13个廉价的员工奖励和激励预算

比利海恩斯是一个内容作家和HD写作公司的创始人。他很多东西感兴趣,写更多的经验。

如何奖励员工预算

你寻找便宜的奖励或激励你的员工?本文提供了巨大的预算来奖励员工的方法,使用低成本和廉价的奖励给员工多少你欣赏他们。

据一项调查显示,美国心理协会组织的卓越中心”,只有51%的美国员工称他们觉得他们雇主的价值。超过三分之一(36%)没有收到任何雇员承认在过去的一年。此外,只有47%的员工承认提供相当。”

1。送一张感谢卡

这是一个非常简单和有成本效益的方法说谢谢你做得很好,有各种各样的选项。

• 购买一盒感谢卡。
• 单独选择每个卡片。
• 使用一张卡片制造商设计和打印出来的个人联系。

2。分发礼品卡

如果你不确定让员工说什么谢谢你触及截止日期早,礼品卡可以是一个很好的主意。如果你知道他们喜欢吃或商店,这将有助于让它更有意义,因为它表明你注意他们作为一个个体。

作为替代,如果你没有意识到自己的不当班的活动您可以简单地把钱预付维萨或万事达。他们可以在任何地方使用这种类型的礼品卡。

3所示。从公司送鲜花

给花可以是一个伟大的方式说谢谢你,但它也可以是很复杂的,有些人做得到错误的信息。为了避免在工作中不知不觉地制造紧张气氛,建议研究花的类型。

此外,它不会伤害知道鲜为人知的假期,如行政人员。在4月第一周期间,一些公司会送花给他们的秘书。

4所示。提供免费的午餐,一个星期

如果你有一个公司厨房可以提供免费的午餐一周。如果它是一个智能厨房,每天只是放弃一顿饭的成本或添加钱到厨房去他们的公司账户。

作为替代,如果你没有一个公司厨房可以找出他们想每天吃午饭和comp收取交付。

5。免费的衣服

奖励一个好工人的另一种方式和广告同时是通过提供免费的服装。感谢员工通过提供连帽夹克,t恤,或其他类型的衣服。如果你有公司标志印在他们,这是一个广告在同一时间。

那些工作最困难的往往是那些在他们的工作感到自豪,可能会骄傲地穿公司的标志。此外,您可以包括雇员的名字服装更个性化。

6。创建一个框架“月度最佳员工”的照片

可以促进你最好的工人和创建一个激励,挂了一个“月度最佳员工”的照片。

竞争是人的本性。通过引入一个员工本月你给困难的工人应有的识别和创建一个竞争的氛围。这可能是一个相框或multi-photo帧显示全年每月月度最佳员工。

7所示。带他们去吃饭

如果你想要更多的个人比为每周提供免费的午餐,你可以把这个月的员工一套下来吃饭。在一些公司,主管或工厂经理将支付费用。这给员工一个机会来满足那些在更高的职位更个人的水平,使他们感到特别。

此外,它创造了一个机会询问员工是否有任何想法或建议,将有助于推进当前的项目或公司。

8。指定一个停车位

这也是一个好方法,感谢员工的辛勤工作。有与他们的名字签署了它,把它放在一个停车位。这是很容易对吗?

这不仅可以感谢员工所有的努力工作,但你是通过公司展示他们的成就。

9。给他们一个礼物

如果你知道员工喜欢在他们的空闲时间可以做他们一个hobby-related惊喜的礼物。他们喜欢做木工、建筑模型汽车、绘画吗?提供一套礼物,他们可以利用他们的爱好,如工具或汽车模型套件。

如果他们在绘画,有很多可能性。例如,你可以给他们一个空白的画布和允许他们创建一幅画挂在办公室。

10。给孩子的礼物

你的员工有孩子吗?找出他们的年龄,有多少,如果他们是男孩或女孩。你也可以询问员工的孩子们喜欢什么。然后购买一些适合他们。

如果你不知道孩子喜欢什么,事情可能会变得很棘手。在这种情况下,你可以招回一个玩具商店的礼品卡。然后他们自己可以选择。如果他们是青少年,电子商店可能是一个更好的选择。

获取信息的一种方法,同时保持隐藏意图将进行“公司调查”。包括随机问题的调查,包括这样的问题:你有孩子吗?如果有,他们是男/女吗?年龄(s)什么?

通过填写调查与随机的问题,你也可以找到信息,可以保留和使用它在稍后的时间。

11。开始拍卖

读者charmike4评论过去使用这个方法。vwin德赢是哪个国家的你只是奖励员工的良好的工作让他们“钱”。

这可能是垄断钱或者你可以通过你自己的创意公司的货币。

通过这个“货币”,当一个员工努力工作。找到人喜欢的物品,然后选择一个特定的时间一个月一次拍卖。员工可以使用您选择的货币或创建投标拍卖的物品。

12。奖励的配偶

记住,员工不得不牺牲他的家人时,他们被要求加班小时,通常住在到达最后期限或休息日。

你能提供弥补它通过提供配偶送礼物回家。一些公司已经免费送给丈夫的成本。有些人直接发送直接道歉信。

13。带薪假期

员工享受带薪能够休息一天如果需要,和一些喜欢听到他们可以回家early-although不是每个人都能负担得起提前起飞。

有一个员工努力工作,达到最后期限或日常目标提前?让他们早点回家,带薪。例如:

如果员工将工作八个小时,但在五个小时到达每日的目标,给他们选择回家早,支付全部8个小时。

员工奖励和激励Q & A

员工激励计划真的有效吗?

