要求他让我一个人呆着。我的最后一次尝试是我让我的老板看他的朋友骚扰我，大喊大叫和诅咒我的视频，我的老板说我不会浪费我的时间，并要求我为浪费他和他的朋友的时间道歉!我能做的只有忍住眼泪离开!我希望有一个网站，在那里你可以评价老板或工作环境，以防止与那些不关心别人的人一起工作被骚扰。
princesswithapen2012年2月28日
“你走了以后，迪克店里的一切都变得非常非常安静，也许他会有时间反思，他不应该成为，嗯，这样的迪克。”
汤姆，用这种方式来结束一篇极具洞察力的文章真是太棒了。您结合中心主题编织的真实生活情景将鼓励初出乍到的员工在当前的工作中努力工作，为他们自己的创业铺平道路。很好地完成了!
Princesswithapen
汤姆rubenoff(作家)2012年2月18日:
平等就业机会委员会执行联邦法律，保护在美国国内和海外的美国公司的美国公民。你可以通过网络、电话、邮件或亲自与平等就业机会委员会联系。如果有人联系EEOC，他们的信息将保持机密，直到他们对雇主提出指控。在那个时候，根据被告与原告对谈的权利，雇主会知道提出歧视指控的人是谁。
你可以在这里阅读更多:http://www.eeoc.gov/index.cfm
denise442012年2月18日
这篇文章写得好极了，汤姆——那么，一个人该如何向EOCC报告一个虐待他的雇主……它可以是匿名的吗?
汤姆rubenoff(作家)2012年2月17日:
Semore，你的故事证明了虐待的工作环境会带来的负面影响。那些可以自由离开这样环境的人应该这样做。那些没有自由的人必须设法找到解决问题的方法。这是残酷的事实。谢谢你和我们分享你的故事。愿你一生平安、力量、平安、安逸。
Semore2012年2月17日
我有一个疯狂的老板。我已经尝试过你建议的行动了，但毫无效果。我离开了，做了一些咨询工作，但最终还是回到了城里唯一的游戏。一开始，我在那里咆哮，咒骂，显然我让他非常沮丧，他需要朝我扔一把椅子。他特意制造混乱。他咒骂、贬低、向朋友打听信息、背后捅刀子等等。他是一个狂怒的酒鬼，工作环境就像一个酒鬼的家。有一次我去人力资源部，他突然出现在前面，要求知道我是否在那里。12年过去了，他仍然在工作，但因为无数的投诉，他被人力资源部盯上了。不允许解决问题，贬低员工的努力。他很性感，有政治煽动性… name it and he does it. 3rd time I resigned FT but stayed on as a PRN worker which allows me to avoid him, but caused me to lose bennifets and income. Has to be done. All the cognitive therapy in the world can't fix the "broke" there. People don't go to work to purposefully do a bad job. ( which I have never done). One doesn't spend 40 hours a week being humiliated without pretty severe problems. I am simply put, a different person. On multiple meds, including antidepressant. The hopelessness that goes along with this type work environment is devastating to the person who loves to do the work and do it well. He has mellowed with the rages ( had no choice, but to do them in private for most part). He is very sick, work is sick and I too am sick. I think the latter being demonstrated by my returns and continuing to work there. I will say, however , that I never gave him the keys to drive me crazy. I am the typical abused female. Typical outcome. There are others, However, I am one who really gave up my career in hospital quality improvement and risk management due to