改善每日Scrum会议的5种方法
Lauren在IT行业做了12年的项目经理，获得了PRINCE2和Scrum敏捷的专业知识和证书。
爱上每天的scrum
当一个新的开发人员加入scrum团队时，这可能是一个有趣的时刻。对于那些不熟悉scrum的人来说，这种风格对于局外人来说可能有点陌生。
当团队对话转向日常混战和扑克计划等话题时，人们会感到惊讶:
“规划扑克吗?我以为这是一个严肃的项目!”
尽管在日常例会中翻白眼是一种相当常见的初始反应，但新项目成员通常在第一周结束时就会像其他人一样被吸引住。毕竟，每天15分钟的scrum是交流项目进展的绝佳方式，每个参与者都应该感到愉快。
改善日常scrum的5种方法
从每日Scrum会议中获得最大收益
日常scrum会议是敏捷scrum软件开发方法中最有效和最受欢迎的方面之一。所有的团队成员都会参加，这些会议有一个非常简单的议程:
- 你昨天取得了什么成就?
- 你今天打算做什么?
- 你有什么困难吗?
每日scrum会议的一个关键特征是持续时间。它们只有15分钟长。任何参加过项目团队会议的人都知道15分钟确实很短，所以您需要制定一个策略来充分利用这段时间。这里有5个建议可以帮助你确保scrum会议达到应有的效果。
1.守时
每天的scrum只有15分钟，所以毫无疑问，浪费10分钟召集你的团队并不是很好的利用时间。给每个人树立一个榜样，早到，确保每天在同一时间开始，即使你还在等待团队成员的到来。
2.为迟到安排惩罚
你准时到达，会议也准时开始。然而，你仍然很难让你的团队准时。更糟糕的是，你的一些团队成员没有来是因为他们声称太忙了。
听起来是不是很熟悉?
有一个非常简单的解决办法。在scrum项目开始的时候，与团队达成一致，对没有参加每日scrum或迟到的人处以小额罚款。一个很受欢迎的想法是，在项目庆祝活动结束时，用一小笔罚款作为饮料基金。无论你选择做什么，你都可以让它变得轻松，同时仍然能让对方明白一个严肃的观点:要么参加会议，要么付出代价。
3.避免会议室
有一个很好的理由来解释为什么所有的日常scrum会议都是站立式会议:如果剥夺了人们在长时间演讲时坐的舒适椅子，就会阻止他们进行长时间的讨论。
然而，会议室仍然是举行日常会议的最佳场所。但如果你这样做，诱惑就会一直存在，让人们坐着。为了避免这种情况，找一个开阔的空间。也许你的办公室有一个宽敞的接待区。如果天气晴朗，为什么不考虑在室外开会呢?
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4.想象的成功
通常情况下，一个团队在项目开始时精力充沛，而当问题开始慢慢增加，时间开始消耗时，精力水平就会下降。当你被问题和挫折所困扰时，你很容易忘记你做这个项目的初衷。
这就是为什么让你的团队保持动力，并定期提醒他们最终目标是至关重要的。做这件事的一个好方法是在你举行日常scrum会议的地方附近放置一个可视化的提醒，这样你的团队每天都能看到它。例如，如果你正在建设一个网站，你可以打印出你正在工作的漂亮设计的A3副本。
5.邀请老板
这一点有点争议。通常，老板、经理和高级涉众不会参与像日常scrum这样的详细会议，因为他们需要在更高层次上取得进展，并且可能不理解日常scrum中讨论的问题。典型的scrum培训不鼓励管理层参与这些会议。然而，一些有限的参与实际上可能对你的项目有好处。经理们可能会对项目的进展感到紧张，让他们见证每天运行良好的scrum可以让他们确信事情确实在发生。
警告一句:如果你允许他们参加，请让他们不要投稿。他们必须保持沉默。每天的scrum是团队成员之间的交流，而不是管理层之间的交流。
Scrum会议议程
那么实际上，scrum会议通常要花多长时间呢?
总结
每天的scrum会议是将你的团队聚集在一起并促进交流的绝佳方式，如果操作得当，它所花费的时间与喝一大杯咖啡的时间相当。然而，你需要确保从一开始就设置正确，这样你的团队才能尽可能多地从中获得价值。他们不应该成为另一个毫无成效的会议来填满日历时间。遵循这五个简单的技巧，你会发现每天的scrum可以成为你项目中最强大的工具之一。
你同意我的五个建议吗?你觉得我遗漏了什么吗?请在下方留言。
就作者所知，这篇文章是准确和真实的。内容仅供参考或娱乐之用，并不取代商业、金融、法律或技术事务方面的个人顾问或专业意见。
评论
基那2017年12月26日:
要守时……快。根据你上面提出的问题或许多材料中提到的问题来计划会议https://kanbantool.com/kanban-library/implementing..。不要浪费时间，就像@jay说的…最多15分钟。
汉娜2015年3月26日
我想把重点放在第四点——想象成功。如果你问我，我认为最好的激励是整个过程的可视化，而不是最终结果。为此，我使用看板工具(http://kanbantool.com/),这是一种比Scrum更进一步的方法。
劳伦(作家)2013年11月22日从英国寄出:
我以前也见过同样的情况，所以我很同情你!设计师往往承受着巨大的压力，以尽快完成他们的工作，因为他们有一种误解，认为这阻碍了编码工作，而实际上:高质量的设计=高效的开发
松鸦2013年9月26日
作为开发团队中唯一的设计师，我发现这些会议很困难。每天我都会说“我在做这些模型……知道开发人员认为这都是废话和浪费时间。设计阻碍了真正的交易。
劳伦(作家)2013年7月31日从英国寄出:
谢谢梅尔。我认识的大多数web开发人员都讨厌开会，因为这占用了他们的工作时间，但他们都非常喜欢scrum会议!
梅尔·卡里埃2013年7月31日，在科罗拉多州北部的Snowbound and down
作为一个有抱负的网页开发者，我认为我可以从中受益。会议往往会变得冗长、无聊、低效、令人泄气，把会议控制在15分钟内是个好主意。谢谢你的建议。
劳伦(作家)2013年7月25日从英国寄出:
谢谢你！
Firoz2013年7月25日来自印度:
伟大的方式。投票。