的一项研究Chidiebere Ogbonnaya、凯文·丹尼尔斯和卡琳娜尼尔森采访了1293名私营部门工作场所包括人力资源高级经理、就业关系人事管理和财务管理。他们的分析表明积极的绩效工资和工作满意度之间的联系,管理信任、组织承诺。

没有钱你怎么奖励员工?

有很多员工奖励想法不涉及提供货币礼物。事实上,廉价的,低成本的激励员工可能比金钱更好的动力。问题是,许多雇主没有一个适当的激励计划。

根据哈罗德Stolovich博士。一项研究证明,员工奖励可以提高性能以25%对44%。为员工提供激励或提供廉价的奖励是越来越受欢迎。然而,Stolovich补充说,“大多数组织缺乏知识或愿意创建一个适当的员工奖励计划”。

问题的读者

• 雇主会得到你工作做得好,如果是如何?
• 作为一个员工,你想如何奖励你的努力工作吗?

本文是准确的和真实的作者的知识。内容仅供信息或娱乐的目的,不能代替个人法律顾问或专业建议在商业、金融、法律或技术问题。

©2012比利海恩斯

评论

比利海恩斯(作家)2020年6月30日从帕拉戈尔德,基于“增大化现实”技术:

感谢您的阅读。其中包括一系列的想法不同的价格点。除了美元树项目,我不知道如何得到更便宜的比发送感谢卡,或覆盖午餐(5 - 7美元)。

你介意分享其他一些便宜的想法吗?

PinkSquirrel12020年6月29日:

这些都不是廉价的想法。我是一个部门经理,必须支付的东西从自己的口袋里。我喜欢奖励我的团队成员,因为他们努力工作,公司是便宜的。我们在卫生保健工作。我想我会坚持我的diy的想法。

Ijeoma Etozie2018年3月14日:

漂亮的一个。是的我已经得到了一份工作做得好我的雇主。我的照片被放在公告栏和标题“月的代理人”。和一些奈拉添加到我的支付。它激励了我。

比利海恩斯(作家)2015年12月12日从帕拉戈尔德,基于“增大化现实”技术:

谢谢Jodah !:)

约翰-汉森2015年12月12日,来自澳大利亚昆士兰:

一些好主意在这个中心提供账单,我希望一些雇主读这篇文章。

比利海恩斯(作家)2015年1月12日从帕拉戈尔德,基于“增大化现实”技术:

我必须同意,任何时候你得到支付不工作是伟大的。:)

米歇尔·迪2015年1月10日从夏洛特,数控:

我最喜欢13号——它有助于拥有一个快乐的工作和个人生活之间的平衡。带薪休假是总是好的。

比利海恩斯(作家)2012年3月07年,从帕拉戈尔德,基于“增大化现实”技术:

谢谢你的阅读和评论。你的显示他们是重要的和有价值的。如果更多的公司花时间价值在家里当要求员工加班工作也可能帮助健康的关系,让他们知道“我不是奴隶,公司实际上认为亲人在家”。:)最好的部分是,它可以如此便宜和容易做到。

摩根大通卡洛斯从奎松市,2012年3月07日前:

这是一个伟大的奖励策略的集合。我认为给予奖励员工的孩子或配偶一定会工作。强调员工的家庭是很重要的和有价值的。

比利海恩斯(作家)2012年从帕拉戈尔德,基于“增大化现实”技术在3月6日:

谢谢,我在图书馆看到他们有一天也就是给了我中心的想法。如果一个人正在寻找更多的方式来奖励员工或激励他们这两个很棒的书(便宜)。:)

卡洛琳吉布森2012年3月6日从波士顿:

很好的中心和好的想法!鲍勃·尼尔森的eBay的书,列在这里很好。

比利海恩斯(作家)2012年从帕拉戈尔德,基于“增大化现实”技术在3月6日:

很棒的想法,员工做好他们赚“钱”也给你命名的乐趣以后可以用于拍卖的钱。时间是一个奇妙的想法,我一定会添加!感谢你的阅读。

迈克尔Kromwyk2012年,南澳大利亚州阿德莱德从3月5日:

一个活动,我曾经有一个拍卖。员工赚“钱”的时候,获得目标等&在月底我们有拍卖。我问其他部门、供应商等提供物品和我们有一些饮料,我们进行了一次拍卖。我们没花什么&这变成了一个奇妙的团队建设活动。

如果我可以添加一个# 12到你的列表…给一个小时或半个小时在一天结束的良好的性能或超越了职责的要求。