low self esteem that developed over the years. The emotional pain of constant verbal abuse and never being able to please the boss or allowed to do what you know because of micro-management ( he wanted to do my job), eventually caused me to devolve, quit believing in myself, and to create opportunities to work independently. It's lonely and not satisfying but I don't want to relocate for many reasons. I appreciated your thoughts and felt validated at least in all my efforts to handle the stress and degradation. I even spoke to an atty. re options regarding sexually inappropriate behavior abd the local " good 'ole boy" system was tight as ever. He basically responded with " so your boss grabbed his _____ and shook it at you..." No big deal, though many other incidents were discussed. just needed to vent. Was young then and now I'm old and tired. Little desire to return to FT work anyway. Thanks again
汤姆rubenoff(作家)2012年2月8日，来自美国:
我发现最好的办法是相信老板的话，而不是把自己的恐惧或猜测带入其中。“谁让你这么做的?”这个问题很简单，答案也很简单。如果老板们之间有政治纠葛，那也不关我的事。我只是尽我所能为每一个人服务，如果可能的话，不做任何评价。如果我从一个老板那里得到的指示与另一个老板的指示相冲突，我会质疑他们，直到我确切地知道我的工作是什么。大多数老板都很乐意回答员工关于如何工作的问题。这让他们觉得自己很重要。
谢丽尔2012年2月8日
在我从目前的公司离职的通知期内，我似乎有很多职位的过渡和与远程老板和本地老板的谈话。
我已经和我的远程经理分享了一些信息，但火势似乎迅速蔓延，当地老板问我是谁让我这么做的。我现在不知道该相信谁，该说什么。不管怎样，我要离开了，所以我在想，有人在试图谨慎行事，以保全自己的屁股。请告诉我。
由于谢丽尔Mcguire
汤姆rubenoff(作家)2012年2月3日，美国:
我认为咨询师是最好的方法。他们是专业人士，接受过帮助你的训练。如果你不喜欢现在的辅导员，那就另找一个。最终你会找到一个能帮助你的人。愿你也找到安全和幸福。
Needsomeadvice2012年1月27日
谢谢你汤姆。我想我会在两周后看看自己的感觉，然后再做决定。几天后我已经安排了一个工作面试，所以我们看看会有什么结果。
汤姆rubenoff(作家)2012年1月27日来自美国:
在生活中，我一般建议走正道。仅仅因为你的老板不专业并不意味着你也应该不专业。然而，也有一些时候，直接辞职是合适的——例如，如果你的老板威胁或以其他方式威胁到你。
休息两周后，你可能会有一个新的视角。你可以马上回来通知他们，或者你也可以决定等待并保留这份工作，直到找到另一份工作。但无论哪种情况，你都是在充分考虑之后做出决定，而不是基于可能是暂时的感觉。好运！
Needsomeadvice2012年1月26日
大家好！我25岁，在一家PT公司工作。我的主管不知道他们在做什么因为他们刚刚接管了生意。他们很粗鲁(在同事之间用不同的语言交谈)，没有条理，不按时发工资，不知道如何经营企业。我受够了他们的废话，几天前我告诉他们我要离开两个星期，他们说没关系。就在昨天，我的老板还说我缺乏常识(用一种甜蜜但不真诚的、恶毒的方式)。直到我离开办公室，我才想到她是这个意思。
这种紧张气氛一直在积聚，我已经不在乎发生什么了——我想退出。这些人既不专业又没有条理，我不想参与其中。但是我不知道该怎么办——我已经说过我要离开两个星期了……我怎么告诉他们我不想再呆在那里了??我需要一份工作来支撑我…我不知道当我回来的时候，我是应该坚持一段时间，还是应该利用这两周的“假期”作为一种彻底离开的方式。你们怎么看?
汤姆rubenoff(作家)2012年1月23日来自美国:
我们在工作上花费了太多的时间——如果我们的工作让我们感到痛苦，生活可能真的是地狱。这里有一些应对的策略。首先，尽量不要想工作之外的工作。试着在你真正进入工作场所之前不要去想它。当你在那里的时候，在你的空闲时间，想想你喜欢做的事情，并微笑。当你的老板说了刻薄的话时，微笑着重复他说的话。“你是说我笨吗，X先生?”或者，“对不起，X女士，我应该怎么做呢?”我想要进步。”这可能有助于改变他们的态度。
一定程度的这样做对个人成长是有益的。一定量的这样的东西可能太多了。最后，你将不得不决定，如果这份工作继续令人不愉快，那么继续做下去有多重要。你还年轻，所以你很有潜力。
悄悄地开始找另一份工作也没什么坏处。别告诉任何人，看看外面有什么。有选择总是好的。
西拉2012年1月22日
我工作的环境真的让我很沮丧，我从来没有这么不开心过。每次我告诉父母我的感受，他们都说我忘恩负义。我的老板总是说些刻薄的话，一想到要醒来我就很沮丧。我只有21岁，但我正在经历这些问题。请就如何处理这种情况给我一些建议
汤姆rubenoff(作家)2011年12月15日:
我为你的老板感到难过。从你的描述来看，她似乎完全让工作占据了她的生活。这是件可悲的事，但这可以解释她的很多行为。
工作是有生命周期的。即使条件很理想(与你所拥有的正好相反)，它们也会在一段时间后耗损。在同一份工作干了十年之后做出改变通常是件好事。
祝你好运，前程似锦，幸福美满。
穷途末路2011年12月15日
我都不知道该从何说起。首先，我想说的是，我是一个对自己的“东西”负责的人(我40岁，女性，顺便说一下)，我知道我会把我的包袱带到下一份工作(我在目前的工作上工作了10年)。所以，我不只是坐在这里抱怨别人。我犯过错误，做过傻事。也就是说……我可以诚实地告诉你，我的老板肯定有精神问题，她需要帮助…她已经承认了!她最近告诉我她想去看心理医生，我为此为她鼓掌。她他妈的需要它。不管怎样，她是一种非常危险的老板类型(披着羊皮的狼)，原因是:至少有人会把一切都摆在那里，真的会把一切都摆在那里。有人对你大喊大叫、咒骂你的人……我认为你比我幸运。 It's all put right out there, and I bet you can scream and cuss back with little repurcussion.
我生活在被动的侵略和虚伪中这是你们从未见过的。我保证。下流、直率、讽刺的邮件之后是生日和重大成就时的慷慨礼物(这是她对自己有多疯狂感到不那么内疚的方式)。我们说的是一个在员工会议上(和董事会会议后)严厉批评人们面部表情的女人!我都无法解释这有多奇怪。然后——我在最近的一次董事会会议上观察了她——她完全没有那种眉头紧锁、愁眉苦脸的“扑克脸”;我不能再忍受那种明目张胆，无耻的虚伪了。,真的吗?面部表情?我们没有更重要的事要处理吗? She is also - and this kind is always fun - one of those martyrs who puts in long, looooooong hours (sending emails to people late at night so they know she was there)but won't delegate anything to anyone. This woman OBVIOUSLY wants little to do with her FAMILY waiting at home for her. That is HER problem to explore, but the rest of us have to pay with backhanded passive aggressive comments about our own hours or whatever. It's just not to be believed.
更糟糕的是:你不可能完全恨她。她是一个很有幽默感的聪明人。如果她不是这样一个精神病患者，她会是一个很好的导师，并且仍然在做一些事情。但就像我说的，她是一个伪君子，一个控制狂，非常不公平(她想办法骗走了我的一些奖金;我保证)而且绝对是一团糟。我不期望我的下一任老板，或任何一个老板都是完美的，但我需要一个对我更好的老板。我呆了十年，因为对他们中的大多数人来说，坏事比好事少。情况开始好转了，我准备好离开了。我很多时候都很难过(而且不希望我的小男孩看到我那样)，总是害怕这个疯子会炒了我(顺便说一句，她的老板根本不知道她是什么人。她的老板是公司外的董事会成员。你以为他们知道是怎么回事吗? No! Of course not. The money comes in and that is all they care about...and this is a nonprofit!). I've also gained a lot of weight over the years. I truly believe leaving will make things better for me and my family. Wish me luck.
汤姆rubenoff(作家)2011年12月11日来自美国:
当然，把声音提高到尖叫的程度是完全不专业的，也是愚蠢的。当老板对员工大吼大叫时，他们不会工作得更好。他们当然不会。如果我正在做一份工作，我的老板不止一次对我大吼大叫，我真的会怀疑我的老板是否聪明到能真正经营一家企业。光这一点就会让我想辞职找另一份工作。
kulit2011年12月11日
我的老板总是尖叫，不仅是我，还有我的同事，有时我对他们感到紧张，我几乎想要起诉他们，他们是波斯伊朗人，嘴和态度不好
汤姆rubenoff(作家)2011年12月10日:
小心。如果它追溯到你身上，你的生活可能会发生意想不到的变化。谢谢你的评论!：）
marriedwithdebt2011年12月9日，伊利诺斯州
我对复仇部分有个建议。从ThinkGeek上“惹恼一个人”，订了它，然后躲在他的办公室里。这几乎肯定会导致精神错乱。一定不要告诉任何人。他会把他的办公室翻个底朝天而你却得意地笑着。我有一个消极/好斗的老板，我想这将是他的新圣诞礼物
黛博拉·布鲁克斯朗格弗德2011年12月9日，德克萨斯州布朗斯维尔
这是一个非常敏感的话题。我曾经有过一个和你描述的一样的老板。我开始做笔记，问每一个听到他贬低我的人，我是否可以用他们作为证人。我很幸运，因为其他人都不喜欢他，所以当我去找上级时，他们都站在我这边。这是一篇极好的文章。谢谢你写这封信。
汤姆rubenoff(作家)2011年12月8日从美国发来:
然而他们仍然在给你打电话。我会给他们回电话，找出原因。
斯坦2011年12月8日
谢谢你的回复。我的上司甚至承认他是一个糟糕的老师。他甚至在说脏话之前就告诉我了。甚至很多次我告诉他，我已经尽了最大的努力，但有时我还是会犯错误。因为当他不断催促我加快工作速度时，我不能正常工作。结果，我笨手笨脚的。他说我应该加快工作速度，但我就是做不到。我已经尽力了，但我的速度很慢。所以，这就是为什么为了他好，最好不要拖他的后腿，我最好离开。
再说了，我确实留了辞职信。说到上班的路上很麻烦，因为我需要在上班前两个小时起床，下班后两个小时到家。所以，这几周有点累，感觉昏昏欲睡。
汤姆rubenoff(作家)2011年12月8日从美国发来:
如果你在工作上有(或想要)未来，你应该给你的老板打电话，提醒他(如果他已经知道)你有听力障碍，并告诉他这是如何影响你的工作能力的。与其道歉，不如养成一个习惯，向他保证你正在尽最大努力，你正在尽最大努力改善。
如果你已经离职了，你应该告诉他确切的原因，因为这是唯一的希望，你的老板有一天可能会知道他的言语虐待有后果。
如果老板骂你的名字或使用粗话，问他，具体来说，他希望你在哪些方面改进。也许他足够聪明，能意识到他的行为是无益的。
斯坦2011年12月8日
昨天(2011年12月7日)我把我的制服和储物柜钥匙丢在了厨房门前，我比其他人都早到。然后我就迅速离开了。今天(2011年12月8日)我的雇主给我打错了电话，因为我不确定是该接还是该回电话。就像这篇文章一样，他是言语辱骂。我不停地对他说“对不起”，因为他犯了和重复同样的错误。我承认我有听力问题，因为我有听力障碍。但我尊重他，因为我愿意学习，但他一直告诉我，他厌倦了听我的“对不起”。就连他也一直让我跟他说快点。不是每个人都能像他那样语速很快。如果你的下属不能像你一样，你就不能指望他们像你一样。 It takes time for them to on par with the superior. I need help. Should I call back my superior or just ignore the call?
汤姆rubenoff(作家)2011年12月5日从美国发来:
谢谢，我希望这能有所帮助:)切尼真的是典型的迪克。
辛西娅·卡尔霍恩2011年12月5日，西北卡罗来纳州:
我喜欢你把切尼当鸡巴。哈哈。我的狗有一个绰号:“迪克”，然后每过一分钟我就得加上“切尼”。它只是摇着尾巴。在任何情况下，这些信息都是伟大的。我现在有一个让我有点“害怕”的老板。我会记住这篇文章的。：）
汤姆rubenoff(作家)2011年12月2日从美国发来:
啊，对了，著名的切尼冷笑!
我认为我们所知道的工作有一个基本的问题。管理者应该促进绩效，鼓励员工超越，但相反，他们似乎更专注于巩固和维护权力。就像我们的政治体系一样。谢谢你,特里
JT沃尔特斯2011年12月2日在佛罗里达州:
嗨,汤姆,
我想我只是接受了难以忍受的工作环境，但你以如此新鲜和吸引人的格式呈现了这篇文章。这让我微微一笑。如果这不是你的本意，我很抱歉，但是迪克·切尼看起来确实不太适合为他工作。
我所有的最好的,
JT
汤姆rubenoff(作家)2011年11月18日从美国发来:
我觉得你很幸运，小姐，因为你热爱你的工作。我认为，如果你试着尽可能多地专注于你有多热爱你的工作，你老板的评价可能就不会那么重要了。然而，如果你的老板提出了个人意见，你可能会问这和工作有什么关系。你可以说你有兴趣尽你所能做到最好，因为你热爱你的工作，你希望你的老板会对你的工作提出建议，帮助你在工作上做得更好。
祝你好运，小姐
Missmjai2011年11月18日
读别人的经历真好，我的老板今天让我哭了，这是我入职以来的第一次(我已经在那里工作10个月了)。我以前吃过很多次，但这次是更私人的抨击，我只是想大喊:接受你的工作，坚持下去(更下流的方式，但不会在这里说)，我只是喜欢我所做的，不想离开!
汤姆rubenoff(作家)2011年11月14日来自美国:
艾米丽，有些老板就是让人无法忍受。如果你因为老板的工作压力而减肥，这种情况必须停止。显然，无论如何，你都不能再做他的受害者了。
艾米丽情绪摇滚2011年11月14日
我老板炒了我一次，又请我回来了。他允许我去参加纽约的一场婚礼，但同一天又说如果我去，我就会被解雇。他每天都对我说，‘我的脑袋被操坏了’……等等。他连自己的故事都讲不清楚了。他说我的同事都让他炒了我。我23岁，自从开始在这里工作以来，我瘦了20多磅。我自己支付所有的东西，所以我不可能失业。他是一个十足的废话，所以如果我去找劳工委员会，他会提出一些非常防御性的东西，这些东西都不是真的。他把我变成了一个不快乐、不敢工作的人。我每小时的工作。 He does not pay over time. He does not give me any type of positive feedback--- and never once paid me for the 5 miles / day of gas I use running errands.
我不知道该怎么办。我要疯了。
汤姆rubenoff(作家)2011年11月8日从美国发来:
这样的行为既奇怪又无益。这并不会让他赚更多的钱。对他来说，这是一种通过让别人的生活不那么快乐来让自己悲伤的生活看起来更好的方式。八岁的孩子就会这样。
你的经理是怎么处理的?显然，你的经理是最利害攸关的人。如果你的经理有一个有效的方法，仿效它。按照你的经理做的去做。
如果你需要调情，树立主人的自负来应付你的工作，你需要决定这是否太伤害你的个人尊严，或者你赚的钱是否值得这样的羞辱。这是一个艰难的决定，但只有你能做出。
AngelinaTorrey2011年11月8日
哦，不，它不只是针对我。敬大家，尤其是我的经理。我是说，就算我在成人用品店工作，但他什么都大喊大叫!如果我不跟他调情，不拜倒在他的脚下，我对他就什么都不是。他有时喝得烂醉如泥地进来，会因为销售额下降而对我们大吼大叫。这是我们无法控制的。
汤姆rubenoff(作家)2011年11月7日来自美国:
安吉利娜，我想这都取决于你有多需要和主人打交道或者多需要倾听主人的意见。如果他每天，每时每刻都在，那你的工作就很惨了。如果他不经常在你身边，也许你可以在他在的时候假装认真对待他，当他不在的时候(在心里)一笑而过。
你可以试着和他约个时间，在一个中性的地方，比如咖啡店，私下见他一面，告诉他他的行为让你感觉如何。它可能会起作用，但也可能不会。
最后，你必须决定什么是可以忍受的，什么是完全不能忍受的。
AngelinaTorrey2011年11月7日:
我在一家成人用品店工作，我的经理是个好人。但另一个房间的主人是个彻头彻尾的混蛋。他总是对我们大喊大叫，骂我们。他还性骚扰了我的一些同事。我们刚雇了一个新女孩，她正在用她的身体来获得晋升，这是有效的。她和他们一样笨。一个病态的说谎者。没人喜欢她。除了他。因为她是唯一一个和他调情的人。他叫我们f*****g白痴，笨蛋，让我们觉得我们像蚂蚁一样小。我们能做什么?
汤姆rubenoff(作家)2011年10月31日从美国发来:
太棒了。非常感谢你告诉我，贾斯汀。
贾斯汀2011年10月31日
谢谢汤姆，我的老板前几天给我发了短信，我们就他的行为谈了3个小时。我对他很严厉，但他很快就意识到我是一个既笨又不笨的孩子，从那以后变得更好了
汤姆rubenoff(作家)2011年10月31日从美国发来:
这是底线。谢谢你,苏!
Sue11162011年10月30日
哦，完全正确——没有人应该被虐待，也不应该呆在虐待的环境中，如果有任何出路的话。
我有能力在任何时候走出去，但选择不走，因为这段关系很复杂，因为我很了解他，知道他真的不知道自己做了什么——我希望他可以，也会这样做，如果这是诚实和关心的带给他的。但我绝不会鼓励任何人在有辱骂行为或言语的情况下“硬撑过去”，如果有其他选择的话——每个人都应该得到尊重。
汤姆rubenoff(作家)2011年10月30日从美国发来:
我们没有意见分歧，沙詹。如果因为任何原因，一个人的工作剥夺了他们的平静，他们应该离开那份工作。然而，如果出于某种原因，他们被迫留下来——例如，他们要送两个孩子上大学——他们可能会发现我的文章很有帮助。但我们同意——如果你有一个虐待你的老板，你可以选择辞职去找另一份工作，无论如何，一定要这么做。
Shajan托尼•安东尼2011年10月30日
如果管理者持续的虐待或持续的压力影响了员工的健康，员工就会生病。每个人都为钱而努力工作。金钱换来心灵的平静。所以我不同意汤姆先生的文章。如果不断受到经理的辱骂，最好另找一份工作
汤姆rubenoff(作家)2011年10月28日来自美国:
听起来像进步。谢谢你，苏，通过分享你的经验为我的文章增添了这么多内容。我认为有一点说得很好，那就是道德行为——例如普通礼节——应该是普遍的，包括雇主和雇员之间的行为。再次感谢。
Sue11162011年10月28日
对一个人来说，实事求是地看待自己，倾听自己的话，是至关重要的。就我而言，把现实带给我的老板是非常有帮助的....不是“包治百病”，而是朝着正确的方向迈出的一步。我很幸运，因为我能够用他自己的言语和行动来对抗他，而他实际上也听了我的话，思考了我的话。从他的性格来看，他会继续下滑，但他的意图并不坏。也许这是帮助他成为更好的领导者的“工作的一部分”。我有一种强烈的感觉，每个人都有作为人类应该拥有的尊严，人与人之间应该相互尊重，包括老板和员工之间。这不是天真，尽管在大多数地方要找到天真可能很难。我可以要求我们为这种相互对待而努力。我和他的问题还远没有解决，但我已经决定，他可以选择——我可以不顾他，也可以和他一起做这份工作。我不打算离开。
汤姆rubenoff(作家)2011年10月27日从美国发来:
嗨,保罗!
我不认为迪克说你蠢是违法的。这可能是很糟糕的管理，也不太聪明，但我不认为这是违法的。不过，不妨告诉迪克，你认为叫你“笨蛋”一点用都没有。作为一个经理，迪克的工作是帮助下属在他们的工作中出类拔萃。如果他的批评是无用的，那肯定是他的管理技巧有缺陷。
汤姆rubenoff(作家)2011年10月27日从美国发来:
这真是个棘手的问题，贾斯汀。但你知道你并不迟钝或愚蠢，所以他这么说对你的自尊并不重要。这只是表面上的困扰。就我个人而言，我会做一个扯淡的道歉，“哦，我很抱歉，我会尽量不再这样做。”然后如果工作和老板在其他方面都没问题，就把它忘掉。有时候你会遇到一个老板，他只是和你的沟通方式不一样。
另一方面，如果你真的觉得他的行为令人不安，你可能应该和他一起积极倾听。也就是说，当他说你笨的时候，你问，“我笨吗?”当他骂你的时候，你说:“我是$%^&*()(*&^%?”不是什么聪明的嘴皮子，而是你在试图理解他。听起来他可能根本不知道自己在说什么，让人把这些话回放给他听可能对他有好处。
保罗•帕特森2011年10月27日
我在一家小公司的迪克手下工作。我在这份新工作上已经有两个月了。这个老二是高度挑剔，强迫，和极端粗鲁的时候。那天他说我蠢…我的脸……而且是在另一名员工面前。我们叫他Lenny吧。迪克离开房间去办公室处理其他事情后，莱尼死死盯着我的眼睛，告诉我迪克不能那样跟我说话。莱尼继续告诉我，迪克也会被起诉!这是真的吗? ? On the other hand, Dick is leaving to head up another sister office in another state in a couple months and I won't have to deal with him all the time... Except when he randomly Skypes in to see how we are doing. I fucking hate Dick, but I feel if I take this to the next level, I may be putting my employment at risk.
贾斯汀2011年10月27日
嘿，汤姆，我为一个家伙工作，我真的认为他有躁郁症，前一分钟他真的很酷，说我做得很好，但如果我犯了最小的错误，比如把东西放在车库的错误位置，他就会崩溃，开始咒骂和大喊大叫，说我迟钝和愚蠢，我怎么做呢?
汤姆rubenoff(作家)2011年10月26日来自美国:
听起来像是人身威胁。显然我不知道所有的情况，但如果有人威胁你，通常你需要警察。
rj2011年10月26日
我妈妈是一位上了年纪的女士，她的老板经常骂人。最近，他把她逼到墙角，威胁她说最好不要向政府举报他们的非法行为。你会给她什么建议?
汤姆rubenoff(作家)2011年10月23日从美国发来:
我其实也有类似的情况。我在一家家族企业工作，所以家庭成员和其他员工受到不同的待遇。在较小程度上，这也适用于家庭朋友。但同时，管理层也制定了一项政策，允许与关键员工进行个人交易。
如果我拿自己的交易和别人的交易做比较，我会一直生气。生气就是痛苦，所以我选择不生气。因此，我忽略了其他人的就业条件，专注于自己的就业条件。
如果我要打卡而查理不用，那对查理来说是好事。我得打卡。如果乔治每周只工作40个小时，而我必须工作45个小时，这对乔治来说是好事。我还得工作45个小时。
你看，我唯一需要关心的是我的交易和我是否喜欢它。如果我不喜欢，我可以去别的地方工作。其他人的事都无关紧要，与我无关。
至于对企业和客户的危害，你只负责确保你不危害企业和客户。你对管理层或其他员工危及公司或客户的行为概不负责。所以放松。这是管理层的工作。如果他们不做，你也不能为他们做。
你可以尝试婉转地向管理层指出他们的行为可能带来的不利影响，但这是有风险的。在这么做之前，我建议权衡一下可能的好处和被解雇的风险。
底线:工作中的不平等待遇只有在你把它变成一个问题的时候才会成为一个问题。试着客观地看待你的处境。如果这些受优待的员工不存在，你会为现在的待遇感到困扰吗?如果是这样，那你就应该行动起来。如果没有，那么你应该集中精力达到他们为你设定的标准，忘掉那些似乎不符合这些标准的人。想着他们比你好多少只会给你带来痛苦。
爱丽丝2011年10月23日
如果我的老板只对我和另一个同事实施这些规定，而不是对团队的其他成员，我该怎么办呢?实际上，她和他们相处得很好，每当他们觉得要迟到或不事先通知就不来上班时，她就会替他们打掩护。经理允许他们休息更长时间，还有其他好处。但我们每走一步，她都会盯着我们，如果我们忘记把一袋垃圾拿出去，她就会对我们大喊大叫，并试图因为这种事情记录我们，但不会因为可能危及业务或客户的更大错误记录其他团队成员
汤姆rubenoff(作家)2011年10月21日从美国发来:
也许这是一个更好的时代即将到来的信号，也许不是。我们只能拭目以待。
我们给了很多人伤害我们的力量——通过允许他们对我们有权威，通过对他们的恐惧或其他负面情绪的娱乐，通过对他们有期望，通过对他们的关心。在所有的关系中都有虐待的可能。然而，最伤人的是我们所认为的虐待对我们的影响。vwin德赢是哪个国家的我说这是我们可以影响的事情，如果不能控制，因为它是内部的。
我们也很难接受，在一对一的关系中，我们和我们的伴侣带来的力量一样多。通常情况下，如果我们运用我们的权力——就像你让你的老板真正倾听他自己的话时所做的那样——我们就可以使情况变得更好。
Sue11162011年10月21日
这似乎是有希望的，因为他看到了自己的行为/言语，这是不寻常的——但我不得不把它看作是情绪循环的一部分;典型的虐待关系，我认为。
汤姆rubenoff(作家)2011年10月20日从美国发来:
事实上，他将被引导，并能够从另一个角度听到自己的声音，这是令人印象深刻的。你能把他带到这个启示的地方真的很神奇。我觉得你们都成长了。
Sue11162011年10月19日
是的，这种关系很复杂。是的，这种关系当然超出了老板和员工之间的关系。
几天前我和他谈过，指出了他过去说过的几句伤人的话....事实上，是我把他们引过来的;他自己记得并引用了这些话，似乎也意识到它们听起来是怎样的。他非常抱歉，然后进入了“照顾人”的模式。它会持续多久，我不知道。对我来说，能够指出他的错误，让他倾听或许是一种天赋——尽管我已经学会了很好地读懂他的心思，知道他什么时候会听或不会听我说的话。这让我觉得自己被操控了，但也许这也是为了他好。
汤姆rubenoff(作家)2011年10月10日:
苏，我很清楚你从哪里来。你和老板的关系很复杂。然而，很难定义这种关系是否超出了老板与员工之间的关系。老板可能会认为试图平衡这种关系是对他的权威的威胁，而在他的工作中，他的权威就是他的全部。
然而，也许你可以追求一种更平等的关系，而不会威胁到他认为他必须维持的地位，以继续保持自己的职业人格。
我发现，如果我是我希望他们成为的样子，他们通常会做出反应。例如，如果我在微笑和快乐，我就会吸引别人的微笑和快乐。他们可能不会马上就来，但如果我不断地散发出友好和平静的气氛，我知道我也会吸引周围的人。友好和平静总是在个人的自我形象框架内。
